OMX Baltic−0,3%296,31
OMX Riga0,32%930,76
OMX Tallinn0,46%1 954,71
OMX Vilnius0,1%1 286,11
S&P 5000,4%6 856,54
DOW 300,97%47 933,53
Nasdaq 0,31%23 485,44
FTSE 100−0,1%9 692,07
Nikkei 2251,14%49 864,68
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%89,86

OMX Baltic−0,3%296,31
OMX Riga0,32%930,76
OMX Tallinn0,46%1 954,71
OMX Vilnius0,1%1 286,11
S&P 5000,4%6 856,54
DOW 300,97%47 933,53
Nasdaq 0,31%23 485,44
FTSE 100−0,1%9 692,07
Nikkei 2251,14%49 864,68
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%89,86

20.05.18, 10:00

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Три ошибки, которые совершают предприятия

Многие предприниматели берут все в свои руки только тогда, когда работники начинают уходить, и оказывается, что найти новых сотрудников не так-то просто, говорит стратег Brand Manual Яана Зийус.

стратег Brand Manual Яана Зийус.
Foto: Raul Mee

На тематическом портале Aripaev toostusuudised.ee Зийус рассказала, что одна из ошибок, которую совершают работодатели – забывают об удовлетворенности работников и не считаются с их предложениями.

Зийус назвала три основные ошибки, которые совершают предприниматели при создании своей репутации.

«Во-первых, ищущему работу не нужно рисовать картину, будто предприятие лучше, чем оно есть на самом деле, если нет даже плана его улучшения. Новый коллега это быстро поймет и уйдет – вы должны будете начинать поиск заново, уйдут время и деньги, мотивация настоящих работников снизится, а ушедший работник поделиться своим негативным опытом с другими», - сказала Зийус.

Статья продолжается после рекламы

Вторая ошибка, по ее словам, оставить работников неудовлетворенными. «Довольный сотрудник – лучшая реклама для привлечения нужных работников. К тому же, низкая текучесть рабочей силы обеспечивает производительность людей», - пояснила она.

«В-третьих, брендинг работодателя – это не спринт, а, скорее марафон. Связанные с ним затраты стоит считать за инвестиции, а не расходы. Мы можем быстро найти столпы бренда, но завоевать и удержать доверие, развить культуру работы – это ежедневная работа руководителей предприятия», - сказала Зийус.

Autor: toostusuudised.ee

Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!