Хотите, чтобы премьер целовался с Саакашвили? Платите!

Я начну с истории, чтобы разъяснить нынешнюю ситуацию в Латвии. Наша страна всегда была очень хорошим учеником Европы, если не лучшим. Нам Европа говорила закрыть свою промышленность, поскольку она неконкурентоспособна, — мы ее закрывали. Нам Европа советовала по той же причине развалить сельское и рыболовецкое хозяйство — мы разваливали.

В итоге мы сами уничтожили те структуры экономики, которые аккумулировали деньги. Сейчас мы ничего не умеем и ничего не можем.

Сегодня нам международные кредиторы дали взаймы. Но запретили использовать деньги на софинансирование структурных фондов, поддержку бизнеса, развитие производства. То есть нам опять не разрешают самостоятельно зарабатывать.

И вот у меня возникает вопрос: зачем Европа так поступала? Неужели европейцы не понимали, к чему приведет такая политика в отношении Латвии? Думаю, что понимали. Тогда возникает второй вопрос: зачем они нас к себе взяли?

Я думаю, что из нас хотели сделать и сделали буферную зону между Западом и Востоком. Мы им были нужны как карантинный коридор. Именно поэтому вместо того, чтобы сказать: стройте большие дома и живите богато, у нас вводится налог на жилье, чтобы население вернулось в хрущевки и коммуналки. Потому что это удел жителей буферной зоны — жить в хрущевках и коммуналках.

Но ведь люди и на такой территории должны жить и зарабатывать! А как? Тогда давайте зарабатывать как буферная зона. Ведь для чего она нужна? Для действий и провокаций против восточного соседа, для сноса памятников, для поездок в Грузию.

Так вот нам нужно четко осознать, кем мы являемся, и как к нам относится Европейский союз. И зарабатывать на этом. Хотите, чтобы наш премьер целовался с Саакашвили? Платите! Хотите проводить на нашей территории военные учения? Платите! Хотите, чтобы мы заявили о готовящейся агрессии со стороны России? Платите! И так до тех пор, пока не выберемся из ямы. Тогда и нам, и остальному миру станет понятна наша роль и на нас те же россияне больше обижаться не будут.

У Литвы есть опыт государственности. Причем огромный. Поэтому у них сохранился хребет. У эстонцев есть хорошие друзья — финны. А у нас нет ни того, ни другого.

Я бы не особо сильно обвинял наших политиков. Вспомните, какая у нас была эйфория перед вступлением в ЕС. Как мы радовались, что большая дружная европейская семья принимает нас с улыбками в свои объятия. И мы поспешили вступить в альянс, хотя на 100% к этому готовы не были. У нас не было политического класса, который мог бы защищать наши интересы в Европе. В отличие от Эстонии и Литвы. Но мы так хотели жить красиво и богато! Любого поставь на место предыдущих премьеров — он действовал бы так же.

Когда иллюзии рухнули, все общество испытало колоссальное разочарование. Но мы должны его преодолеть, чтобы не быть буферной зоной. С Европой нужно разговаривать жестко. Европа должна заплатить за то, что с нами сделала. И если мы будем жестко с ней разговаривать, она никуда не денется.

Задним числом все умны. Но если на поддержку Parex banka ушла треть всего нашего бюджета, то, вероятно, его следовало обанкротить. Ведь деньги забрасывали и забрасывали в банк. А результата не было.

Но ведь многие аспекты сделки засекречены. Я вот чем интересуюсь. Сейчас говорят, что национализацию провели Годманис, Римшевич, Слактерис и Крумане. А где, спрашивается, была Еврокомиссия, Европейский центральный банк, шведские министры и надзорные структуры? Почему они не участвовали в процессе, почему не контролировали его, почему не давали рекомендации? Или все же принимали участие в сделке, но информация об этом засекречена? Если так, то почему это скрывается? Логично было бы предположить, что присутствие таких авторитетных структур развеяло бы все домыслы о возможных нарушениях при перенятии государством банка. Но все под секретом.

Ну, она-то составляет какие-то сотые доли процента. Никто ко мне не обращался. Но я вот все подумываю: а не запросить ли мне полную информацию о сделке? Как акционер имею на это полное право. Деньги оставляют след. Куда они делись? Вернулись в Европу? Так, может быть, нам сейчас и предлагают в кредит наши же деньги, ушедшие из Parex banka?

Вижу, что активность началась. Очень нравятся действия тандема Ушаков — Шлесерс по повышению привлекательности Риги в глазах туристов, инвесторов, их желание сделать столицу чище и светлее. Тот же совет по содействию инвестициям в Рижской думе или встречи с бизнесменами в ресторанах Lido приносят огромную пользу. У предпринимателей появляется возможность донести свои мысли до властей.

Но, какую бы пользу они ни приносили, сколько бы денег ни привлекли, Рига всю Латвию не вытащит, если для страны уготована роль буферной зоны.

К большому сожалению, вокруг Латвии создается очень негативная аура. Тем более что во многом эта аура создается изнутри. Почитайте газету Diena или посмотрите государственное телевидение. В них на протяжении последних 10 лет нет ни одного хорошего слова о латышах и Латвии. Все кругом у них только плохие, только воры да взяточники. Да посмотрите, что с коррупцией происходит в Англии или Италии! Наши по сравнению с ними не просто дети, а прямо-таки эмбрионы.

Конечно, унижать население, занижать его самооценку — очень выгодно. Народ без высокого уровня самосознания — это стадо, которым очень просто управлять.

Я вот, честно скажу, думал, что проект хоккейного клуба "Динамо" будет одобрен большинством наших жителей. Почему? Потому что команда повышает самооценку людей, самосознание страны. Значит, тем, кто выступает против существования клуба, не нужна сильная страна, не нужен сильный спорт, не нужна сильная культура.

Клуб имеет колоссальное значение для страны. За эти два сезона он сделал намного больше в вопросе интеграции общества, чем бывшее Министерство по делам интеграции за последние 20 лет. Команда укрепляет имя Латвии и в России, и в Белоруссии, и в Казахстане, работая на имидж государства.

Itera — компания международная, и мне удалось привлечь для клуба ее финансирование.

Я заявлял с самого начала, что клуб — это не бизнес-проект, а инвестиционный, который должна поддержать вся страна по названным выше причинам. Мы с оптимизмом смотрим в будущее. Спорт есть спорт. Нынешняя команда сильнее прошлогодней. Я в этом уверен абсолютно. Но нужно учитывать два обстоятельства. Во-первых, к нам стали относиться намного серьезнее, чем в прошлом году. А во-вторых, сам уровень игры в континентальной хоккейной лиге значительно вырос. Значит, надо развиваться и нам.

Autor: dv.ee Istsenko Olga