OMX Baltic−0,25%309,6
OMX Riga0,04%898
OMX Tallinn−0,25%2 097,67
OMX Vilnius−0,12%1 440,8
S&P 500−0,67%7 353,61
DOW 30−0,65%49 363,88
Nasdaq −0,84%25 870,71
FTSE 1000,07%10 330,55
Nikkei 225−1,38%59 712,85
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%82,58

OMX Baltic−0,25%309,6
OMX Riga0,04%898
OMX Tallinn−0,25%2 097,67
OMX Vilnius−0,12%1 440,8
S&P 500−0,67%7 353,61
DOW 30−0,65%49 363,88
Nasdaq −0,84%25 870,71
FTSE 1000,07%10 330,55
Nikkei 225−1,38%59 712,85
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,15
EUR/RUB0,00%82,58

24.09.09, 16:37

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Мильдер: главное, чтобы костюмчик выделялся

"Поднимите руки, кто за последний год купил новый костюм или новое платье", - попросил председатель правления AS Baltika Меэлис Мильдер участников конференции Ariplaan 2010. Поднялись две нерешительные руки. "Ну вот, вы сами и ответили на вопрос, как идут дела в торговле", - сказал Мильдер.

Вспоминая кризис 1997-1999 года Мильдер назвал причины: финансовый кризис банков Эстонии, лопнувший биржевой пузырь, падение бирж азиатского региона, девальвация российского рубля и украинской гривны в 1998 году. Всё это повляло тогда на экономическую стагнацию в странах Балтии.

Тогда, по словам Мильдера, были сделаны выводы и бизнес-процессы стали подстраивать под систему розничной торговли, бизнес развивать в вертикальном направлении. "Стало понятно, что мы можем расти и самостоятельно", - сказал руководитель Baltika.

Размышляя о причинах кризиса 2006-2007 года, Мильдер снова назвал те же причины - слишком мощное и быстрое развитие, неточные прогнозы. Предприятие приостановило поток инвестиций и увеличило эффективность системы розничной торговли. Это привело к тому, что прибыльность предприятия стала расти, начиная со второго квартала 2008 года. В четвёртом квартале 2008 года Россия, Украина и Польша, а это 39% от розничного рынка Baltika, девальвировали свои валюты.

Статья продолжается после рекламы

Что же произошло в начале 2009 года по сравнению с этим же периодом 2008 года? "Покупать стали меньше, изменилось поведение потребителей, эмоции больше не преобладают над необходимостью, предпочтение отдаётся более дешёвым товарам", - сказал Мильдер.

Как же снова завоевать потребителя? По словам Мильдера, необходимо сосредоточиться на проблемах и потребностях потребителей. Также необходимо выделяться как в сфере продаж, так и предложений и маркетинге, использовать новые тенденции, например, продлевая жизнь конкретному товару. Развивать е-среду.

По мнению Мильдера, если есть великолепный товар и заслуживающее внимания обслуживание, то будет и клиент. Мильдер считает, что в 2010 году у сильных предприятий появится новая возможность проявить себя (выделиться из толпы) и выйти из кризиса победителем.

Baltika прогнозирует скромненький рост, начиная с третьего квартала 2010 года. Также Мильдер не исключил и возможности повышения зарплат на предприятии, но лишь через поднятие уровня продаж.???????: ???????, ????? ????????? ?????????