Дорожное и инфраструктурное строительство – ахиллесова пята Nordecon

    Несмотря на сохраняющуюся сложную внешнюю среду, второй квартал и первая половина 2022 года в целом были прибыльными для Nordecon, сообщает компания в своем отчете за второй квартал и первое полугодие.

    Чистый убыток Nordecon за второй квартал составил 233 000 евро. Фото: Андрас Кралла
    Оборот во втором квартале текущего года увеличился на 69 млн евро в прошлом году, до 81 млн – в 2022 году. Общий оборот за первое полугодие составил 149 млн евро, что на 26% больше, чем в первом полугодии прошлого года.
    Увеличение оборота основано на росте сегмента «Здания», выручка от продаж сегмента «Инфраструктура» снизилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
    Nordecon обращает внимание на уменьшение объема инвестиций государственного сектора, особенно в дорожное и инфраструктурное строительство. Это, говорится в сообщении, оказывает непосредственное влияние на оборот, рентабельность и объем портфеля заказов как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе.
    Прибыли пока нет
    Чистый убыток за второй квартал составил 233 000 евро. Годом ранее за этот период прибыль Nordecon составляла 108 000 евро. Тем не менее за первое полугодие компании удалось сократить убыток с 2 млн евро в 2021 году до 70 тысяч евро в 2022.
    Прибыль как за первое полугодие, так и за второй квартал была получена в сегменте «Здания». Рентабельность сегмента зданий, несмотря на рост цен на сырье и проблемы с поставками материалов, улучшилась по сравнению с тем же периодом прошлого года. «Добиться того же в сегменте инфраструктуры крайне сложно. Основной заказчик, Транспортный департамент, отменил несколько уже объявленных тендеров, и объем инвестиций в этом году значительно сократился. Это существенно влияет на результат сегмента с высокими постоянными затратами», – сообщает Nordecon.
    По состоянию на 30 июня 2022 года объем портфеля заказов Nordecon составил 220 687 евро, что на 18% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
  • Самое читаемое
Захват Капитолия по-нарвски: отставка руководителя больницы вызвала бурю эмоций «Нарвой правит мафиозная структура»
Руководителем Нарвской больницы стал Юллар Ланно – врач, который 14 лет возглавлял Эстонский институт судебной экспертизы, был гендиректором Департамента здоровья. Пока в запертом кабинете мэра шло заседание, на котором совет больницы назначил Ланно на должность, внутрь пытались попасть демонстранты, протестовавшие против увольнения прежнего руководителя больницы Аго Кыргвеэ.
Руководителем Нарвской больницы стал Юллар Ланно – врач, который 14 лет возглавлял Эстонский институт судебной экспертизы, был гендиректором Департамента здоровья. Пока в запертом кабинете мэра шло заседание, на котором совет больницы назначил Ланно на должность, внутрь пытались попасть демонстранты, протестовавшие против увольнения прежнего руководителя больницы Аго Кыргвеэ.
Индексы США показали лучший февраль за десятилетие
Американские акции выросли в четверг: индексы S&P 500 и Nasdaq показали лучший февраль почти за десятилетие, сообщает Yahoo Finance.
Американские акции выросли в четверг: индексы S&P 500 и Nasdaq показали лучший февраль почти за десятилетие, сообщает Yahoo Finance.
Тыну Пекк: чему нас может научить произошедшее в BaltCap?
Пришло время пролить больше света на инвестиции фондов, пишет в блоге основатель и управляющий Tuleva Fondid Тыну Пекк.
Пришло время пролить больше света на инвестиции фондов, пишет в блоге основатель и управляющий Tuleva Fondid Тыну Пекк.
Олле Хорм, покидающий пост руководителя Atria: «Я не думал, что это возможно»
Руководивший Atria Eesti Олле Хорм помог компании в прошлом году догнать лидера мясной промышленности Rakvere, но теперь покидает предприятие. К этому шагу его подтолкнула смена генерального директора группы, а также проблемы со здоровьем.
Руководивший Atria Eesti Олле Хорм помог компании в прошлом году догнать лидера мясной промышленности Rakvere, но теперь покидает предприятие. К этому шагу его подтолкнула смена генерального директора группы, а также проблемы со здоровьем.