• Поделиться:

    Руководитель биржевой фирмы: я бы хотел докупить акций, но не могу

    руководитель Harju Elekter Андрус АлликмяэФото: Andras Kralla

    Среди руководителей биржевых предприятий Эстонии вырисовывается две школы: часть руководителей считает, что владение акциями помогает лучше направлять концерн, другие же считают, что это только мешает и вызывает ненужный конфликт интересов.

    По большому счету руководители все же покупали акции своего предприятия: из 17 биржевых фирм в Эстонии руководители 6 акций не имеют. Больше всех на местную биржу и в свое предприятие вложил руководитель фирмы Arco Vara Тармо Сильд. За ним следуют руководитель Harju Elekter Андрус Алликмяэ и руководитель PRFoods Индрек Касела.
    Андрес Алликмяэ верит, что руководитель биржевой фирмы, будучи акционером, сможет лучше представить себя в роли акционера и нести большую ответственность за фирму. «В таком случае важно также осознание и внедрение длительной стратегии и перспективы, а не достижение краткосрочного максимума», - сказал он.
    Сам Алликмяэ инвестировал в Harju Elekter уже в момент выхода на биржу. Позже он в некоторой степени инвестировал и участвовал в опциях акций. В итоге у Алликмяэ акций Harju Elekter больше, чем на миллион евро. «Хотя мне хотелось бы увеличить долю участия, но для исполнительного руководства и для связанных с ним членов правления это довольно сложно и практически невозможно, потому что в основном такие сделки истолковываются как сделки, которые могут быть связаны с использованием внутренней информации».
    Пользу от владения акций видит и руководитель Tallinna Kaubamaja Рауль Пуусепп, который считает свое участие в предприятии скорее скромным. «Приобретение акций я вижу, как хорошую инвестицию в сильное предприятие с хорошими экономическими результатами, стоимость акций которого за последние три года выросла больше чем наполовину», – комментирует он свою покупку акций. «Инвестирование руководителя любого предприятия в руководимое им предприятие показывает его веру в хорошее будущее предприятия», -сказал он.
    Руководитель Skano и член совета Trigon Property Торфин Лосвик, который владеет акциями Skano и Trigon Property на более чем миллион евро через Trigon Wood, которые в свою очередь принадлежат примерно в объеме 59,5% частной фирме Лосвика Stetind OU, также сказал, что таким образом руководитель предприятия показывает совладельцам акций, что он лично заинтересован в успешной судьбе предприятия.
    Для руководителя Arco Vara Тармо Сильда обладание акциями – это не пустой жест. «Мы вместе с Алларом Нийнепуу инвестируем в предприятие, в идеи и людей которого мы больше всего верим. Arco Vara только начала реализовывать свой потенциал как фирма недвижимости, которая лучше всех отвечает запросам клиентов», - сказал Сильд.
    В прошлом году через Alarmo Kapital было приобретено в учитываемом объеме акций Arco. Будет ли продолжена серия покупок? «Аппетит приходит во время еды», - замечает Сильд. «В то же время каждая инвестиция должна оправдать себя в денежном плане, мы имеем дело не с пожертвованием или спонсорством. Arco Vara – не единственное место, куда инвестируют, и мы должны также как и другие, доказывать свою надежность», - подтверждает Сильд.
    Руководитель Tallinna Vesi Карл Броокес не разделяет этот взгляд: ему самому, как работнику United Utilities, во избежание конфликта интересов запрещено покупать акции, связанные с предприятием. «Поэтому у меня никогда не было акций Tallinna Vesi, и я не смогу их приобрести и в будущем», - сказал он. Он не верит, что руководитель-акционер был бы как-то лучше. «Владение или не владение акцией не должно влиять и не влияет на то, как мы руководим предприятием», - сказал Броокес.
     
    В игре собственные интересы
    Тармо Сильд, руководитель Arco Vara
    Главный тренер команды не должен владеть командой. Капитал не является единственным мотиватором. В то же время, когда в игре собственные интересы, человек становится более восприимчивым. Ведь здесь и победа, и проигрыш, в отличие от компьютерной игры – самые настоящие.
    Если посмотреть на последние экономические кризисы, то во многих случаях с их причинами были связаны люди, которые действовали, используя деньги других людей. А если посмотреть на успехи в развитии человечества, то часто в них участвовали люди, которые рисковали своим имуществом.
    Статус владельца с большой долей вероятности позволяет предположить, что интересы руководителя будут сфокусированы, и они самые настоящие.
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Маарду отказывает компаниям, которые хотят разрабатывать карьеры
Маардуская городская управа отказывает компаниям в проведении геологических работ на территории города. Она объясняет это тем, что жители устали от шума, пыли и грязи. Одна из фирм, получивших отказ, считает его политически мотивированным. Вторая вообще отрицает, что хотела копать карьер.
Маардуская городская управа отказывает компаниям в проведении геологических работ на территории города. Она объясняет это тем, что жители устали от шума, пыли и грязи. Одна из фирм, получивших отказ, считает его политически мотивированным. Вторая вообще отрицает, что хотела копать карьер.
Европейские технологические гиганты потеряли более 400 млрд евро
Рыночная стоимость европейских технологических компаний упала более чем на 380 млрд евро по сравнению с бумом 2021 года, пишет
Рыночная стоимость европейских технологических компаний упала более чем на 380 млрд евро по сравнению с бумом 2021 года, пишет
Передовица ДВ: размытые ожидания
Госкомпаниям и стратегически важным предприятиям нужны чёткие инструкции, какой бизнес государство расценивает как допустимый, а какой – нет.
Госкомпаниям и стратегически важным предприятиям нужны чёткие инструкции, какой бизнес государство расценивает как допустимый, а какой – нет.
Покинувший Standard новоиспеченный глава стартапа Марек Хельм: вы же видите, в каком состоянии эта промышленность
«Я вошел сегодня в здание и было такое ощущение, что я этого не заслужил», – сказал приступивший к руководству стартапом GScan два месяца назад Марек Хельм на открытии тартуского завода. До этого Хельм руководил мебельным производством Standard, откуда ушел спустя едва полгода.
«Я вошел сегодня в здание и было такое ощущение, что я этого не заслужил», – сказал приступивший к руководству стартапом GScan два месяца назад Марек Хельм на открытии тартуского завода. До этого Хельм руководил мебельным производством Standard, откуда ушел спустя едва полгода.
Топ-3 «Молодых и деловых»: лучшие авторы Летней школы журналистики
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.
Редакция ДВ выбрала трех лучших молодых журналистов среди участников медиапроекта для школьников.