• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Акции Eesti Energia не смогут быть достойной альтернативой Eesti Telekom

    Наверно, это хорошая идея, что Eesti Energia может выйти на биржу, но достойной альтернативой Eesti Telekom в плане стабильности финансовых показателей и высоких дивидендов эти акции вряд ли станут.

    Несмотря на то, что технологии в телекоммуникационном секторе постоянно развиваются и это требует инвестиций, ситуация на рынке меняется относительно мало. Необходимости в очень больших инвестициях компания Eesti Telekom не испытывала.
    В энергетическом секторе сейчас идут процессы изменения регуляций и либерализации рынка. Использование сланца в энергетике по экологическим соображениям сейчас считается не слишком разумным, поэтому компания должна будет осуществить масштабные инвестиции – будь то строительство АЭС или ещё какие-то альтернативные варианты.
    Большие потребности в инвестициях автоматически снижают возможность предприятия выплачивать дивиденды.
    Доходность бизнеса Eesti Energia была подвержена очень сильным колебаниям, то же самое можно сказать про отдачу на собственный капитал. В хорошие годы доходность собственного капитала достигала 14-15%, благодаря продаже квот на загрязнение. Нормальная доходность капитала составляет всего 4-5%.
    Используемое предприятием плечо финансирования – доля собственного капитала в балансе - превышает 60%. Норма чистой прибыли Eesti Energia составляла 7-11%.
    Председатель правления Eesti Energia Сандор Лийве на конференции Ariplaan в качестве примера лучшей компании сектора привёл французский концерн EdF. Доходность собственного капитала этого предприятия в период 2000-2004 годов составляла 3-6%, но с 2005 года увеличилась до 14-23%. То есть сравнение явно не в пользу Eesti Energia. Компания EdF имеет очень большое плечо финансирования – доля собственного капитала в балансе составляет лишь 14%. Норма чистой прибыли колеблется в пределах 1-10%.
    В отличие от концерна Eesti Energia, у которого нет дивидендной политики как таковой, компания EdF последние 4 года направляла на выплату дивидендов 34-42% от прибыли.
    По данным Bloomberg, доходность собственного капитала предприятий этого сектора составляет 10-20%.
    Autor: Ромет Креэк
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Как сын аптекаря из Таллинна стал «Эстонским Рокфеллером» – история Бориса Линде, самого богатого человека Балтии
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Сегодня стартует подписка на акции DelfinGroup
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.