• OMX Baltic0,13%309,67
  • OMX Riga−0,16%902,21
  • OMX Tallinn0,16%2 105,16
  • OMX Vilnius−0,09%1 446,96
  • S&P 5001,75%7 394,3
  • DOW 301,86%50 848,75
  • Nasdaq 2,54%25 809,66
  • FTSE 1001,19%10 426,04
  • Nikkei 2252,81%66 020,04
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%83,8
  • OMX Baltic0,13%309,67
  • OMX Riga−0,16%902,21
  • OMX Tallinn0,16%2 105,16
  • OMX Vilnius−0,09%1 446,96
  • S&P 5001,75%7 394,3
  • DOW 301,86%50 848,75
  • Nasdaq 2,54%25 809,66
  • FTSE 1001,19%10 426,04
  • Nikkei 2252,81%66 020,04
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,16
  • EUR/RUB0,00%83,8
Многим латышам уже надоели сравнения с «успешной Эстонией». Но почему же именно Латвия оказалась на грани такого серьезного экономического падения и ей потребовалась столь серьезная помощь от МВФ и Еврокомиссии?
Таким вопросом задалась Татьяна Верье, руководитель сектора финансовых рынков Еврокомиссии и кандидат в евродепутаты. Rus.db.lv публикует ее комментарий.
«Что мы в Латвии сделали неправильно? И почему Эстония, которая близка Латвии и экономически и географически, в кризисной ситуации не станет занимать средства или займет немного, а Латвия вынуждена просить в долг огромные 7,5 миллиардов?
Ситуация в Эстонии и в Латвии не сильно отличается: спад ВВП в Латвии - 18%, в Эстонии - около 16%, безработица растет, инфляция снижается. Но после кризиса Латвии придется рассчитываться с кредиторами огромными суммами (35% нашей экономики + проценты), а у эстонцев руки будут свободными для дальнейших вложений в экономическое развитие. Поэтому можно с точностью сказать, что через пять лет после кризиса эстонцы будут намного богаче латышей.
Что в Эстонии происходит также (или очень похоже), как в Латвии?
- был пузырь на рынке недвижимости;
- зарплаты росли намного быстрее и неадекватнее продуктивности;
- индекс конкурентоспособности Eurostat для Эстонии показывает точно такое же отставание от других стран, как и для Латвии (-40%);
- многие жители уехали на заработки за пределы страны;
- госуправление выросло слишком быстро (при этом в Эстонии зарплаты в госуправлении административные пропорции были ниже, чем в Латвии);
- эстонская крона жестко привязана к евро (аналогично лату);
- реформы в образовании и здравоохранении так и не были реализованы.
Что же эстонцы делали лучше или правильнее перед кризисом? Можно найти достаточно много различий. По моему мнению, главные отличия, которые помогают понять нынешнее положение, следующие:
1. Сборы налогов в Эстонии всегда были более строгие и удачные, чем в Латвии. Теневая экономика в Эстонии намного меньше.
2. В Эстонии другая предпринимательская среда, способствующая концентрации и созданию крупных предприятий. Например, предприятия должны ежегодно увеличивать собственный капитал, если предыдущий год работали с убытками. Тогда акционеры должны для себя решить, или вкладывать больше средств, или выйти из бизнеса. В Латвии можно работать 10-15 лет, накопить огромные убытки и никто не попросит увеличить капитал. Это очень плохо, потому что разрушает структуру рынка и не помогает тем предприятиям, которые работают честно и с прибылью, платят налоги, расти еще быстрее и платить еще больше налогов.
3. Электронная система управления в государстве. У эстонцев получилось существенно улучшить систему электронного управления. Государства, в которых высокий индекс системы е-управления, богаче, считает Eurostat. Многие страны индекс е-управления в которых вырос, стремительно улучшили свое благосостояние. Индекс Эстонии равен индексу Германии (34 и 33), а Латвия (16) находится на одном уровне с Польшей и Румынией.
4. Е-управление стало одной из причин, почему в Эстонии коррупция на низком уровне. Сделки через интернет снижают риск и возможности коррупции.
5. Инфляция в Эстонии всегда была меньше латвийской (последние 12 месяцев 13,3% в Латвии и 9,6% в Эстонии).
6. В социальном бюджете Эстонии создавались накопления и их не растрачивали на административные издержки (как это происходит в Латвии).
7. В коалиции в Эстонии всего 3 партии.
8. Правительство в Эстонии быстрее отреагировало на кризис и быстрее сократило расходы.
Autor: dv.ee Istsenko Olga

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Денежные переводы, которые рекламирует агентство, оказались системой зеркальных расчетов.
Эпицентр
  • 11.06.26, 06:00
«Переводы в Эстонию – банки не заметят»: как российский сервис торгует обходом санкций
Премьер-министр Эстонии Кая Каллас.
Новости
  • 21.10.23, 14:09
Эксперты: правительство верстает госбюджет так, словно на дворе 2006 год
Конкуренты подозревают, что Terminal продает на своих заправках топливо из государственных запасов, освобожденное от биотопливного обязательства, получая тем самым конкурентное преимущество. Член правления Terminal Райдо Раудсепп (слева) заявил, что компания не может комментировать хранение государственного запаса жидкого топлива. Рядом стоит его брат, второй член правления компании Рауно Раудсепп.
Новости
  • 11.06.26, 08:16
Боровшийся за честный топливный рынок Terminal заподозрили в махинациях
Сооснователь Lightyear Мартин Сокк отметил, что 5 июня торговая активность эстонских инвесторов выросла вдвое по сравнению с обычным уровнем.
Биржа
  • 10.06.26, 14:36
Эстонские инвесторы отреагировали на падение бирж: вместо паники началось ралли покупок
Создаваемый кредитный регистр вынудит кредиторов ужесточить проверки.
Новости
  • 10.06.26, 18:38
Бесконтрольную выдачу кредитов притормозят: все финансовые обязательства частных лиц будут объединены в одном регистре
Экономисты Михкель Нестор (слева) и Тынис Мертсина считают, что во Франкфурте денежно-кредитную политику ужесточат завтра, а затем и в сентябре.
Новости
  • 10.06.26, 18:02
Аналитики: ЕЦБ впервые почти за три года повысит процентные ставки
McDonald’s повышает дивиденды 49 лет подряд и близок к статусу так называемого дивидендного короля.
Биржа
  • 10.06.26, 15:56
Пять дивидендных акций вне технологического сектора, к которым стоит присмотреться
«Мы должны учитывать, что распознать киберугрозу становится все сложнее, ведь ИИ позволяет максимально реалистично имитировать системы защиты от мошенничества», — объясняет руководитель отдела ИТ Ахти Паю.
  • KM
Content Marketing
  • 11.05.26, 15:54
Ахти Паю: распознавание мошенничества зависит от осведомленности сотрудников, которой нужно заниматься систематически

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную