• OMX Baltic−0,13%297,21
  • OMX Riga0,36%927,81
  • OMX Tallinn−0,17%1 945,78
  • OMX Vilnius−0,06%1 284,88
  • S&P 5000,18%6 825,04
  • DOW 300,21%47 389,69
  • Nasdaq 0,58%23 410,36
  • FTSE 100−0,01%9 701,8
  • Nikkei 2250,00%49 303,45
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%89,96
  • OMX Baltic−0,13%297,21
  • OMX Riga0,36%927,81
  • OMX Tallinn−0,17%1 945,78
  • OMX Vilnius−0,06%1 284,88
  • S&P 5000,18%6 825,04
  • DOW 300,21%47 389,69
  • Nasdaq 0,58%23 410,36
  • FTSE 100−0,01%9 701,8
  • Nikkei 2250,00%49 303,45
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,14
  • EUR/RUB0,00%89,96
  • 28.11.12, 16:06
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Углов: все на экспорт! 

Олег Углов, председатель правления AS NTT на сегодняшней конференции «Мой бизнес в Эстонии сегодня и завтра» поделился своим видением относительно будущего, а также рассказал об истории компании (завод по производству ракеток), которая функционирует уже 25 лет.
Глава компании назвал компанию уникальным заводом, который как лакмусовая бумажка проявляет всю экономику Эстонии.
Перед тем как поделится своими мыслями относительного нынешнего состояния сектора производства, Углов отметил, что без «вчера» не может быть никаких сегодня и завтра.
Как сказал Углов, 20 лет из 25 лет работы компании боролись за выживание – это вчера. А последние 5 лет – это сегодня.

Статья продолжается после рекламы

Олег Углов рассказал об истории возникновения предприятия. «Производство идет, люди работают, а рынка сбыта нет. Пришлось искать альтернативное решение. Начали производить двери и окна параллельно основному производству», - отметил глава компании.
В 2004 год начали сотрудничать с французами, прощупывали как оно «работать с реальными капиталистами». Опыт оказался не очень удачным: кредиты, судебные дела. До 2002г. предприятие было убыточным. «Как на минном поле», - охарактеризовал глава этот период. В 2003г. приняли решение выкупить завод сами. Взяли кредит у банка, выкупили завод... (2004г.)
«Все на экспорт», - как сказал Углов. «Нам нужно один день поработать, чтобы обеспечить полностью местного потребителя нашей продукцией», - остроумно заметил глава компании.
Углов отметил, что у предприятий есть три опоры: это завод ракеток (основной), торговый центр Fama (Нарва, 6 лет) и промышленный парк (3 года). Углов отметил, что предприятие имеет высокий кредитный рейтинг 3А.
Прогноз на будущее Углов не стал озвучивать, однако назвал 2 проблемы, которые, по его мнению, мешают предприятиям функционировать: это монополисты. Проблема отсутствия контроля за монополистами тревожит многих производственников, отметил Углов.
А также недальновидная политика по отношению к России. «Должна быть дипломатия на политическом уровне. Не благоприятствуют развитию экономики нелестные высказывания в сторону России», - отметил Углов.
Однако, по словам Углова, позитива в Эстонии больше, чем негатива. «Не успели нахватать долгов как Греция. Плюс у нас прохладно», - заметил Углов, саркастично объяснив последнее тем, что из-за этого к нам не едут иммигранты.
 
Autor: Ирина Бреллер

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 27.11.25, 10:01
Рывок через Атлантику и удвоенная стоимость компании: Storent намерена изменить привычки американцев в том, что касается аренды техники
В бизнес-новостях мы чаще видим заголовки о том, как крупные американские фонды покупают в странах Балтии перспективные компании. Но на рынке аренды строительной техники развернулся противоположный сценарий: принадлежащая латвийцам компания Storent Holding, работающая в Эстонии и хорошо здесь известная, приобрела американскую компанию и буквально за одну ночь кардинально изменила свое игровое поле.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную