Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Не надо бояться EAS
Получить финансовую поддержку от Целевого
учреждения предпринимательства (EAS) для продвижения на новые рынки не так уж и
трудно. Главное – составить реальный план и потом следить за его
выполнением.
По словам Александра Скребнева, руководителя предприятия Polven Foods OU, они получают пособия от EAS уже по второму экспортному плану.
«Первый экспортный план мы составляли вместе с консультантом, второй уже самостоятельно. Главное – составить реальный план и придерживаться его выполнения. Поскольку планы составляются на два года, то какие-то изменения всегда происходят. Например, может появиться интересная выставка, которая не была запланирована заранее или наоборот, та, которая была запланирована, оказалась не столь интересной. Если все эти изменения вовремя согласовывать с EAS, то проблем не возникает. Главное – не слишком превышать запланированные расходы, отклонения в 5-10% от бюджета допустимы», - рассказал Александр.
Основные рынки сбыта предприятия, занимающегося производством продуктов питания: майонеза, кетчупа, соусов и сгущённого молока, - это Литва и Латвия. Сейчас фирма ищет пути выхода на рынки Германии, Финляндии и Ирландии. Поэтому в этом году, по словам Скребнева, в рамках экспортного плана они ездили на крупнейшую в Европе ярмарку продовольственных товаров Anuga, которая ежегодно проходит в Кёльне, участвовали и в Рижской выставке Riga Food.
Участие в зарубежных выставках, по словам Скребнева, преследует следующие основные цели: поиск новых клиентов, презентацию товаров для своих потенциальных партнёров и знакомство конечных потребителей с продукцией предприятия. "Вкус у потребителей разных регионов различный. Например, в Латвии любят более острые и более густые по консистенции продукты. Поэтому, когда мы выходили на рынок Латвии, сначала привезли образцы и на выставке в ходе дегустации провели анкетирование. И уже в следующий раз мы привезли те продукты, которые полностью соответствовали вкусам местных потребителей", - рассказал Скребнев. При этом он добавил, что выставка - это ещё и то место, где можно узнать, в каком направлении работают конкуренты.
Выполнение первоначальных затрат предприятие производит за счёт своих оборотных средств. «Мы выбрали квартальную форму отчётности, затраты в течение этого периода не такие уже и большие. После того, как отправляем квартальный отчёт в EAS, деньги на наш счёт поступают приблизительно в течение полутора месяцев. Я бы всем посоветовал – не надо бояться EAS, главное – грамотно, без завышений составлять бюджет и потом следить за его исполнением, вовремя предоставлять всю отчётность», - советует Скребнев.
В рамках программы поддержки экспортного маркетинга EAS компенсирует предприятиям 50% затрат на посещение выставок за рубежом, проведение мероприятий для клиентов, изготовление образцов продукции, рекламных печатных материалов и клипов и других мероприятий, направленных на продвижение на зарубежные рынки.