• Поделиться:

    Нефтяные гиганты хвастатются своими результатами

    Нефтяные гиганты хвастатются своими результатамиФото: pixabay

    Нефтяные компании оставили позади политику воздержанности и двигаются в направлении многообещающего будущего.

    В 2014 году цена за баррель нефти составляла 115 долларов. В 2016 она опустилась до 27 долларов. Компании в такой ситуации вынуждены были сокращать расходы. И теперь они способны зарабатывать при цене 50-55 долларов за баррель столько же, сколько зарабатывали, когда цена была возле отметки в 100 долларов, пишет Reuters.
    Рост цены на нефть в прошлом году увеличил денежный поток компаний впервые с момента падения цен. Цена в более чем 60 долларов за баррель, которая, как ожидают, продержится до конца десятилетия, вселяет уверенность в нефтяных гигантов, что они сумеют принести акционерам хорошую прибыль.
    С самым щедрым прогнозом вышла компания Total, которая пообещала увеличить дивиденды на 10 процентов, выкупить к 2020 году акция на сумму в 5 миллиардов и завершить политику экономии, из-за которой дивиденды выдавали акциями компании. Увеличили дивиденды норвежский Statoil и американский Chevron. BP от них был на шаг впереди, начав выкуп своих акций уже в прошлом году в последнем квартале. Shell планирует выкупить акций на 25 миллиардов долларов.
    Окончание политики экономии
     
    Длившаяся более трех лет политика экономии выражалась в сокращении рабочих мест, уменьшении финансирования разведок нефтяных месторождений и увеличении эффективности технологий. Теперь руководители компаний нацелены на рост и намерены превзойти конкурентов.     
    «Цель руководства - придерживаться амбициозного роста и создавать постоянную ценность для инвесторов», пообещал глава Total Патрик Пуянне. На встрече с аналитиками руководитель и финансовый директор компании Shell восемь раз повторили, что их цель сделать из компании «инвестирование мирового уровня». Глава Shell и ранее заявлял, что желает побороться с Exxon, который превосходит по капитализации Shell на 62 миллиарда долларов, занимая доминирующую позицию на рынке с капитализацией в 321 миллиард долларов.
    Для достижения этой цели Shell в непростые времена не побоялся сделать амбициозный шаг и приобрел в 2016 году конкурента BG Group за 54 миллиарда долларов, который в итоге стал самым крупным продавцом и производителем сжиженного природного газа (LNG) и крупным производителем нефти в Бразилии. Однако компания Shell была не единственной, которая использовала падения рынка в своих целях. Total приобрел Maersk Oil за 7,5 миллиардов долларов и Engie LNG за 1,5 миллиарда. BP сделал ряд инвестиций в Африке и Норвегии, а Exxon улучшил позиции в США, инвестировав 6 миллиардов долларов в бизнес по  производству сланцевого масла.    
    По словам аналитика RBC Capital Markets, у Shell действительно хороший потенциал заработать для своих акционеров денег, но и Total не сильно в этом отстает. «Total, повышая свои дивиденды и запуская программу по выкупу акций, близок к Shell. Но Total еще быстрый рост и меньшая волатильность». Дивиденды по акции Shell в 2019 году по прогнозам составят 8,2 процента. Дивиденды других компаний составят: Totali 6,7%, BP 5,9%, Statoil 5,2%, Exxoni 4,7 и Chevroni 4,2%.  
    «В целом был сильный год. Количество денег увеличилось, производство выросло и они двигаются уверенными темпами», сказал руководитель фонда Aberdeen Asset Management Джеймс Лаинг.  
    Поделиться:
  • Самое читаемое

Еще один инсайдер Wise продал свои акции
Директор по технологиям Wise Харш Синха получил от продажи акций компании почти четверть миллиона фунтов стерлингов дохода, сообщает Äripäev.
Директор по технологиям Wise Харш Синха получил от продажи акций компании почти четверть миллиона фунтов стерлингов дохода, сообщает Äripäev.
Карис: вчера журналист спросил меня - «Когда начнется война?»
Это говорит о том, что наши люди обеспокоены. Три кризиса: коронавирус, резкий рост цен на электричество, безопасность – каждый из них добавляет неуверенности, а все вместе они могут даже вызвать страх, пишет президент Эстонии Алар Карис.
Это говорит о том, что наши люди обеспокоены. Три кризиса: коронавирус, резкий рост цен на электричество, безопасность – каждый из них добавляет неуверенности, а все вместе они могут даже вызвать страх, пишет президент Эстонии Алар Карис.
11 лет впустую: министерство забраковало проект морского ветропарка Ааб: я не смог повлиять на минобороны
После 11 лет переписок, совещаний и круглых столов государственные органы вынесли решение: строить морской ветропарк на низине Нейгрунд близ острова Осмуссаар нельзя. По словам застройщика, это яркий пример административной несостоятельности Эстонии.
После 11 лет переписок, совещаний и круглых столов государственные органы вынесли решение: строить морской ветропарк на низине Нейгрунд близ острова Осмуссаар нельзя. По словам застройщика, это яркий пример административной несостоятельности Эстонии.