Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Nova Haus: мы слишком зациклились на эстонском рынке

    Член правления AS Nova Haus Element Хегерт Лепик прокомментировал банкротство своего предприятия. По его словам, основной ошибкой было то, что предприятие слишком верило в эстонский рынок.

    "Сегодня весь сектор производства строительных материалов терпит спад и количества заказов снижается», - сказал Лепик. Небольшое количество оставшихся заказов делится между всеми предприятиями, работающими в этой области. За заказы идёт борьба. «Иногда приходится даже переплачивать, чтобы заполучить заказ и покрыть свои текущие расходы», - сказал он.
    Nova Haus в 2007 году получило титул самого быстроразвивающегося предприятия. По словам Лепика, просто тогда всё шло очень хорошо. «Проблема в том, что мы были слишком сосредоточены на рынке Эстонии, а он встал в один момент. Цены, с которыми можно конкурировать на экспортном рынке, очень низкие.
    "Я считаю, что все предприятия Эстонии, которые занимаются строительством домов, закончат этот год с убытками", - прогнозирует Лепик. "Если сейчас в Эстонии производителей домов около 50, то останется, от силы, 15», - сказал он.
    По его словам в Норвегии строительство больших домов во 2 квартале этого года упало на 38%, а в 3 квартале ожидают ещё большего падения. «Все эти удары придут и в Эстонию», - отметил Лепик.
    "Мы экспортируем в Норвегию 80-90% .Там неоднократно были кризисы, когда объёмы падали на 80-90%. На самом деле, любимы для Эстонии экспортные рынки Норвегии, Швеции и Дании сейчас также испытывают большие трудности. Мы не можем конкурировать на экспортном рынке Германии, куда продаёт свою продукцию Польша по очень низкой цене и куда транспортные расходы гораздо выше, чем в страны Скандинавии», - уточнил Лепик.
    "Сейчас очень-очень тяжело конкурировать. Мы выложились по-максимуму, но трудности только усугубились. Мы прекратили трудовые договоры со многими людьми, но альтернатив не было. Тянуть больше уже было невозможно», - сказал Лепик.
    "Решение о банкротстве предприятия было какое-то время в воздухе, и мы пытались найти выходы. Однако несколько клиентов из Норвегии остановили свои проекты, и нам ничего не оставалось, как объявить себя банкротом»,- комментирует Лепик.
    По его словам, цикл развития проекта недвижимости длится 3 года. Сейчас многие проекты в застое, плохое время может тянуться очень долго. Все пытаются нащупать дно, когда лучше всего перекупать фирмы. «Считаю, что сейчас не самое лучшее время покупать акции производителей стройматериалов», - сказал Лепик.
    У AS Nova Haus Element остались долги, крупнейшими кредиторами выступают банки SEB и Sampo.
  • Самое читаемое
Роосааре не смог воспользоваться коррекцией: хотел купить Google, но не получилось
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Инвестор Яак Роосааре признался Äripäev, что хотел воспользоваться вчерашней коррекцией для того, чтобы купить акции материнской компании Google, Alphabet, по низкой цене, но по техническим причинам не смог этого сделать.
Владимир Свет: я почему-то думаю, что банки из-за повышения налогов из Эстонии не уйдут
«Это правительство не только про новые налоги и урезание расходов госсектора, но еще и про способствование инвестициям, улучшение экономического климата, и я искренне надеюсь, что эти меры, которые, как мне показалось, осторожно, но все-таки с некоторым оптимизмом часть предпринимательской сферы восприняла, дадут свой эффект», – заявил новый министр инфраструктуры Владимир Свет в подкасте ДВ «Делов-то!».
«Это правительство не только про новые налоги и урезание расходов госсектора, но еще и про способствование инвестициям, улучшение экономического климата, и я искренне надеюсь, что эти меры, которые, как мне показалось, осторожно, но все-таки с некоторым оптимизмом часть предпринимательской сферы восприняла, дадут свой эффект», – заявил новый министр инфраструктуры Владимир Свет в подкасте ДВ «Делов-то!».
Новые-старые лица, кризисный менеджер и продолжение налогового фестиваля
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Выбор для сферы финансов такого жесткого «кризисного менеджера», как Юрген Лиги, нельзя считать худшим, считает политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Юрген Лиги о повышении налогов: по паре процентов ко всему
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».
Юрген Лиги, который скоро займет пост министра финансов, прокомментировал свое видение экономической ситуации: «С учетом состояния экономики мои предпочтения были бы другими, но нужно реализовать то, что возможно, но увы, возможно именно это. Уже много лет я предупреждал, что так и будет».