• OMX Baltic−0,59%296,6
  • OMX Riga−0,56%858,99
  • OMX Tallinn−0,35%1 947
  • OMX Vilnius−0,29%1 144,44
  • S&P 500−2,36%5 158,2
  • DOW 30−2,48%38 170,41
  • Nasdaq −2,55%15 870,9
  • FTSE 1000,4%8 308,56
  • Nikkei 225−0,17%34 220,6
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%93,45
  • OMX Baltic−0,59%296,6
  • OMX Riga−0,56%858,99
  • OMX Tallinn−0,35%1 947
  • OMX Vilnius−0,29%1 144,44
  • S&P 500−2,36%5 158,2
  • DOW 30−2,48%38 170,41
  • Nasdaq −2,55%15 870,9
  • FTSE 1000,4%8 308,56
  • Nikkei 225−0,17%34 220,6
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%93,45
  • 23.12.20, 07:00

Райво Варе: мы снова становимся аппетитными для соседей

Мир стремительно меняется на наших глазах, и многое в сфере экономики теперь придется выстраивать заново, решая при этом совершенно неожиданные задачи. Но даже в условиях полной неопределенности предприниматели готовы перестраиваться на ходу и даже – с осторожным оптимизмом! – строить планы на будущее.
Райво Варе, предприниматель, государственный министр 1990–1992 гг., министр транспорта и связи 1996–1999 гг.
  • Райво Варе, предприниматель, государственный министр 1990–1992 гг., министр транспорта и связи 1996–1999 гг.
  • Foto: Андрас Кралла
"На самом деле человеческое общество всегда развивалось через кризисы, так что сегодняшний кризис можно считать удобрением для будущего – при условии, что мы сумеем извлечь из него урок", - считает предприниматель Райво Варе.
"Деловые Ведомости" узнали у предпринимателей и руководителей предприятий, чему научил их этот сложный, полный неожиданностей год.
Вопросы, которые мы задавали:
• Какие перемены принес 2020 год?
• Чему научил нас уходящий год?
• Что помогает вам идти вперед?

Райво Варе, предприниматель, государственный министр 1990–1992 гг., министр транспорта и связи 1996–1999 гг.:

Нынешний кризис затронул всех и вся – и личную жизнь, и бизнес, и функциональность общества в целом. Это первый мировой кризис, который приобрел столь широкий размах в экономическом плане – об этом свидетельствуют данные Всемирного банка. Даже во время Второй мировой войны меньше стран было охвачено кризисом, нежели сейчас.
Мы к такому не привыкли и оказались просто не готовы, поскольку предыдущие кризисы ощущались не столь жестко. Но на самом деле человеческое общество всегда развивалось через кризисы, так что сегодняшний кризис можно считать удобрением для будущего – при условии, что мы сумеем извлечь из него урок.
К сожалению, до сих пор мы не извлекли никаких уроков. Мы все еще надеемся, что вот сейчас очередная волна пройдет – и все вернется на круги своя. На самом деле так не бывает, и главный урок, который надо сегодня извлечь, состоит в том, что к состоянию дел в докризисное время мы уже не вернемся. Слишком долго этот кризис продолжался, слишком был глубок, чтобы мы вернулись туда, где находились в 2019 году.
Тем не менее, изменения в обществе уже начались. Например, повсеместная дигитализация идет по планете, и ее уже ничто не может сдержать. Начали меняться цепочки поставок в логистике: если раньше производство выносилось из развитых в далекие третьи страны, то теперь возникла необходимость производить важные компоненты если не в своей стране, то хотя бы в своем регионе.
А это – шанс для нашей экономики, потому что мы опять становимся аппетитными для ближайших соседей как возможность для так называемого nearshoring-а, или аутсорсинга в ближнем зарубежье – для скандинавского производства, например.
Индустрия IT пошла в гору сразу, скачкообразно. Усилилась также переориентировка на центры экономической гравитации в Азии. Наметился рост так называемого «государственного национализма», в том числе внутри Евросоюза. Судя по всему, предстоит также переформатирование всей отрасли авиаперевозок, и это лишь несколько примеров.
Другими словами, все взаимосвязано: нельзя сказать, что все плохо, и нельзя сказать, что все хорошо. При этом надо понимать, что любой кризис не создает новые тренды, а лишь обостряет и ускоряет существующие.
Все сейчас надеются на вакцину, но немедленно пандемию она в любом случае не остановит. Даже при условии, что вакцина уже есть, вероятно, потребуется до года, чтобы вакцинировать большую часть населения и снять существующие ограничения в развитых странах. Это непросто, в том числе с технической стороны, с точки зрения логистики. А вакцинирование развивающихся стран, особенно стран Африки, по мнению специалистов, может продолжаться и до 2025 года.
В условиях кризиса крайне важно обладать способностью приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам и ужесточающимся условиям. Кстати, в Восточной Европе среднее и старшее поколение довольно быстро приспособились к кризису, поскольку у них, в отличие от жителей благополучных западных стран, уже был опыт.
Мы же пережили системный кризис – переход от социализма к капитализму, очень жесткий, очень болезненный для нас. Одна наша денежная реформа чего стоила! А на Западе уже три поколения живут в совершенно других, тепличных условиях, и поэтому им значительно сложней.
Готовность приспособиться, умение проявлять гибкость и при этом терпеть какие-то ограничения – для всех нас сегодня это крайне важные качества. Их можно обобщить одним хорошим словом – живучесть. Мы в этом плане выглядим очень даже неплохо. Вот эту самую живучесть нам бы по ходу дела не растерять.

Похожие статьи

Mнения
  • 16.12.20, 08:29
Политика в 2020-м году: местные шоу на фоне мировой премьеры
Уходящий год, прошедший под знаком глобальной эпидемии COVID-19, не сводится к одному лишь коронавирусу и вызванному им мировому кризису, но не будет ошибкой сказать, что практически на все события он наложил и продолжает накладывать свой отпечаток, часто оказывающийся определяющим, пишет политический обозреватель ДВ Эльконд Либман.
Mнения
  • 13.12.20, 15:02
2021-й будет лучше? ДВ подводят промежуточные итоги года
До конца странного, бурного и непредсказуемого 2020-го года осталось две недели - пора начинать потихоньку подводить итоги. Чем запомнился этот год и чего мы ждем от 2021-го - слушайте в подкасте редакции ДВ.
  • KM
Content Marketing
  • 10.03.25, 12:21
Решающим фактором в киберинцидентах становится немедленная доступность помощи
Все более сложные кибератаки заставляют предпринимателей задуматься, достаточно ли имеющихся у них мер кибербезопасности и что еще необходимо предпринять для скорейшего восстановления работоспособности систем в случае инцидента.

Сейчас в фокусе

«Сейчас бизнес минимальный. То ковид был, то санкции, то еще что-то, то приехать в Эстонию нельзя», – говорит совладелец эстонской компании.
Эпицентр
  • 21.04.25, 06:00
Дочку эстонской компании обвинили в обходе санкций. Совладелец: «Мы к этому отношения не имеем»
Глава Coop Pank Маргус Ринк полагал, что покинет должность еще через год.
Новости
  • 21.04.25, 12:59
Договор с главой Coop Pank был расторгнут досрочно. «Я удивлен, но понимаю владельцев»
Иллюстративное фото.
Новости
  • 20.04.25, 15:08
Британский эксперт: война между НАТО и Россией начнется уже в 2027 году
Бывшего канцлера Министерства обороны Кусти Сальма (слева, в фокусе) и бывшего руководителя Сил обороны Мартина Херема связывают оборонные компании Frankenburg Technologies и Milrem.
Эпицентр
  • 21.04.25, 11:01
Бывший канцлер Кусти Сальм пробует границы в регулировании лобби
Неожиданный прощальный визит Кусти Сальма в Украину
Иллюстративное фото.
Биржа
  • 20.04.25, 14:41
Акции взлетели: новые таблетки для похудения могут превзойти Ozempic
Европа задается вопросом: где взять дешевый газ, и некоторые по-прежнему смотрят на восток.
Mнения
  • 21.04.25, 06:00
Вадим Штепа: российский газ как стеклянные бусы
«Мы понимаем, что возникла путаница и неопределённость, и в результате некоторые вещи могут работать не так, как ожидалось». Такой автоответ получают клиенты Äike Mobility, обращающиеся в службу поддержку компании. На фото – автор письма и бывший владелец компании Кристьян Марусте.
Новости
  • 19.04.25, 14:01
Сложное банкротство фирмы электросамокатов: клиенты страдают, бывший владелец надеется продать бизнес
Охранное предприятие: теперь вместо проблем с информационными технологиями мы можем заниматься развитием технологии, спасающей жизни
  • KM
Content Marketing
  • 17.04.25, 14:08
Охранное предприятие: теперь вместо проблем с информационными технологиями мы можем заниматься развитием технологии, спасающей жизни

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную