Swedbank начинает действовать в странах Балтии по новой бизнес-модели Baltic Banking Compass, согласно которой предприятие должно теперь концентрироваться не на продукции, как это было раньше, а на клиентах.
"Эта бизнес-модель - наш ответ на изменившиеся предпочтения клиентов", - сказала глава отдела розничной торговли дивизиона развития банковского бизнеса Swedbank в странах Балтии Аэт Альтрофф в интервью международному новостному порталу news2biz.
Впервые банк применил эту модель в 2000 году в Швеции.
"Уроки прошлого показали, что зацикливаться на продукции - значит безответственно вести бизнес, - добвила Альтрофф. - Поэтому очень важно ознакомить клиентов с нашими финансовыми делами. Мы хотим быть партнёром, а не продавцом".
Статья продолжается после рекламы
Autor: dv. ее
Похожие статьи
Для многих компаний машины всегда были неотъемлемой частью бизнеса: брали в лизинг, обслуживали сами, годами держали на балансе. Но времена изменились. Сегодня владеть автопарком — всё равно что пользоваться легендарной Nokia 3310: когда-то незаменимая, а теперь – ретро-экзотика. На смену пришли более современные и выгодные решения.