• Поделиться:

    Тоннель? Частный? Будет?

    Китайский фонд Touchstone Capital Partners объявил о подписании протокола о намерениях с компанией Питера Вестербаки об инвестиции в 15 млрд. евро в проект тоннеля между Таллинном и Хельсинки. Это ровно та сумма, которая нужна Вестербаке, чтобы запустить проект и пустить в декабре 2024 года первый поезд.

    Компания Touchstone OBOR Consortium Group состоит из 30 членов. 15 из них – это китайские госкомпании, а оставшиеся 15 – международные компании (фонды, управляющие фондов, страховщики, банки и, как написано на сайте фирмы, «ведущие игроки в своих секторах»). Поскольку вряд ли 15 частных компаний всегда голосуют одинаково, мы с большой вероятностью имеем дело с китайским государственным предприятием.
    Слово OBOR в его названии не случайно. Оно обозначает «One Belt One Road», что переводится как «один пояс и один путь». Это название стратегии китайского правительства, объединившего в 2010 году два проекта: «Экономический пояс шёлкового пути» и «Морской шёлковый путь XXI века». Задача новой стратегии – способствовать развитию экспорта Китая. На сайте Touchstone написано: «Китай поставил цель стать одним из крупнейших международных инвесторов в мире».
    У некоторых чиновников Евросоюза такой расклад вызвал беспокойство. Например, глава директората по мобильности и транспорту Европейской комиссии Хенрик Хололей выразил сомнение в проекте Вестербаки и заявил: «Напомню, что бесплатных обедов не бывает» (более подробно об опасениях ЕС читайте в этом номере). Раздаются тревожные мнения и в Эстонии.
    Почему все так испугались? Дело в том, что с инвестицией Touchstone в проект Вестербаки есть две проблемы.
    Первая: Китай – это диктатура. Любая экспансия авторитарного или диктаторского режима – опасность для свободного мира. Да, мы можем заработать деньги, сотрудничая с ним, но нужно следить, чтобы однажды мы не проснулись в оруэлловском мире (помните известный мем: «Я писал «1984» как научную фантастику, а не как руководство к действию»?).
    Вторая проблема с инвестицией Touchstone заключается в том, что две трети этих 15 миллиардов евро - это кредит. Думается, что здесь ничего уже объяснять не надо. Пока заёмные деньги не будут возвращены, это будет не частный проект Вестербаки, а государственный проект Китайской Народной Республики. Объяснять, чем это грозит, думается, излишне: инфраструктурный «проект века» будет находиться в руках другого государства.
    Впрочем, а будет ли мальчик? «Инвесторы из Азии» - словосочетание, к которому нужно относиться с большой осторожностью.
    Мы все помним, с каким блес­ком на эстонский рынок зашёл порт Нингбо. Знаем, как Илон Маск блестяще вывел свою Tesla с ненавистной ему биржи с помощью знаменитых инвесторов из Саудовской Аравии. Или нет?
    К сожалению, предыдущий абзац – это новости из параллельной Вселенной. Порт Нингбо, несмотря на все пафосные речи, так и не пришёл в Эстонию, а Илон Маск, написав твит о том, что нашёл арабских инвесторов, которые выкупят Tesla с биржи, поимел лишь головную боль и проблемы с надзорными органами биржи.
    Культура Азии немного отличается от западной, и иногда восточную вежливость европейцы принимают за чистую монету. В то же время, для китайских, корейских, японс­ких или арабских инвесторов не проблема изобразить (не)поддельный интерес и энтузиазм для того, чтобы больше никогда не вернуться. Поэтому с китайскими деньгами всё как в известном фильме: «Торопиться не надо». Меморандум подписан, будут ли на практике выделены эти 15 миллиардов – ещё неизвестно.
    Но всё же мы в этом проекте хотели отметить и один позитивный момент. Посмотрите, насколько проект Вестербаки продвинулся дальше аналогичного государственного. Казалось бы, куда там этому мальчику, продвигавшему птичек на мобильном телефоне, тягаться с государственной машиной! Да и что он вообще понимает в строительстве тоннелей (это вам не Angry Birds - тут думать надо). Однако вера в себя и позитивное мышление уже привели к результатам. «Всё возможно – нужно просто действовать!» - вот что Вестербака говорит (в т.ч. в интервью ДВ) и делает. И это приносит результат. Вот эта часть проекта тоннеля нам очень нравится.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Таллинну не удалось выкупить популярный стадион у крупного бизнесмена Арендовать придется на новых условиях
Расположенный в парке Шнелли в центре Таллинна стадион по вечерам теперь закрыт на замок. Городской управе так не удалось выкупить популярную спортплощадку у крупного бизнесмена Энделя Сиффа — придется арендовать ее и дальше, но уже на новых условиях.
Расположенный в парке Шнелли в центре Таллинна стадион по вечерам теперь закрыт на замок. Городской управе так не удалось выкупить популярную спортплощадку у крупного бизнесмена Энделя Сиффа — придется арендовать ее и дальше, но уже на новых условиях.
Паника на российских рынках: индекс Мосбиржи упал ниже 1900 пунктов
На фоне политической нестабильности индекс Мосбиржи упал ниже 1900 пунктов впервые с 24 февраля, пишет
На фоне политической нестабильности индекс Мосбиржи упал ниже 1900 пунктов впервые с 24 февраля, пишет
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.