• Поделиться:

    Вопрос прихода Lidl во времени

    Руководителя сети Prisma Янне Тапио ЛихавайненФото: Andras Kralla

    Немецкий концерн Lidl в скором времени хочет пустить корни в Эстонии, газета Aripaev узнала, сколько планируется супермаркетов, какова доля рынка, на которую концерн рассчитывает и кого прочат в руководство.

    Сеть дисконтных супермаркетов в Германии, плотно конкурирующая с Aldi.

    Действует в 30 странах

    В сети более 10 000 супермаркетов, более 4500 филиалов по всему миру.

    315 000 работников.

    Объём инвестиций материнской компании SchwarzGruppeна этот год составил 6,5 миллиарда евро.

    Руководителя сети Prisma Янне Тапио Лихавайнен интересует только один ответ. «Нет вопроса, придёт Lidl в Эстонию или нет. Есть вопрос – когда это произойдёт?»
    Руководитель по коммуникации сети Rimi Катрин Батс слышала, что Lidl посматривает как в сторону Эстонии, так и Латвии. «Вроде бы они подыскивали здесь землю. Зачем же ещё, если не с целью расширения».
    Яанус Виханд, руководитель CoopEesti, предположение Батс подтвердил. «Насколько нам известно, Lidl вот-вот придёт на эстонский рынок», – сказал Виханд и добавил, что если посмотреть на растущую долю концерна на рынках Финляндии и Литвы, то можно ожидать сильной конкуренции. «Скорее всего, наши основные конкуренты, которые до сих пор хорошо себя чувствовали в крупных городах, ощутят это сильнее. А наша основная торговля, например, не в Таллинне».
    Батс признаёт, что и без того острая конкуренция с приходом в Эстонию Lidl обострится ещё сильнее. «Это затронет всех. Многое зависит от того, где они построят свои супермаркеты и какие торговые сети окажутся поблизости, – считает Батс. – В Литве, например, дисконтный Lidlочень даже повлиял на продажи Rimi».
    Директор Maxima по связям с общественностью Катя Любобратец прокомментировала так: «Если кто-то из бизнесменов полагает, что может создать конкуренцию семи торговым сетям, которые уже обслуживают жителей Эстонии, то пускай действует. Для нас это – возможность предложить своим покупателям еще лучшие товары и цены», – сказала она.
    Говорят, что наверное приход Lidl повлиял на литовскую Maxima, оборот которой в прошлом году упал. «Появление новой торговой сети повлияло на все торговые сети, ведь изменилась ситуация на всем рынке. Maxima является лишь одним примером».
    В Литве Lidl захватывает всё больший кусок рынка. На следующей неделе там открывается уже 26-й супермаркет. «Мы заинтересованы в городах, где проживает  минимально 20 000 населения», – сказала по поводу развития рынка в Литве руководитель по коммуникации литовской сети Lidl Агне Гайжаускиене. «Препятствий мы не встретили. Всё пошло так, как было задумано ещё до начала деятельности в Литве. Businessasusual.».
    Не скупится Lidl и на инвестиции. За последние три года в Литве потрачено свыше 120 миллионов евро на строительство зданий, обустройство магазинов, инфотехнологии. В прошлом году Lidl инвестировал в Литву 60 миллионов евро, из них 40 миллионов пошло на логистический центр предприятия вблизи Каунаса, остальные деньги вложены в супермаркеты.
    О завоевании рынков соседей Гайжаускиене не говорит. «Мне знакомы эти разговоры о выходе на рынки Эстонии и Латвии», – сказала она, но за подробностями, касающимися расширения, отослала к своему руководству, находящемуся в Германии.
    Попытка была
    О приходе Lidlв Эстонию говорится уже годами – ещё со времён появления Saastumarket. Более десяти дет назад с большой помпой Lidl скупал здесь земли, но спустя некоторое время неожиданно решил их продать, ссылаясь на мизерность эстонского рынка.
    Это, по мнению людей, с которыми общался по этому вопросу Aripaev, и может быть причиной такой скудной информации. «При однажды предпринятой попытке внедриться в Балтию Lidlсильно пылил и провалился. Теперь делается попытка сначала с делом справиться, а уже потом кукарекать», – таков был комментарий.
    Слышатся и скептические нотки. «Если верить разговорам, то Lidl уже десять лет как здесь, так что считаю теперь их приход маловероятным, – говорит Танел Тарум, партнёр 1PartnerKinnisvara. – Всё как-то заглохло. За это время у них были более удобные моменты для выхода на наш рынок. Я предложил бы другую схему: Lidl придёт на рынок путём покупки кого-то другого».
    Руководитель DomusKinnisvara Рауль Рейно сомневается, что цены на земельные участки могли бы затормозить намерения Lidl. «Жизнь показывает, что если в головной конторе решение уже принято, то не начинают спекулировать и ждать, когда в Эстонии наступит крах и появится возможность покупать дешевле. Денег у них должно бы хватать», – прокомментировал Рейно.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Статьи по теме

Вкус биржи: розница упала, рынки в пляс
Как всегда в конце недели мы вместе с трейдером, тренером и экспертом по инвестированию Фуадом Расуловым обсуждаем не просто самые актуальные события прошедшей недели, а те события, которые повлияли на мировые фондовые рынки.
Как всегда в конце недели мы вместе с трейдером, тренером и экспертом по инвестированию Фуадом Расуловым обсуждаем не просто самые актуальные события прошедшей недели, а те события, которые повлияли на мировые фондовые рынки.
Лев Голуб: будущее экономики не поддается прогнозированию
Долгие годы экономическая наука базировалась на афоризме Козьмы Пруткова: "Настоящее есть следствие прошедшего, а потому непрестанно обращай взор свой на зады, чем сбережешь себя от знатных ошибок". Экономисты анализировали статистические показатели хозяйственной деятельности стран, отраслей, предприятий и частных лиц, и на основе этих данных строились прогнозы и планы. И вдруг в последние пару лет все сломалось – похоже, начала меняться сама философия экономической науки, пишет экономист Лев Голуб.
Долгие годы экономическая наука базировалась на афоризме Козьмы Пруткова: "Настоящее есть следствие прошедшего, а потому непрестанно обращай взор свой на зады, чем сбережешь себя от знатных ошибок". Экономисты анализировали статистические показатели хозяйственной деятельности стран, отраслей, предприятий и частных лиц, и на основе этих данных строились прогнозы и планы. И вдруг в последние пару лет все сломалось – похоже, начала меняться сама философия экономической науки, пишет экономист Лев Голуб.
11 лет впустую: министерство забраковало проект морского ветропарка Ааб: я не смог повлиять на минобороны
После 11 лет переписок, совещаний и круглых столов государственные органы вынесли решение: строить морской ветропарк на низине Нейгрунд близ острова Осмуссаар нельзя. По словам застройщика, это яркий пример административной несостоятельности Эстонии.
После 11 лет переписок, совещаний и круглых столов государственные органы вынесли решение: строить морской ветропарк на низине Нейгрунд близ острова Осмуссаар нельзя. По словам застройщика, это яркий пример административной несостоятельности Эстонии.