• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Эстония - не Кремниевая долина

    Фреди-Эдвин ЭссеФото: Andres Haabu

    Эстонское государство должно снизить уровень социального налога для стартапов и провести другие реформы, чтобы помочь начинающим фирмам расти и привлекать сюда квалифицированных работников, пишет журналист Aripaev Фреди-Эдвин Эссе.

    Часто я читаю или слышу, как Эстонию снова называют европейской или прибалтийской Кремниевой долиной. Хотя это может показаться приятным, на самом деле Эстония должна сделать большое усилие и провести реформы, чтобы у нас была хоть какая-то надежда создать успешные стартапы.
    Представителям нашего государства очень нравится, выступая за границей, отмечать, что у нас нет подоходного налога на реинвестированную прибыль, и налог на дивиденды теперь составляет лишь 20%. Молодцы, конечно, но сколько можно дуть в ту же дуду? Нужно вводить новые реформы, а не натирать старье до блеска.
    Возьмем, например, начинающий стартап, который выбирает между Таллинном и Кремниевой долиной. Ему вообще не нужно реинвестирование прибыли и изъятие дивидендов. У стартапов вообще уходит много времени, чтобы выйти в ноль, и у них годами нет никакой прибыли, чтобы ее инвестировать или изымать в качестве дивидендов.
    Дешевизна рабочей силы – к сожалению, тоже не слишком сильный аргумент в пользу Эстонии. Брутто-зарплаты программистов в Эстонии уже настолько высоки, что если к ним прибавить еще 33% социального налога, то получается, что фирма платит на одного работника почти столько же, сколько в США.
    Более крупные фирмы, которые уже вышли в прибыль, умеют в пределах законодательства США или Европы перемещать свои деньги таким образом, чтобы их налоговая нагрузка была намного ниже, чем в Эстонии. Это момент, по которому новое правительство должно понять изменение тренда и создать налоговые послабления для начинающих стартапов.
    При более низкой ставке социального налога на руки стартапам останется больше денег, что позволит им нанять больше людей, предложить работникам более высокую зарплату и/или привлечь больше образованной рабочей силы в Эстонию. То есть результатом станет большая занятость, лучший уровень жизни и привлечение квалифицированных работников. О чем тут еще думать?
    В Эстонии вообще не так много стартапов, чтобы какое-то налоговое послабление существенно сказалось на поступлении социального налога. Для предотвращения злоупотребления системой нужно установить ясные квалитативные и квантитативные ограничения. Понижение социального налога для стартапов, например, до 25% существенно помогло бы начинающим предприятиям сократить расходы и использовать освободившиеся средства для развития своих товаров или услуг.
    Я надеюсь, что это мнение услышат политики и чиновники, которые понимают важность такой реформы не только для стартапов, но и для блага всей Эстонии.
    Autor: Фреди Эдвин Эссе
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Таллинну не удалось выкупить популярный стадион у крупного бизнесмена Арендовать придется на новых условиях
Расположенный в парке Шнелли в центре Таллинна стадион по вечерам теперь закрыт на замок. Городской управе так не удалось выкупить популярную спортплощадку у крупного бизнесмена Энделя Сиффа — придется арендовать ее и дальше, но уже на новых условиях.
Расположенный в парке Шнелли в центре Таллинна стадион по вечерам теперь закрыт на замок. Городской управе так не удалось выкупить популярную спортплощадку у крупного бизнесмена Энделя Сиффа — придется арендовать ее и дальше, но уже на новых условиях.
Сегодня стартует подписка на акции DelfinGroup
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.