Решив не мириться с очередным ростом цен на мобильную связь, журналисты Äripäev почти месяц вели переговоры с тремя телеком-компаниями и с большим трудом добились уже ставшей классикой внушительной скидки из-под полы.

- Журналисты Äripäev провели эксперимент, поторговавшись с мобильными операторами за более выгодные предложения. В результате им удалось на несколько лет существенно снизить свои счета за мобильную связь.
- Foto: Kollaaž: Jelena Tsenno
В конце января все крупные телеком-компании Эстонии объявили о заметном повышении цен. Увы, уже стало обычным делом, что тарифы растут именно у тех клиентов, кто не пытается торговаться со своим оператором. На рынке сложился порядок, при котором нынешний оператор делает клиенту по-настоящему фантастическое скидочное предложение по сравнению с розничной ценой лишь тогда, когда тот грозит уйти к конкуренту. Журналисты Äripäev Мари Метс и Мартин Тедер решили поохотиться за такими скидками.
Случайно оказалось, что и Мари, и Мартин на тот момент были клиентами Elisa. Мартин – последние три года, Мари – последние шесть лет, причем сразу с двумя номерами. За последние годы Elisa объясняла повышение цен и ростом расходов, и увеличением налогов, и инвестициями.
Невыносимый рост цен
Данная тема вас интересует? Подпишитесь на ключевые слова, и вы получите уведомление, если будет опубликовано что-то новое по соответствующей теме!
Похожие статьи
Народная мудрость говорит, что стоит все-таки разбираться в компании, в которую ты инвестируешь, чьи акции покупаешь. Особенно хорошо, если ты так или иначе сам пользуешься продуктом или услугой этой компании. У меня это точно работает, например, в случае Microsoft, который хозяйничает в моей компьютерной системе и каждый год лихо повышает цену.
Самая большая ошибка при внедрении искусственного интеллекта – это не медленное его введение, а разработка продукта, который ИИ сделает неактуальным или вовсе ненужным.
Elisa повышает цены с марта – в зависимости от пакета рост цен составит от 99 центов до 1,99 евро.
Эстонии стоило бы поучиться у крупных европейских компаний, где процентный риск – не случайность, а стандартизированная управленческая практика, пишет брокер рынков капитала SEB Эрик Лаур в статье, отправленной на конкурс мнений «Успешная Эстония».
Рабочая одежда является неотъемлемой частью повседневной деятельности любого производственного и промышленного предприятия. В то же время уход за ней зачастую сопряжен с большим объемом невидимой работы. Чем больше сотрудников и чем выше текучесть кадров, тем сложнее становится система управления рабочей одеждой.