Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    В два раза дешевле, но не в два раза хуже

    Завлекая клиентов скидками, не следует забывать о главном: предлагая услугу в два раза дешевле, вовсе необязательно и обслуживать в два раза хуже. Особенно, если речь идет об акции на дисконт-портале.

    Какие ошибки чаще всего допускают и как их избежать? Рискну дать несколько советов.
    Первый совет. Наша задача — дать вам новых клиентов, ваша — удержать их. Будете относиться иначе — впустую потратите и время, и деньги. К сожалению, очень многие рассматривает дисконт-порталы исключительно с торговой точки зрения, то есть получения оборотных средств: приоритеты смещаются из «получить новых клиентов» к «получить побольше оборотных средств». Если и вы к этому относитесь также, освежите в памяти анекдот про зайца, менявший рубль на рубль двадцать. Исключительно ради оборота.
    Второй совет. Принцип «кушайте, гости дорогие, все равно выбрасывать» не работает: никогда не предлагайте скучные, никому не интересные товары и услуги. Только самое лучшее, только самое вкусное, только самое замечательное! Ни в коем случае не выходите «в тираж», гуляя по всем дисконт-площадкам с одним и тем же предложением, не обесценивайте себя. Понятно, что в случае успешно проведённой акции в одном месте вам позвонят ещё из ста. Соблазн сорвать куш будет велик, но помните: дефицит всегда востребован, а «ширпотреб» — нет.
    Третий совет. Позиция «мы не должны работать себе в убыток» ошибочна: любая реклама стоит денег, вопрос лишь в её эффективности, в соотношении «затраты / отдача». Лучше получить 500 новых клиентов, потеряв 100 евро, чем не получить вообще ничего, сэкономив сотню. Этот совет универсален ко всей рекламной отрасли, но особо актуален для дисконт-порталов: ведь ваши риски заведомо просчитаны и, по крупному счету, равны нулю. Если акция «не выстрелит», никаких расходов по ней вы не несёте. Соответственно, закладываемый минус должен быть заранее просчитан и покрываться продажей сопутствующих услуг.
    Четвертый совет. Не жадничайте! Обслужите клиента, купившего у вас что-либо в два раза дешевле в десять раз дороже! Клиент, почувствовавший прелесть сервиса, обязательно вернется к вам по полной стоимости. И наоборот: ощутив себя «уцененным», забудет про вас навсегда. Клиентов, приходящих «по ваучерам», надо на руках носить! Ведь они — одни из наиболее активных, которые и друзьям расскажут, и врагам — тоже. А если их обслуживать спустя рукава? Скандал поднимут до небес! Оно вам надо?
    Пятый момент. Телефон ускорит встречу: перед покупкой человек обязательно зайдет на ваш сайт или позвонит вам. Вывод очевиден: сайт и работающий 24h телефон обязателен! Особенно на период проведения акции. Если же вы живёте по правилу «в выходные дни и по рабочим дням после шести мы клиентов не обслуживаем», лучше забудьте о дисконт-акциях навсегда: они не для вас! Просто потому что молодым — танцы, а пожилым — огород и грядки: каждому своё. Не готовы работать с раннего утра и до позднего вечера? Выбирайте иной, более спокойный формат рекламы.
    Шестой момент. Покупатель любит глазами: яркие, сочные иллюстрации всегда привлекают. Невозможно продать безвкусицу или кота в мешке. Но вы это и сами понимаете, правда? Поэтому всегда делайте акцент на фотографиях: тексты — это прекрасно, но ведь человек всегда оценивает предложение по «картинкам», а не тому, как его расхваливают.
    Седьмой совет. Не мудрите с ценами! Доброе имя стоит дорого и зарабатывается годами. Антиреклама же всегда быстра и бесплатна. На ту же самую обширную аудиторию: любая попытка поднять цены на период кампании и сразу же опустить их приведёт к печальным последствиям.
    Заключительный совет. Заставьте конкурента купить у вас! Сделайте так, чтобы ваш заклятый враг не удержался и купил ваш товар или услугу. Чтобы он сделал как вы. Чтобы он совершил те же ошибки. Добились этого? Значит все сделали правильно!
    У вас есть практический опыт проведения кампаний на дисктонт-порталах? Позитивный, отрицательный? Какие из приведенных советов считаете актуальными, какие — нет? Напишите обо всем этом на [email protected]: самые интересные и конструктивные отзывы будут опубликованы в следующем выпуске «Деловых Ведомостей»!
     
    Autor: Андрей Касьяненко
  • Самое читаемое
Как купить недвижимость в Испании. Проблемы, о которых обычно не говорят
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Принимая решение о покупке недвижимости в Испании, необходимо точно знать, почему, зачем и как проходит этот процесс. Журналисты Äripäev собрали рекомендации от людей, которые прошли этот путь, и узнали многое, о чем ранее не говорилось.
Результаты Alphabet вызвали ралли на вторичном рынке
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Райво Хейн: социалисты всегда врут, но желаю мэру Таллинна быть открытым к инновациям!
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Если, наконец, прислушаться к горожанам, предпринимателям и экспертам, то из Таллинна можно сделать современный и пригодный для жизни город – не чета прежнему византийскому стилю, пишет предприниматель и инвестор Райво Хейн.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.