• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Tallinna Sadam: к 2020 году оборот и прибыль должны удвоиться

    Новая стратегия AS Tallinna Sadam, утвержденная на заседании совета, предполагает, что к 2020 году как оборот, так и прибыль предприятия удвоятся, что превратит Таллиннский порт в предприятие, зарабатывающее крупнейший доход собственника эстонскому государству.

    Цель Таллиннского порта: к концу текущего десятилетия достичь годового оборота в размере 160 миллионов евро и чистой прибыли до уплаты налогов – в размере 80 миллионов евро. В течение последующих восьми лет планируется инвестировать 292 миллиона евро, после чего объем активов предприятия достигнет 680 миллионов евро.
    Согласно стратегии, к 2020 году объем товаров, проходящих через Таллиннский порт, вырастет по сравнению с 2012 годом на 46 процентов – до 43,2 миллиона тонн, а количество пассажиров увеличится на 20,7 процента – до 10,67 миллиона человек. Рубеж в 10 миллионов пассажиров планируется преодолеть в 2017 году. Число круизных туристов должно увеличиться на четверть и достигнуть 550 тысяч.
    По словам председателя совета AS Tallinna Sadam Нейнара Сели, целью предприятия в течение последующих восьми является диверсификация групп товаров и возникновение добавленной стоимости. «Суммарный объем товаров на Балтийском море в последующие годы продолжит рост, но мы должны учитывать, что нынешние простые массовые грузы, такие как уголь, зерно, металлы, все больше будут обрабатываться российскими портами», - сказал Сели.
    «В отношении диверсификации товаров и возникновении добавленной стоимости первый большой шаг уже сделан – на прошлой неделе был запущен Муугаский промышленный парк, в котором должны сосредоточиться именно операторы, создающие добавленную стоимость», - добавил Сели.
    В сфере пассажироперевозок наибольшие возможности для роста стратегия видит в направлении Санкт-Петербурга, ужесточение конкуренции предвидится на линии Хельсинки. Согласно стратегии, в секторе круизных перевозок нужно считаться с тем, что основным местом назначения является не Таллинн, а Петербург, так что объем круизов прежде всего будет зависеть от привлекательности Петербурга в глазах туристов.
    Основными факторами, влияющими на деятельность предприятия, стратегия Таллиннского порта считает отношения с Россией, развитие российских портов и поддержка местных самоуправлений, оказываемая проектам по развитию. Осуществление проектов по развитию возможно только на основании действующих планировок, а их составление и утверждение находятся в компетенции исключительно местных самоуправлений.
    Цель стратегии Таллиннского порта – зафиксировать и акцентировать основные задачи Таллиннского порта по конкретным сферам к 2020 году. Действующая до сих пор стратегия предприятия была утверждена летом 2009 года.
    Основными сферами деятельности AS Tallinna Sadam являются: деятельность связанная с грузами и их обработкой (насыпные и смешанные грузы, контейнеры, ro-ro, наливные грузы); деятельность связанная с пассажироперевозками (регулярные и круизные пассажиры); развитие недвижимости (недвижимость Старого порта, тыловые терминалы), услуги в сфере мореходства и энергетики на территории порта.
    Autor: dv. ее
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Как сын аптекаря из Таллинна стал «Эстонским Рокфеллером» – история Бориса Линде, самого богатого человека Балтии
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Сегодня стартует подписка на акции DelfinGroup
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.