• OMX Baltic0,12%290,66
  • OMX Riga0,05%926,08
  • OMX Tallinn−0,13%1 905,09
  • OMX Vilnius0,04%1 272,43
  • S&P 500−0,92%6 672,41
  • DOW 30−1,18%46 590,24
  • Nasdaq −0,84%22 708,07
  • FTSE 100−0,24%9 675,43
  • Nikkei 225−1,83%49 402,17
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,13
  • EUR/RUB0,00%94,18
  • OMX Baltic0,12%290,66
  • OMX Riga0,05%926,08
  • OMX Tallinn−0,13%1 905,09
  • OMX Vilnius0,04%1 272,43
  • S&P 500−0,92%6 672,41
  • DOW 30−1,18%46 590,24
  • Nasdaq −0,84%22 708,07
  • FTSE 100−0,24%9 675,43
  • Nikkei 225−1,83%49 402,17
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,13
  • EUR/RUB0,00%94,18
  • 11.12.08, 13:45
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Не надо бояться EAS

Получить финансовую поддержку от Целевого учреждения предпринимательства (EAS) для продвижения на новые рынки не так уж и трудно. Главное – составить реальный план и потом следить за его выполнением.
По словам Александра Скребнева, руководителя предприятия Polven Foods OU, они получают пособия от EAS уже по второму экспортному плану.
«Первый экспортный план мы составляли вместе с консультантом, второй уже самостоятельно. Главное – составить реальный план и придерживаться его выполнения. Поскольку планы составляются на два года, то какие-то изменения всегда происходят. Например, может появиться интересная выставка, которая не была запланирована заранее или наоборот, та, которая была запланирована, оказалась не столь интересной. Если все эти изменения вовремя согласовывать с EAS, то проблем не возникает. Главное – не слишком превышать запланированные расходы, отклонения в 5-10% от бюджета допустимы», - рассказал Александр.
Основные рынки сбыта предприятия, занимающегося производством продуктов питания: майонеза, кетчупа, соусов и сгущённого молока, - это Литва и Латвия. Сейчас фирма ищет пути выхода на рынки Германии, Финляндии и Ирландии. Поэтому в этом году, по словам Скребнева, в рамках экспортного плана они ездили на крупнейшую в Европе ярмарку продовольственных товаров Anuga, которая ежегодно проходит в Кёльне, участвовали и в Рижской выставке Riga Food.

Статья продолжается после рекламы

Участие в зарубежных выставках, по словам Скребнева, преследует следующие основные цели: поиск новых клиентов, презентацию товаров для своих потенциальных партнёров и знакомство конечных потребителей с продукцией предприятия. "Вкус у потребителей разных регионов различный. Например, в Латвии любят более острые и более густые по консистенции продукты. Поэтому, когда мы выходили на рынок Латвии, сначала привезли образцы и на выставке в ходе дегустации провели анкетирование. И уже в следующий раз мы привезли те продукты, которые полностью соответствовали вкусам местных потребителей", - рассказал Скребнев. При этом он добавил, что выставка - это ещё и то место, где можно узнать, в каком направлении работают конкуренты.
Выполнение первоначальных затрат предприятие производит за счёт своих оборотных средств. «Мы выбрали квартальную форму отчётности, затраты в течение этого периода не такие уже и большие. После того, как отправляем квартальный отчёт в EAS, деньги на наш счёт поступают приблизительно в течение полутора месяцев. Я бы всем посоветовал – не надо бояться EAS, главное – грамотно, без завышений составлять бюджет и потом следить за его исполнением, вовремя предоставлять всю отчётность», - советует Скребнев.
В рамках программы поддержки экспортного маркетинга EAS компенсирует предприятиям 50% затрат на посещение выставок за рубежом, проведение мероприятий для клиентов, изготовление образцов продукции, рекламных печатных материалов и клипов и других мероприятий, направленных на продвижение на зарубежные рынки.

Похожие статьи

Новости
  • 11.09.12, 10:43
EAS поддержал закупку вооружения 
Охранная фирма бывшего военнослужащего Мартина Плазера Alphard Maritime OU получила от EAS субсидию на покупку полуавтоматических карабинов.
  • KM
Content Marketing
  • 17.11.25, 12:23
Служебные автомобили как Nokia 3310: время менять подход
Для многих компаний машины всегда были неотъемлемой частью бизнеса: брали в лизинг, обслуживали сами, годами держали на балансе. Но времена изменились. Сегодня владеть автопарком — всё равно что пользоваться легендарной Nokia 3310: когда-то незаменимая, а теперь – ретро-экзотика. На смену пришли более современные и выгодные решения.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную