• OMX Baltic0,68%316,19
  • OMX Riga−0,48%960,13
  • OMX Tallinn1,09%2 169,93
  • OMX Vilnius0,26%1 507,37
  • S&P 500−0,38%7 718,6
  • DOW 30−0,51%53 414,25
  • Nasdaq −0,29%26 506,99
  • FTSE 1000,00%10 831,09
  • Nikkei 2251,26%65 020,94
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%100,57
  • OMX Baltic0,68%316,19
  • OMX Riga−0,48%960,13
  • OMX Tallinn1,09%2 169,93
  • OMX Vilnius0,26%1 507,37
  • S&P 500−0,38%7 718,6
  • DOW 30−0,51%53 414,25
  • Nasdaq −0,29%26 506,99
  • FTSE 1000,00%10 831,09
  • Nikkei 2251,26%65 020,94
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%100,57
Более чем 300 миллионов евро нетто-долга и скверные экономические результаты не в силах умерить оптимизма руководст­ва HKScan Oyj. «Мы не в кризисе», - сказал финансовый директор концерна Микко Форселл в интервью, данном Äripäev в финском офисе HKScan Oyj в Вантаа.
интервью с финансовым директором концерна HKScan Микко Форселлом и ответственным за коммуникацию Микко Саариахо.
  • интервью с финансовым директором концерна HKScan Микко Форселлом и ответственным за коммуникацию Микко Саариахо.
  • Foto: Андрас Кралла
Начавший заниматься финансами концерна с начала этого года Форселл предпочитает сравнение финансового директора с вратарём. И это не только потому, что сам он когда-то играл в футбол, а по причине того, что задача финдиректора – обеспечить игроков возможностью действовать на поле и приводить команду к победе.
В прошлом году HKScan Oyj разработал новую стратегию, которая должна опять вдохнуть жизнь в пребывающее в серьёзных финансовых затруднениях­ предприятие. Далее читайте интервью с финансовым директором концерна HKScan Микко Форселлом и ответственным за коммуникацию Микко Саариахо.
Мне кажется, что финская медия весьма недружелюбно настроена к HKScan.
Форселл: Если исходить из исторической перспективы, то с 2000 года мы инвестировали в Балтию 150 миллионов евро. Разумеется, всегда надо принимать самые оптимальные решения, самые важные с позиции нашей группы. В Балтии у нас много хороших бизнес-возможностей, это для нас хорошее место. Мы очень заинтересованы в развитии бизнеса в Балтии.
Летом писали, что работы лишатся примерно 200 человек.
Форселл: Это касалось рынков Финляндии.
Саариахо: Ещё ничего не решено, мы ведём переговоры с профсоюзами. В данный момент по этому поводу прибавить нечего.
А в Балтии?
Форселл: Мы ищем эффективности, но, конечно, если учитывать инфляцию и рост зарплат, то думаю, что то, к чему мы стремимся – это оптимальная деятельность и оптимальная численность работников при такой деятельности. Мы проходим это на всех наших рынках.
В Балтии у нас всё идёт хорошо, мы должны укрепиться, чтобы в Балтии возникла конкуренция и внутри предприятий. А поскольку мы инвестируем в Балтию, то это верный признак того, что этот регион важен для нас.
В Эстонии, а наверняка и в Латвии, и Литве, зарплаты всё растут. Говорят, что теперь у нас не рынок работодателей, а рынок работополучателей, поскольку диктуют сейчас именно работники.
Форселл: Этот вопрос можно рассмат­ривать в двух частях. Как работодатели, мы должны исходить из роста зарплат и обеспечения благосостояния своих работников, но одновременно, как работодатели, мы должны быть как можно более эффективными. И ещё мы должны обеспечить долгое будущее для своего предприятия.
Саариахо: Нам известно, что производство продуктов очень важно в Эстонии, и мы понимаем всю меру своей ответственности.
Нельзя обойти молчанием и дол­говую нагрузку HKScan Oyj, превышающую уже 300 миллионов евро. Как собираетесь справляться с долгом?
Форселл: Думаю, что с учётом величины предприятия и отрасли промышленности такой уровень долга всё же довольно разумный. Разумеется, всё зависит от того, как мы организуем свои финансы. В идеале долгов можно не иметь, но и с позиции собственников это на самом деле не оптимально.
Да, но если сравнить долг и величину собственного капитала, то всё выглядит не так уж и хорошо. (Величина нетто-долга поднялась до 103 процентов, т.е. денег финансистов в игре уже больше, чем денег собственников – П.И.).
Форселл: Мы абсолютно убеждены, что в этом смысле в кризисе не находимся. Мне довольно часто приходится отвечать на вопросы, касающиеся как раз этих гибридных облигаций, и я утверждаю, что финансовое обеспечение для нас не проблема. У нас 100-миллионная возможность взятия кредита, которую мы сейчас не используем. До 2021 года есть время, чтобы внедрить в жизнь свою стратегию и увеличить денежные потоки. Нетто-долг у нас на балансе. Нет причин волноваться. Для нас важнее осуществить свою стратегию.
А теперь представим, что я инвес­тор. Нужно ли мне и почему покупать сейчас акции HKScan?
Форселл: Если изучить стратегию и посмотреть, как мы развиваем бизнес, есть много причин, чтобы поверить в то, что дальше наш бизнес будет только рас­ти. Сам я искренне верю, что у нас хороший план вывода своего предприятия на новый уровень.
Одна позитивная новость, например, та, что у вас создана совместная фирма с китайским предприя­тием Zhejiang Qinglian Food. Ваша цель – продавать в Китай 3 миллиона килограммов свинины, а к 2020 году это количество утроить. Как вы собираетесь справиться с этой задачей наряду со всеми остальными вызовами?
Форселл: Справимся, это не проблема. Наша свинина отменного качества, и мы даём животным самый лучший корм. В Китае мы не выходим на большой рынок, в Китае мы идём к клиенту, желающему получить высокое качество и согласному за него больше платить.
Потребление свинины ведь тоже неуклонно растёт.
Форселл: Почти половина мирового потребления свинины приходится на Китай. Если посмотреть на наш экспорт в Китай, то это капля в море. Но в широком плане мы рассматриваем для себя Китай как хороший рынок.
Когда в прошлом году вы составляли свою стратегию, вы думали и о самом худшем сценарии из всех возможных?
Форселл: Если говорить о стратегии, то плохие сценарии, понятное дело, являются частью заземления рисков. А что вы подразумеваете под плохим сценарием?
Например, поговаривали о санации, возможной продаже.
Саариахо: Мы здесь для того, чтобы своё предприятие преобразовать и выполнить то, что было обещано. Это то, на чём мы сосредоточены.
А есть заинтересованные в покупке предприятия?
Форселл: Если кто-то хочет купить долю в предприятии, он должен связаться с собственниками. Наша задача управлять предприятием и укреплять его, быть хорошими работодателями и производить продукцию высокого качества.
Вы оба пришли на работу в HKScan Oyj не так давно. Насколько трудно руководить концерном, стоящим лицом к лицу с таким множеством вызовов?
Форселл: Мы много делаем и много вкладываем в то, чтобы обеспечить будущее предприятия. Лично для меня это увлекательный вызов, и я очень доволен тем, что здесь работаю.
Конечно, координация внедрения в жизнь новой стратегии сложна. Да и внешние аспекты влияют. Хорошо бы быть в изоляции и делать только своё дело. Но я всё-таки верю, что всё окончится большим успехом, в этом нет никакого сомнения. Просто нам нужно время, чтобы сделать это.
Вернёмся коротко к спору о заработной плате, который произошёл в Эстонии. Такие споры редкость для Эстонии, и наш государственный примиритель сказал, что это был для него один из труднейших трудовых споров. Какой урок извлекла для себя группа HKScan?
Саариахо: Один урок – это тот, что у нас должен быть налажен постоянный диалог с работниками. Это то, на чём мы сосредоточились в этом году. Выстроили внутреннюю коммуникацию, нашли новые способы постоянного поддержания диалога, разговора с людьми об их делах.
Форселл: Мы были весьма удивлены тем, как далеко всё зашло. Раньше между работниками и работодателем была хорошая коммуникация. Мы и сейчас не уверены, что знаем, что мотивировало работников.
Саариахо: Да, сейчас мы не хотели бы и спекулировать на эту тему. В Эстонии у нас 1200 работников, и по сравнению с этим забастовщиков было сравнительно мало. Для нас эта ситуация была сложной, но мы довольны, что смогли наладить диалог с работниками. Думаю, что эстонские коллеги в итоге проделали хорошую работу.
Если говорить об Эстонии, то как дела с двумя неоконченными расследованиями? Речь о споре, связанном с бывшим руководителем Раквереского мясокомбината Теэтом Соормом, и о том, что концерн HKScan вынул из бизнеса Эстонии дивиденды на погашение кредита.
Саариахо: Этим занимаются компетентные органы, и нам тут нечего сказать.
Но вы пробовали как-то по-свойски договориться с Соормом?
Саариахо: Мы не можем комментировать этот судебный процесс.
Но если о том, что HKScan не выплатил дивиденды, а взял их из эстонского бизнеса в качестве кредита. Как к этому относиться? Об этом говорили, как об агрессивном ведении бизнеса.
Форселл: Мы оказали содействие официальному следствию, и это всё, что мы можем сказать. Лично я не вижу, чтобы было какое-то нарушение. Это было нормальным ведением дел.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Владельцы Filly Эва Каарин Рунги, Кейли Сюкияйнен и Герт-Кристьян Рунги.
Новости
  • 04.09.26, 12:35
Создатели сверхпопулярного напитка за одно лето продали объем, рассчитанный на два года
Быстрое или необычное перемещение имущества между членами семьи, особенно без ясного экономического обоснования, является одним из подозрительных признаков.
Подсказка
  • 04.09.26, 15:35
Отмывание денег по-эстонски: судебное дело, раскрывающее границы обязанностей бухгалтера
Фото иллюстративное.
Новости
  • 04.09.26, 16:07
Служба госбезопасности Латвии провела обыски в магазинах Mnogoknig
Эстония заключила 27 контрактов на поставку боеприпасов Украине. Проблемы возникли с семью из них.
Новости
  • 04.09.26, 17:48
Бизнес-партнером индийцев по скандальной сделке со снарядами оказалась загадочная британская компания
Государство подало в суд на обе компании
В комплексе Vektor, принадлежащем Triple Net Capital, завершено строительство почти 8000 квадратных метров коммерческих площадей и 200 квартир, часть из которых в этом году перешла в собственность построившей здание компании Nordecon.
Новости
  • 04.09.26, 08:20
Большому девелоперскому проекту грозит банкротство. Долг требует и товарищество
«Мы с тревогой смотрим, что будет со всей этой сагой»
История со снарядами и десятками миллионов евро привела к отставке министра обороны.
Mнения
  • 04.09.26, 16:54
Делов-то: снаряды пропали, аренду хотят ограничить, президента выбрали
Под влиянием «геополитических факторов» фирма понесла миллионные убытки.
Новости
  • 02.09.26, 06:00
Прерванный полет: эстонская авиакомпания объявлена банкротом
Созданный Александером Остервальдером Business Model Canvas — один из самых известных в мире инструментов бизнес-стратегии. 5 ноября идеи Остервальдера можно будет услышать на Telia Digital Hub.
  • KM
Content Marketing
  • 12.08.26, 12:02
Основным докладчиком Telia Digital Hub станет швейцарский создатель инновационных бизнес-моделей Александр Остервальдер

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную