• OMX Baltic0,41%313,26
  • OMX Riga0,21%912,66
  • OMX Tallinn0,49%2 126,43
  • OMX Vilnius0,04%1 506,89
  • S&P 500−0,19%7 443,28
  • DOW 30−0,59%51 839,26
  • Nasdaq −0,05%25 508,07
  • FTSE 100−0,71%10 524,76
  • Nikkei 2251,4%65 039,21
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%89,6
  • OMX Baltic0,41%313,26
  • OMX Riga0,21%912,66
  • OMX Tallinn0,49%2 126,43
  • OMX Vilnius0,04%1 506,89
  • S&P 500−0,19%7 443,28
  • DOW 30−0,59%51 839,26
  • Nasdaq −0,05%25 508,07
  • FTSE 100−0,71%10 524,76
  • Nikkei 2251,4%65 039,21
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,88
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%89,6
Многим латышам уже надоели сравнения с «успешной Эстонией». Но почему же именно Латвия оказалась на грани такого серьезного экономического падения и ей потребовалась столь серьезная помощь от МВФ и Еврокомиссии?
Таким вопросом задалась Татьяна Верье, руководитель сектора финансовых рынков Еврокомиссии и кандидат в евродепутаты. Rus.db.lv публикует ее комментарий.
«Что мы в Латвии сделали неправильно? И почему Эстония, которая близка Латвии и экономически и географически, в кризисной ситуации не станет занимать средства или займет немного, а Латвия вынуждена просить в долг огромные 7,5 миллиардов?
Ситуация в Эстонии и в Латвии не сильно отличается: спад ВВП в Латвии - 18%, в Эстонии - около 16%, безработица растет, инфляция снижается. Но после кризиса Латвии придется рассчитываться с кредиторами огромными суммами (35% нашей экономики + проценты), а у эстонцев руки будут свободными для дальнейших вложений в экономическое развитие. Поэтому можно с точностью сказать, что через пять лет после кризиса эстонцы будут намного богаче латышей.
Что в Эстонии происходит также (или очень похоже), как в Латвии?
- был пузырь на рынке недвижимости;
- зарплаты росли намного быстрее и неадекватнее продуктивности;
- индекс конкурентоспособности Eurostat для Эстонии показывает точно такое же отставание от других стран, как и для Латвии (-40%);
- многие жители уехали на заработки за пределы страны;
- госуправление выросло слишком быстро (при этом в Эстонии зарплаты в госуправлении административные пропорции были ниже, чем в Латвии);
- эстонская крона жестко привязана к евро (аналогично лату);
- реформы в образовании и здравоохранении так и не были реализованы.
Что же эстонцы делали лучше или правильнее перед кризисом? Можно найти достаточно много различий. По моему мнению, главные отличия, которые помогают понять нынешнее положение, следующие:
1. Сборы налогов в Эстонии всегда были более строгие и удачные, чем в Латвии. Теневая экономика в Эстонии намного меньше.
2. В Эстонии другая предпринимательская среда, способствующая концентрации и созданию крупных предприятий. Например, предприятия должны ежегодно увеличивать собственный капитал, если предыдущий год работали с убытками. Тогда акционеры должны для себя решить, или вкладывать больше средств, или выйти из бизнеса. В Латвии можно работать 10-15 лет, накопить огромные убытки и никто не попросит увеличить капитал. Это очень плохо, потому что разрушает структуру рынка и не помогает тем предприятиям, которые работают честно и с прибылью, платят налоги, расти еще быстрее и платить еще больше налогов.
3. Электронная система управления в государстве. У эстонцев получилось существенно улучшить систему электронного управления. Государства, в которых высокий индекс системы е-управления, богаче, считает Eurostat. Многие страны индекс е-управления в которых вырос, стремительно улучшили свое благосостояние. Индекс Эстонии равен индексу Германии (34 и 33), а Латвия (16) находится на одном уровне с Польшей и Румынией.
4. Е-управление стало одной из причин, почему в Эстонии коррупция на низком уровне. Сделки через интернет снижают риск и возможности коррупции.
5. Инфляция в Эстонии всегда была меньше латвийской (последние 12 месяцев 13,3% в Латвии и 9,6% в Эстонии).
6. В социальном бюджете Эстонии создавались накопления и их не растрачивали на административные издержки (как это происходит в Латвии).
7. В коалиции в Эстонии всего 3 партии.
8. Правительство в Эстонии быстрее отреагировало на кризис и быстрее сократило расходы.
Autor: dv.ee Istsenko Olga

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Владельцы пивного бара и магазина Uba ja Humal Андрей Мухин и Антон Хаманов.
Эпицентр
  • 18.07.26, 10:15
Переехавшие из России в Эстонию предприниматели: выгоднее работать честно
Эда Исправный (на фото) живет в доме престарелых с января этого года и платит за место 1529 евро в месяц. Из этой суммы 540 евро компенсирует волость Йыгева.
Эпицентр
  • 19.07.26, 10:15
Компенсации за места в домах престарелых сильно различаются. «Чем дедушка или бабушка из Ряпина хуже жителя Таллинна?»
На прошедшей прошлой осенью выставке оборонной промышленности KrattWorks также разместилась в собственной палатке.
Новости
  • 19.07.26, 12:35
Взрывной рост эстонского производителя дронов: выручка увеличилась почти в 28 раз
В июне Отт Тянак купил у девелопера Capital Mill здание нового дилерского центра Toyota Amserv в Таллинне. Центр открылся в начале июля.
Новости
  • 18.07.26, 12:31
Отт Тянак получил от своей компании 2,25 млн евро дивидендов
Подробное расследование опровергло заявления эстонско-финского стартапа Donut Lab о революционном твердотельном аккумуляторе: разрекламированная как чудо технология, судя по всему, представляет собой обычный литий-ионный аккумулятор.
Новости
  • 18.07.26, 15:00
Финская компания, заявившая о создании чудо-аккумулятора, получила от Эстонии более миллиона евро на разработку дронов
Глава Swedbank Йенс Хенрикссон заявил, что расследование DFS касается событий десятилетней давности. «Теперь мы можем оставить эту историю в прошлом».
Новости
  • 16.07.26, 18:00
Swedbank придется заплатить крупный штраф
В прошлом году оборонная компания Hevi Optronics увеличила выручку на 173%. На фото – руководитель компании Кристьян Тиймус.
Новости
  • 19.07.26, 13:12
Прибыль оборонной компании с участием немецкого «единорога» выросла в пять раз
«Мы должны учитывать, что распознать киберугрозу становится все сложнее, ведь ИИ позволяет максимально реалистично имитировать системы защиты от мошенничества», — объясняет руководитель отдела ИТ Ахти Паю.
  • KM
Content Marketing
  • 11.05.26, 15:54
Ахти Паю: распознавание мошенничества зависит от осведомленности сотрудников, которой нужно заниматься систематически

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную