• OMX Baltic0,06%312,8
  • OMX Riga−0,7%909,69
  • OMX Tallinn0,13%2 123,01
  • OMX Vilnius0,34%1 504,85
  • S&P 500−0,12%7 563,15
  • DOW 300,09%52 706,57
  • Nasdaq −0,62%26 107,16
  • FTSE 100−0,02%10 513,82
  • Nikkei 225−2,79%66 835,54
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%89,54
  • OMX Baltic0,06%312,8
  • OMX Riga−0,7%909,69
  • OMX Tallinn0,13%2 123,01
  • OMX Vilnius0,34%1 504,85
  • S&P 500−0,12%7 563,15
  • DOW 300,09%52 706,57
  • Nasdaq −0,62%26 107,16
  • FTSE 100−0,02%10 513,82
  • Nikkei 225−2,79%66 835,54
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,18
  • EUR/RUB0,00%89,54
Многим латышам уже надоели сравнения с «успешной Эстонией». Но почему же именно Латвия оказалась на грани такого серьезного экономического падения и ей потребовалась столь серьезная помощь от МВФ и Еврокомиссии?
Таким вопросом задалась Татьяна Верье, руководитель сектора финансовых рынков Еврокомиссии и кандидат в евродепутаты. Rus.db.lv публикует ее комментарий.
«Что мы в Латвии сделали неправильно? И почему Эстония, которая близка Латвии и экономически и географически, в кризисной ситуации не станет занимать средства или займет немного, а Латвия вынуждена просить в долг огромные 7,5 миллиардов?
Ситуация в Эстонии и в Латвии не сильно отличается: спад ВВП в Латвии - 18%, в Эстонии - около 16%, безработица растет, инфляция снижается. Но после кризиса Латвии придется рассчитываться с кредиторами огромными суммами (35% нашей экономики + проценты), а у эстонцев руки будут свободными для дальнейших вложений в экономическое развитие. Поэтому можно с точностью сказать, что через пять лет после кризиса эстонцы будут намного богаче латышей.
Что в Эстонии происходит также (или очень похоже), как в Латвии?
- был пузырь на рынке недвижимости;
- зарплаты росли намного быстрее и неадекватнее продуктивности;
- индекс конкурентоспособности Eurostat для Эстонии показывает точно такое же отставание от других стран, как и для Латвии (-40%);
- многие жители уехали на заработки за пределы страны;
- госуправление выросло слишком быстро (при этом в Эстонии зарплаты в госуправлении административные пропорции были ниже, чем в Латвии);
- эстонская крона жестко привязана к евро (аналогично лату);
- реформы в образовании и здравоохранении так и не были реализованы.
Что же эстонцы делали лучше или правильнее перед кризисом? Можно найти достаточно много различий. По моему мнению, главные отличия, которые помогают понять нынешнее положение, следующие:
1. Сборы налогов в Эстонии всегда были более строгие и удачные, чем в Латвии. Теневая экономика в Эстонии намного меньше.
2. В Эстонии другая предпринимательская среда, способствующая концентрации и созданию крупных предприятий. Например, предприятия должны ежегодно увеличивать собственный капитал, если предыдущий год работали с убытками. Тогда акционеры должны для себя решить, или вкладывать больше средств, или выйти из бизнеса. В Латвии можно работать 10-15 лет, накопить огромные убытки и никто не попросит увеличить капитал. Это очень плохо, потому что разрушает структуру рынка и не помогает тем предприятиям, которые работают честно и с прибылью, платят налоги, расти еще быстрее и платить еще больше налогов.
3. Электронная система управления в государстве. У эстонцев получилось существенно улучшить систему электронного управления. Государства, в которых высокий индекс системы е-управления, богаче, считает Eurostat. Многие страны индекс е-управления в которых вырос, стремительно улучшили свое благосостояние. Индекс Эстонии равен индексу Германии (34 и 33), а Латвия (16) находится на одном уровне с Польшей и Румынией.
4. Е-управление стало одной из причин, почему в Эстонии коррупция на низком уровне. Сделки через интернет снижают риск и возможности коррупции.
5. Инфляция в Эстонии всегда была меньше латвийской (последние 12 месяцев 13,3% в Латвии и 9,6% в Эстонии).
6. В социальном бюджете Эстонии создавались накопления и их не растрачивали на административные издержки (как это происходит в Латвии).
7. В коалиции в Эстонии всего 3 партии.
8. Правительство в Эстонии быстрее отреагировало на кризис и быстрее сократило расходы.
Autor: dv.ee Istsenko Olga

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Хотя я понимаю, что приобретение недвижимости может оказаться для молодого человека непростой задачей, я не считаю, что собственное жилье непременно останется недоступным для того, кто действительно стремится его купить. Многое зависит от силы воли, последовательности и готовности делать выбор.
Эпицентр
  • 15.07.26, 08:31
Дом мечты в 26 лет: как мы за год накопили 28 000 евро на первоначальный взнос
На фото позируют слева направо: генеральный директор Fortaco Estonia Лариса Шабунова, операционный директор HANZA Андреас Нордин, генеральный директор HANZA Эрик Стенфорс, председатель совета Fortaco Маркус Шехольм и член совета Fortaco Ларс Хелльберг.
Новости
  • 15.07.26, 10:42
Крупная сделка: нарвский завод Fortaco перейдет к новому собственнику
Существенно дополнено. Fortaco продал пять заводов, Hanza уходит из Китая в Европу
По словам Пола Подольски, цель его книги заключалась в том, чтобы рассказать о том, чему он научился, и попытаться помочь читателю. «Это не так увлекательно, как хороший детективный роман, но имеет значение — для вас и ваших детей», заключает автор.
Интервью
  • 15.07.26, 07:00
Что значит быть «мужиком»: профессионал с Уолл-стрит раскрывает неудобную правду о деньгах и ответственности
Автомобиль компании с рекламными наклейками останавливается в разных населенных пунктах по всей Финляндии.
Новости
  • 14.07.26, 18:14
«Золотая» идея живущих в Эстонии финнов принесла им миллионы
По словам Каспарова, в рабочие дни он спит в среднем четыре-пять часов. Помимо европейских и американских рынков, он следит за биржами Южной Кореи и Тайваня, поскольку значительная часть критически важного мирового производства чипов сосредоточена в Азии.
Биржа
  • 15.07.26, 14:37
Управляющий фондом с доходностью 380%: если мне придется умереть, торгуя на бирже, меня это устроит
«Большую часть жизни я не понимал, что вообще такое предпринимательство», – пошутил Сокк. До того, как он сам занялся бизнесом, предприниматели казались ему какими-то загадочными людьми.
Биржа
  • 14.07.26, 16:27
Переживший выгорание Мартин Сокк: «Мне осточертело все, что связано с финансами»
Стенд с продукцией компании Eurobra – нижним бельем классического дизайна больших размеров, пошитым в Европе.
Новости
  • 15.07.26, 06:00
Эстонский поставщик нижнего белья вместо России начал одевать Британию
«Мы должны учитывать, что распознать киберугрозу становится все сложнее, ведь ИИ позволяет максимально реалистично имитировать системы защиты от мошенничества», — объясняет руководитель отдела ИТ Ахти Паю.
  • KM
Content Marketing
  • 11.05.26, 15:54
Ахти Паю: распознавание мошенничества зависит от осведомленности сотрудников, которой нужно заниматься систематически

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную