Эстонское государство должно снизить уровень социального налога для стартапов и провести другие реформы, чтобы помочь начинающим фирмам расти и привлекать сюда квалифицированных работников, пишет журналист Aripaev Фреди-Эдвин Эссе.
- Фреди-Эдвин Эссе Foto: Andres Haabu
Часто я читаю или слышу, как Эстонию снова называют европейской или прибалтийской Кремниевой долиной. Хотя это может показаться приятным, на самом деле Эстония должна сделать большое усилие и провести реформы, чтобы у нас была хоть какая-то надежда создать успешные стартапы.
Представителям нашего государства очень нравится, выступая за границей, отмечать, что у нас нет подоходного налога на реинвестированную прибыль, и налог на дивиденды теперь составляет лишь 20%. Молодцы, конечно, но сколько можно дуть в ту же дуду? Нужно вводить новые реформы, а не натирать старье до блеска.
Возьмем, например, начинающий стартап, который выбирает между Таллинном и Кремниевой долиной. Ему вообще не нужно реинвестирование прибыли и изъятие дивидендов. У стартапов вообще уходит много времени, чтобы выйти в ноль, и у них годами нет никакой прибыли, чтобы ее инвестировать или изымать в качестве дивидендов.
Дешевизна рабочей силы – к сожалению, тоже не слишком сильный аргумент в пользу Эстонии. Брутто-зарплаты программистов в Эстонии уже настолько высоки, что если к ним прибавить еще 33% социального налога, то получается, что фирма платит на одного работника почти столько же, сколько в США.
Более крупные фирмы, которые уже вышли в прибыль, умеют в пределах законодательства США или Европы перемещать свои деньги таким образом, чтобы их налоговая нагрузка была намного ниже, чем в Эстонии. Это момент, по которому новое правительство должно понять изменение тренда и создать налоговые послабления для начинающих стартапов.
При более низкой ставке социального налога на руки стартапам останется больше денег, что позволит им нанять больше людей, предложить работникам более высокую зарплату и/или привлечь больше образованной рабочей силы в Эстонию. То есть результатом станет большая занятость, лучший уровень жизни и привлечение квалифицированных работников. О чем тут еще думать?
В Эстонии вообще не так много стартапов, чтобы какое-то налоговое послабление существенно сказалось на поступлении социального налога. Для предотвращения злоупотребления системой нужно установить ясные квалитативные и квантитативные ограничения. Понижение социального налога для стартапов, например, до 25% существенно помогло бы начинающим предприятиям сократить расходы и использовать освободившиеся средства для развития своих товаров или услуг.
Я надеюсь, что это мнение услышат политики и чиновники, которые понимают важность такой реформы не только для стартапов, но и для блага всей Эстонии.
Autor: Фреди Эдвин Эссе
Похожие статьи
Денежный «укол» в 51,6 миллионов евро, полученный компанией TransferWise – крупнейшая инвестиция, которую когда-либо получал эстонский стартап.
В 2010 году группа молодых программистов покинула IT-отдел Swedbank и основала собственный небольшой коллектив, который противопоставляет свои принципы работы устоявшейся рутине крупных технологических компаний.
Специалисты в области IT назвали самые перспективные эстонские стартапы.
Во вторник, 18 ноября, в Хельсинки были названы победители конкурса стартапов из Финляндии и стран Прибалтики «Take That Tech to the UK», организованного Департаментом торговли и инвестиций Великобритании (UKTI). Список победителей возглавили финские предприятия Plan Brothers и Diktamen. За ними следуют GoWorkaBit – эстонская фирма, посредничающая в поиске рабочей силы на непродолжительный срок, а также BliuBliu – разработчик «умной» платформы обучения языкам из Литвы.
Покупка недвижимости в Дубае с целью получения пассивного дохода или оформления вида на жительство доступна, не выходя из дома. В этом интервью Игорь Кинг расскажет о динамично развивающемся рынке недвижимости в Арабских Эмиратах, возможностях, которые он предлагает инвесторам, и причинах, по которым приобретение жилья для аренды здесь является выгодным решением.