Марилин Пикаро: Избегайте паразитов!

Обычно создание фирмы-"паразита" происходит по следующей схеме: работник открывает свою фирму и начинает направлять туда клиентов, товары или услуги. В течение первых месяцев оборот, направляемый на эту фирму, остается весьма скромным – происходит прощупывание границ и возможностей. Если схема ни у кого вопросов не вызывает, все больше заказов или клиентов направляется в новую фирму, при чем зачастую это касается тех сделок, где прибыль высока, а затраты и риски низки. В среднем через год новая фирма получает достаточно прибыли, чтобы ее хозяин смог отказаться от штатной работы. С другой стороны, сохранение рабочего места дает ему и в дальнейшем возможность «переманивать» в свою фирму клиентов, товары, услуги, а иногда даже и работников, отмечает аналитик.

Во многих предприятиях рабочие отношения строятся на доверии – коллектив работает вместе долгое время, большее внимание уделяется не рабочим процедурам и контролю, а расширению бизнеса. У работников отсутствуют элементарные представления о бизнес-этике, а руководство не обращает пристального внимание на риски, исходящие с этой стороны.

Наиболее часто используемое решение, позволяющее избежать подобной ситуации – наличие в трудовом договоре пункта, охраняющего коммерческую тайну и ограничивающего возможности конкурентов. С одной стороны, этот способ хорош, поскольку он дает работнику понять, что работодатель хотел бы избежать конкуренции, а также позволяет впоследствии взыскать возмещение ущерба. Однако, по мнению аналитика, зачастую подобная предосторожность является лишь формальностью. Кроме того, нанесенный вред иногда в разы больше, чем компенсации, которые согласно эстонской судебной практике взимаются с провинившегося работника.