• OMX Baltic−0,32%315,98
  • OMX Riga0,39%889,56
  • OMX Tallinn−0,06%2 116,22
  • OMX Vilnius−0,15%1 419,38
  • S&P 500−0,32%7 086,53
  • DOW 30−0,18%49 352,69
  • Nasdaq −0,27%24 337,57
  • FTSE 100−1,05%10 498,09
  • Nikkei 2250,89%59 349,17
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%88,23
  • OMX Baltic−0,32%315,98
  • OMX Riga0,39%889,56
  • OMX Tallinn−0,06%2 116,22
  • OMX Vilnius−0,15%1 419,38
  • S&P 500−0,32%7 086,53
  • DOW 30−0,18%49 352,69
  • Nasdaq −0,27%24 337,57
  • FTSE 100−1,05%10 498,09
  • Nikkei 2250,89%59 349,17
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,85
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%88,23
  • 09.05.08, 09:36
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Эстонское сельское хозяйство - достойный конкурент

Конкурентоспособность эстонского сельского хозяйства значительно выше латвийской и литовской, и продолжает расти. В 1993–2000 годы валовый сельскохозяйственный продукт в Эстонии падал ежегодно на 7%. После присоединения к ЕС к 2007 году он увеличился в полтора раза.
Прибавочная стоимость сельского хозяйства Эстонии, по словам советника Министерства сельского хозяйства Антса Лаансалу, до присоединения к Евросоюзу ежегодно снижалась на 4-5%, передаёт еженедельник "День за Днём". «А конкурентоспособность отрасли оценивается как раз на базе прибавочной стоимости из расчета на одного сотрудника и способности инвестировать в развитие производства, – поясняет он. – До вступления в ЕС этот показатель был в 5,6 раза ниже среднеевропейского».
В период с 1992 по 2002 год в эстонское сельское хозяйство инвестировалось в 2,5 раза меньше, чем в среднем в 15 странах тогдашнего ЕС.
К 2007 году по сравнению с 2000 годом, по данным Евростата, прибавочная стоимость на одного работника сельского хозяйства выросла на 278%, в то время как в среднем по ЕС рост составил 14,7%. «Если бы не европособия, нас бы не было там, где мы теперь находимся», – говорит директор молочной фермы AS Pajusi ABF Лембит Паал, оборот предприятия которого в 2008 году достигнет 30 млн крон. В прошлом году фирма смогла инвестировать в свое предприятие более 15 миллионов крон.

Статья продолжается после рекламы

Продуктивность работы в секторе сельского хозяйства зависит от обеспечения сельхозпредприятий необходимым имуществом. На сельхозпредприятиях «старых» стран ЕС (Великобритании, Германии, Финляндии, Швеции), по информации Базы данных сельхозучета ЕС, стоимость базового имущества на гектар сельскохозяйственной земли превышает 70 тысяч крон, стоимость имущества на одного работника превышает три миллиона крон. В таких странах продуктивность труда выше – прибавочная стоимость из расчета на одного работника составляет более 300 тысяч крон в год.
В Эстонии, Венгрии и Чехии стоимость базового имущества на одного работника составляет 0,6–1,0 млн крон, а прибавочная стоимость в Эстонии – 135 515 крон в год, в Венгрии – 151 975 крон, в Чехии – 155 650 крон. В Латвии и Литве стоимость базового имущества ниже 0,4 млн крон, а прибавочная стоимость соответственно – 84 730 и 76 150 крон на работника в год.

Похожие статьи

Последние новости

Биржа
  • 21.04.26, 18:41
Полмиллиона или 100 млн евро? Сколько денег нужно, чтобы больше не работать
Новости
  • 21.04.26, 17:33
Турецкая компания планирует открыть в Эстонии фабрику по производству боеприпасов. США обвиняют гендиректора фирмы в получении взятки
Концерн обещает создать в Кивиыли до тысячи рабочих мест
Новости
  • 21.04.26, 17:07
Тяжелый год для эстонского автодилера. Выручка сократилась вдвое, прибыль исчезла
Новости
  • 21.04.26, 16:14
Фирме Веэберов не удалось получить крупную сумму: суд отказался рассматривать жалобу
ТОП
  • 21.04.26, 15:17
5 млн на человека. ТОП эстонских ИТ-компаний с самой высокой выручкой на сотрудника
Новости
  • 21.04.26, 14:39
Euribor опустился до минимума за последний месяц
Новости
  • 21.04.26, 13:18
Экс-главу Swedbank оправдали. «Это очень драматичное решение»
Новости
  • 21.04.26, 12:48
Райн Лыхмус: в LHV нет незаменимых, а 10% самых слабых сотрудников нужно менять ежегодно

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную