Юрий Петров: Эстония - лучшая площадка для инвестиций

Юрий Петров, приехавший в Эстонию 10 лет назад, сегодня обещает состояться как строительный авангардист в интерьере столичного центра города

Моё первое образование психологическое. В МГУ им. Ломоносова я изучал социальную психологию и управление персоналом. Прошел стажировку в Университете Эдинбурга по маркетингу. Психология и маркетинг, два тренда сформировавшие мою карьеру. С 1996 года у меня были разные экскурсы и в рекламу и в политическую психологию. Позже часть моих проектов была связана с управлением персоналом. Затем я работал в компании НЭО Центр, основным направлением деятельности которой была оценка активов. Там я вёл HR блок, при мне штат компании увеличился с 75 человек до 500, открылись филиалы в Петербурге, Казани и Москве. Мой кругозор к тому времени находился на уровне работы с первыми лицами крупных предприятий, так я получил предложение перейти в реальный сектор и стал заниматься непосредственно развитием строительных компаний.

Мы уже получали предложения проспонсировать проекты, связанные с религией. Нам это не совсем подходит. Мне нравится, когда есть конечный потребитель. И нравится, если этот потребитель мне понятен. Сейчас мы оказываем помощь ученикам строительного училища. Ребята изучают профессию маляра, сантехника, занимают первые места на соревнованиях и получают возможность стажироваться, например, в Австрии. Это на меня производят впечатление, хочется им как-то помочь. Здесь наше участие уже адресное и это не просто "мы дали кому-то деньги", а конкретную вещь купили, доставили и ее получили адресаты.

Что касается умного дома, то первопроходцы - это не совсем так. Есть, например, Sky Line и Техно Life, с которыми мы работаем. Техно Life - это единственная компания, которая предлагает техподдержку 24/7, а две компании из пяти, которые мы рассматривали до этого, просто приказали долго жить еще до начала строительства. Рынок очень маленький, и мы начинаем зависеть не от одной компании, а от одного конкретного человека. Потому что часто всё держится именно на каком-то лидере, идеологе. Если он заболел или переехал, то компании конец. Нам нужны квалифицированные инженеры, которые будут устанавливать все необходимые датчики, настраивать их, программировать систему под конкретный объект. Это сложно. Но на тот момент, когда мы прорабатывали проект, я понимал, что отсутствие умного дома - это переход в категорию эконом класса. Можно отделывать стены мрамором, но если нельзя зайти из удаленной точки и посмотреть температуру в доме и поменять настройки, воспользоваться системой, чтобы вызвать доставку пиццы и т.д. - то это просто прошлый век. У нас есть много покупателей квартир, которые просят больше дополнительных опций. Это даже не моторчики, которые регулируют жалюзи, а всевозможные видео-няни, а также дополнительные устройства, управляющие печкой, возможность интегрировать аудио- и видео-системы.

Я думаю да, а для застройщиков, которые делают проекты с какой-то индивидуальной концепцией, это вряд ли принесет большие затруднения. Могут пострадать те, кто строит массовое жилье - для них конкуренция будет не в их пользу. Я надеюсь, что землевладельцы станут более гибкими и тогда мы порадуем Таллинн новыми архитектурными решениями и идеями.

Смотрите больше на сайте в инстаграмм