Хотя после аптечной реформы аптеками должны управлять фармацевты, полностью независимые от продавцов лекарств, по мнению критиков, большинство аптек по-прежнему находятся под их контролем посредством различных договоров.Фото: Tehisaru Midjourney

Показуха в аптечном бизнесе: множатся фирмы, тают миллионы, а ошибки говорят больше тысячи слов

Äripäev просмотрел несколько сотен годовых отчетов эстонских аптек и нашел закономерности и сделки, которые позволяют сказать: на аптечном рынке разворачивается спектакль.

За брендами Südameapteek, Benu, Euroapteek и Apotheka встают в строй как будто выпрыгнувшие из аппарата для клонирования аптеки, которые должны были стать независимыми предприятиями, принадлежащими фармацевтам. Тщательно изучив экономические отчеты последних лет, мы обнаружили многозначительные ошибки и миллионные требования, которые тают через несколько лет.
По мнению участников рынка и критиков, побеседовавших с Äripäev, большинство руководителей-владельцев аптек по-прежнему зависят от оптовых торговцев лекарствами.

Обратите внимание: цель аптечной реформы состояла в том, чтобы сделать провизоров свободными в своих решениях.

Целью реформы было предоставление реальной власти в аптеке фармацевту, т.е. сокращение отношений собственности между аптеками и оптовыми торговцами лекарствами. Чтобы оптовики больше не контролировали деятельность аптек, а фармацевт был в первую очередь медицинским работником, а не продавцом безрецептурных лекарств и товаров для здоровья, приносящих оптовику хорошую прибыль.

Поправки к закону, принятые в 2014-2015 годах, предполагали длительный переходный период, а реформа вступила в силу в начале апреля 2020 года. Мажоритарным владельцем аптеки теперь может быть только физическое лицо, имеющее лицензию фармацевта и обладающее всеми полномочиями по управлению аптекой. Все аптеки, принадлежащие четырем крупным брендам – Apotheka, Südameapteek, BENU и Euroapteek – были перерегистрированы на имя фармацевтов.

Хотя фармацевты должны иметь полную свободу в принятии решений, на самом деле они по-прежнему связаны разными контрактами с теми же самыми аптечными сетями, бизнес-модель которых сменилась на франчайзинг.

Однако за этими франчайзерами стоят деловые интересы оптовых торговцев лекарствами. По оценкам, две трети всех аптек на рынке являются зависимыми, а многие из их управляющих-владельцев считаются просто аптечными операторами, которых при необходимости заменяют.

Логотип Euroapteek.Фото: Andras Kralla

За Euroapteek стоит целая фабрика фирм

Статьи по теме

LHV увеличил прибыль и объявил о выплате дивидендов
В 2023 году консолидированная выручка LHV Group составила 310,5 миллиона евро (+79%). Консолидированная чистая прибыль LHV Group за прошлый год достигла 140,9 миллиона евро, что на 129% больше, чем в 2022 году, пишет Ärileht.
В 2023 году консолидированная выручка LHV Group составила 310,5 миллиона евро (+79%). Консолидированная чистая прибыль LHV Group за прошлый год достигла 140,9 миллиона евро, что на 129% больше, чем в 2022 году, пишет Ärileht.
Адвокаты по сделкам с недвижимостью: не бывает плохих времен, бывает неиспользованный потенциал
В последние годы сектор строительства и недвижимости Эстонии пережил большие скачки и потрясения, после чего погрузился в застой. Однако застоявшийся рынок сделок исторически предлагает помимо новых проблем и новые возможности, пишут присяжные адвокаты бюро Rask Рамон Раск и Марина Лапидус.
В последние годы сектор строительства и недвижимости Эстонии пережил большие скачки и потрясения, после чего погрузился в застой. Однако застоявшийся рынок сделок исторически предлагает помимо новых проблем и новые возможности, пишут присяжные адвокаты бюро Rask Рамон Раск и Марина Лапидус.
Олле Хорм, покидающий пост руководителя Atria: «Я не думал, что это возможно»
Руководивший Atria Eesti Олле Хорм помог компании в прошлом году догнать лидера мясной промышленности Rakvere, но теперь покидает предприятие. К этому шагу его подтолкнула смена генерального директора группы, а также проблемы со здоровьем.
Руководивший Atria Eesti Олле Хорм помог компании в прошлом году догнать лидера мясной промышленности Rakvere, но теперь покидает предприятие. К этому шагу его подтолкнула смена генерального директора группы, а также проблемы со здоровьем.