Создатель коллекционных NFT: деньги – это способ общения

Соколов успешно снимал рекламные ролики, но почти десять лет назад увлекся технологией блокчейна и создал несколько стартапов – часто довольно бессмысленных с коммерческой точки зрения, но очень неожиданных с творческой.

Иван Соколов создает NFT – невзаимозаменяемые токены на блокчейне, которые могут использоваться как своего рода сертификат на владение цифровым товаром. Сейчас знаменитые художники превращают свои картины в такие токены и продают их коллекционерам. Но буквально несколько лет назад, вспоминает Соколов, невозможно было объяснить художникам, что это такое, и почему за это кто-то будет платить реальные деньги.

На мастер-классе в Нарве Иван Соколов объяснял участникам, что такое обычные токены – не NFT. В качестве примера он приводил игрушечные деньги из «Монополии», которые имеют свою ценность – но только во время игры и только для игроков.

Деньги – это способ общения, считает режиссер и создатель криптостартапов.

«Мы находимся в уникальном моменте времени, где каждый на блокчейне может выпускать свои "деньги". Естественно, с поправкой, что не нужно на них смотреть как на способ обогащения. На них нужно смотреть как на способ коммуникации. Когда мы передаем друг другу деньги, мы передаем еще и какой-то месседж. И в рамках закрытых комьюнити этот месседж может быть любым».

«Мы с моим сыном, когда он был в третьем классе, выпустили NFT-коллекцию, – рассказал Иван Соколов. – Он заработал 200 евро. Мне кажется, для ребенка это потрясающая история. Естественно, эти токены я сам продавал своим друзьям. Но их покупали не потому, что они классные, а потому, что хотели выразить моему ребенку респект».

Участники нарвского мастер-класса придумали два способа использования собственных токенов – Котэкоин можно использовать, чтобы отблагодарить людей, спасающих бездомных кошек, а Парккоин – чтобы люди могли сдавать друг другу в аренду свои парковочные места.

Иван Соколов рассказывает, что снимал арт-хаусные фильмы, но не был в этом успешен, и больше занимался съемкой корпоративных видео, например, рекламы. У него две серебряные награды международного конкурса корпоративных фильмов Cannes Corporate & TV Awards, который проходит в Каннах.

В криптотусовку, рассказывает Иван, он попал случайно. Работал в команде создателей криптокошелька Freewallet, потом был директором продукта при создании криптобиржи Changelly.

«В какой-то момент мне все это стало очень скучно, потому что я не люблю деньги, – рассказал Иван Соколов. – Фидбэк в виде "пользователи занесли нам несколько миллионов долларов" мне не дает дофаминового и серотонинового всплеска. Наоборот, на меня это давит – ответственность, какие-то люди несут деньги… Фу! Поэтому я отстранился, внутри этой же компании мне позволили самовыражаться, я открыл свою студию.

Мы долгое время занимались странной фигней. Даже студия у нас называлась "Шизополис". Тогда появился Ethereum, сначала как валюта, потом в нем появились смарт-контракты. Я думал, как соединить кино и криптовалюты, и придумал проект Deus ETH. Это был очень успешный проект, но очень маленький.

Мы первыми создали шоу на смарт-контрактах. Слова NFT тогда еще не было. Мы создали 50 персонажей и продали их как токены. Дальше мы создали сериал из десяти эпизодов, в каждом эпизоде какое-то количество персонажей умирали, и никто не знал, кто именно умрет».

90% денег, которые пользователи заплатили команде создателей, в итоге получили владельцы трех выживших персонажей. Режиссер отмечает, что проект невозможно было масштабировать, поскольку он был интересен только владельцам персонажей – а это всего 50 человек. И сейчас у большинства видео этого проекта на YouTube от 50 до 90 просмотров.

«Коммерчески офигенно бессмысленный проект, – говорит Иван Соколов. – Но было очень прикольно. В одном эпизоде было аудио, в другом – комикс. Был важен не формат, а то, что есть какое-то сопереживание искусственному персонажу, который токенизирован».

После этого начался первый бум NFT, команда выпустила еще три шоу, но бум прошел, и этот рынок замер.

После, в 2017-2018 году, Иван с командой создал, как он говорит, самый смешной проект – NFT-маркетплейс. Художникам предлагали сделать из их произведений NFT-токены и продавать их покупателям. Сейчас этим никого не удивишь, а тогда все говорили, что это какой-то криптоскам, а, может быть, даже пирамида.

«Мы пытались продать эту идею двадцати художникам, бедным, у которых нет денег. Но они говорили – нет, мы не хотим», – вспоминает Иван Соколов.

Через три года после того, как этот проект забросили, случился второй бум NFT, маркетплейсы NFT на некоторое время стали крупным бизнесом, и даже «выжившие» персонажи из прежних проектов стали предметом коллекционирования и сильно подорожали.

«Мы на этом тоже ничего не зарабатывали, поскольку мы принципиально не оставляли себе ни одного персонажа», – вспоминает режиссер.

Но здесь Иван Соколов заметил, что в NFT-пользователи хотят увидеть какую-то историю, и создал новый проект, которые превращает в токены новости на порталах:

«Я подумал, почему бы не создать некий децентрализованный музей цифровых событий с помощью NFT? Мы договорились с Cointelegraph – это одно из крупнейших мировых СМИ о крипте – что мы сделаем для них такую коллекцию, где каждый пользователь сам будет решать, какие новости превращать в NFT, и за счет этого будет создаваться альтернативная колонка новостей, отобранных пользователями».

Старые новости, превращенные в токены, тоже стали предметом коллекционирования.

«Удивительный социальный проект, – считает Иван Соколов. – С коммерческой точки зрения, наверное, не такой успешный, как хотелось бы – как всегда в моем случае. Но сама идея, мне кажется, грандиозная. Смотреть на каталог, которые люди создали, превращая новости в NFT, – для меня это очень красиво».

Рассуждая о будущем технологии NFT-искусства, Иван Соколов приводит в пример обычные криптовалюты:

«Три или четыре года назад на конференции по крипте приходили люди с горящими глазами. А сейчас приходят люди в пиджаках, которые обсуждают довольно унылые и скучные вещи о том, как финансовый мир должен интегрировать это все в свои системы».

«Все существует хайп-циклами, – добавляет он. – После завышенных ожиданий будет спад. Потом появится "плато продуктивности", где все скучно и спокойненько развивается. А люди, которым нравятся инновации, нравится, когда нет правил – они переходят из одного проекта в другой, пока не стареют и не открывают какой-нибудь… ресторанчик на Сааремаа».