• OMX Baltic0,04%299,09
  • OMX Riga0,25%894,17
  • OMX Tallinn−0,1%2 054,19
  • OMX Vilnius0,2%1 204,82
  • S&P 500−0,07%6 225,52
  • DOW 30−0,37%44 240,76
  • Nasdaq 0,03%20 418,46
  • FTSE 1000,12%8 865,16
  • Nikkei 2250,33%39 821,28
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%91,7
  • OMX Baltic0,04%299,09
  • OMX Riga0,25%894,17
  • OMX Tallinn−0,1%2 054,19
  • OMX Vilnius0,2%1 204,82
  • S&P 500−0,07%6 225,52
  • DOW 30−0,37%44 240,76
  • Nasdaq 0,03%20 418,46
  • FTSE 1000,12%8 865,16
  • Nikkei 2250,33%39 821,28
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%91,7
  • 24.09.09, 16:37
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Мильдер: главное, чтобы костюмчик выделялся

"Поднимите руки, кто за последний год купил новый костюм или новое платье", - попросил председатель правления AS Baltika Меэлис Мильдер участников конференции Ariplaan 2010. Поднялись две нерешительные руки. "Ну вот, вы сами и ответили на вопрос, как идут дела в торговле", - сказал Мильдер.
Вспоминая кризис 1997-1999 года Мильдер назвал причины: финансовый кризис банков Эстонии, лопнувший биржевой пузырь, падение бирж азиатского региона, девальвация российского рубля и украинской гривны в 1998 году. Всё это повляло тогда на экономическую стагнацию в странах Балтии.
Тогда, по словам Мильдера, были сделаны выводы и бизнес-процессы стали подстраивать под систему розничной торговли, бизнес развивать в вертикальном направлении. "Стало понятно, что мы можем расти и самостоятельно", - сказал руководитель Baltika.
Размышляя о причинах кризиса 2006-2007 года, Мильдер снова назвал те же причины - слишком мощное и быстрое развитие, неточные прогнозы. Предприятие приостановило поток инвестиций и увеличило эффективность системы розничной торговли. Это привело к тому, что прибыльность предприятия стала расти, начиная со второго квартала 2008 года. В четвёртом квартале 2008 года Россия, Украина и Польша, а это 39% от розничного рынка Baltika, девальвировали свои валюты.

Статья продолжается после рекламы

Что же произошло в начале 2009 года по сравнению с этим же периодом 2008 года? "Покупать стали меньше, изменилось поведение потребителей, эмоции больше не преобладают над необходимостью, предпочтение отдаётся более дешёвым товарам", - сказал Мильдер.
Как же снова завоевать потребителя? По словам Мильдера, необходимо сосредоточиться на проблемах и потребностях потребителей. Также необходимо выделяться как в сфере продаж, так и предложений и маркетинге, использовать новые тенденции, например, продлевая жизнь конкретному товару. Развивать е-среду.
По мнению Мильдера, если есть великолепный товар и заслуживающее внимания обслуживание, то будет и клиент. Мильдер считает, что в 2010 году у сильных предприятий появится новая возможность проявить себя (выделиться из толпы) и выйти из кризиса победителем.
Baltika прогнозирует скромненький рост, начиная с третьего квартала 2010 года. Также Мильдер не исключил и возможности повышения зарплат на предприятии, но лишь через поднятие уровня продаж.???????: ???????, ????? ????????? ?????????

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 12.06.25, 14:48
Десять лет сотрудничества и более ста рабочих мест: Касса по безработице помогает работающей в Ида-Вирумаа компании TNC-Components расти
Расположенная в Кохтла-Ярве компания TNC-Components является одним из крупнейших в Эстонии производителей мебельных компонентов, мебели для кухонь и ванных комнат, а также гардеробов. Свой вклад в обеспечение того, чтобы действующая уже более 20 лет компания могла успешно расти и развиваться, вносит и Ида-Вирумааское отделение Кассы по безработице. На сегодняшний день именно найденные сотрудниками этого отделения люди занимают большинство рабочих мест, которых в компании в общей сложности 115.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную