• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Удвоим зарплаты продавцов!

    Докторант Ральф-Мартин Соэ задается в сегодняшнем номере Aripaev вопросом, почему уровень зарплат в сфере торговли должен быть низким. По мнению Соэ, в Эстонии зарплаты продавцов можно было бы увеличить в два раза.

    Согласно экономической теории, рынок должен регулировать экономическую ситуацию. Если спрос на рабочую силу становится слишком высоким, нужно повышать зарплаты. Однако в торговом секторе почему-то так не происходит, а ведь зарплаты непропорционально малы, и от того отсутствуют какие бы то ни было стандарты качества обслуживания, пишет Соэ.
    В пример докторант приводит таллиннский торговый центр Solaris, ищущий работников на зарплату 520 евро брутто (425 евро нетто).  Автор предполагает, что и в других торговых сетях Эстонии уровень зарплат примерно такой же, а то и ниже. Соэ считает, что так быть не должно.
    В настоящее время, пишет Соэ, мы находимся в замкнутом круге, где а) продавцы недовольны, b) клиенты недовольны, с) торговые сети недовольны и d) недовольство начинают проявлять компании, инвестирующие в недвижимость. Автор считает, что представление о том, что регулировать зарплаты не надо и рынок сам все откорректирует, в этой ситуации не действует.
    По мнению Соэ, нужно думать над тем, как поднять эффективность, то есть почасовые продажи. Докторант приходит к выводу, что магазинов должно быть меньше. Появление новых торговых центров не снижает цены, а делает сектор торговли неэффективным.
    В качестве пример Соэ приводит Голландию, где торговые сети вынуждены платить продавцам зарплату около 1500 евро, однако количество магазинов меньше и проходимость касс значительно выше. Это, по мнению Соэ, является показателем того, что голландская торговля работает на пике своей эффективности.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Как сын аптекаря из Таллинна стал «Эстонским Рокфеллером» – история Бориса Линде, самого богатого человека Балтии
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Сегодня стартует подписка на акции DelfinGroup
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.