Из Эстонии удобнее продавать
«Продукция эстонского завода идет на рынок различных стран по всему миру, где мы продаем свои товары. К настоящему моменту мы экспортируем свою продукцию в 63 различных государства. Создание завода на территории Европейского союза было стратегическим выбором владельцев предприятия. Они хотели, чтобы продукция изготавливалась бы в Европе, поскольку Европа имеет в мире лучший имидж, чем Россия», - рассказала Кельман.
«С другой стороны, это решение было очень прагматичным, так мы избегаем двойного налогообложения. Если бы мы сначала импортировали бы сырье в Россию, а затем экспортировали бы продукцию из России на мировой рынок, это сделало бы нашу продукцию значительно дороже», - объяснила она.
Гибкость производства
Продукция предприятия разнообразна, производится 800 наименований.
«Все это предполагает большую гибкость производства и, разумеется, быстроту и значительно более короткие производственные циклы. Наше производство перестраивается на новый продукт каждые два месяца. В последний год мы делали ставку на создание автоматизации, для того, чтобы сделать работу завода еще более эффективной. К сожалению, нам не удается унифицировать все производственные линии, поскольку ассортимент наших товаров и решения в области его упаковки очень широки. Мы производим продукцию от маленьких тюбиков до больших бутылок с шампунем», - описывает Кельман происходящее на заводе.
Доступный уровень цен помогают поддерживать несколько аспектов. Помимо уже названного ранее принципа о том, что предприятие не тратится на рекламу, можно назвать также и производство необходимых бутылок на заводе, а также, по возможности, выращивание сырья на экологических фермах предприятия.
«Могу привести несколько хороших примеров в области наших цен. Цена имеющегося на французском рынке скраба для кожи головы находилась на уровне 50 евро. Мы пришли на рынок с товаром более красивого дизайна по цене 7 евро и завоевали серьезную долю рынка. При этом Германия является для нас сложным рынком. Они изначально предполагают, что здоровая и чистая продукция и должны быть недорогой, поэтому наш вход на тот рынок оказался более сложным», - добавила она.