Яна Будковская: введите налоговые льготы для Ида-Вирумаа

    Соучредитель нарского стартап-хаба OBJEKT и руководитель программы Prototron Яна Будковская.Фото: OBJEKT

    Первые три дня этой недели обрушили на Ида-Вирумаа поток новостей – во-первых, стало известно, что деньги «справедливого перехода», возможно, будут распределены иначе, чем мы ождали. Во-вторых – у нас ввели локдаун. В этот сложный период правительство могло бы реально поддержать Ида-Вирумаа, введя налоговые послабления для компаний региона, пишет соучредитель нарского стартап-хаба OBJEKT и руководитель программы Prototron Яна Будковская.

    Уважаемые члены правительства, для вас сейчас крайне сложный период – но прошу не упустить момент и поддержать регион не разговорами о потенциале и обещаниями, что все будет хорошо, а сразу и реально – помочь Ида-Вирумаа!
    Нам нужны не только компенсации потерь от переориентации экономики, но и надежда на будущее. Разрешите сегодня налоговые послабления для работников на местах. Работодателям, которые берут людей из других секторов, надо снизить риски. Работникам надо дать время адаптироваться и переучиться. Давайте используем кризис для нашего развития, чтобы в будущем мы смогли быть более устойчивыми.
    Совершенно согласна, что помощь в модернизации социально-экономической системы нужна не только нам, и даже не только трем уездам. Но какая альтернатива будет у Ида-Вирумаа, если региону не будет выделено 340 млн евро на справедливый переход?
    Есть мнение, что Нарвские электростанции проработают еще 10 лет, и спрос на жидкое топливо продлится еще как минимум столько же. Но что, если какое-то происшествие за морем-океаном перечеркнет эти убаюкивающие прогнозы?
    Регион дает 6% ВВП всей страны. Используйте часть этого ресурса для повышения его привлекательности для работодателей – пусть хотя бы на время Ида-Вирумаа побудет налоговым раем для мелких производств, которым нужны оптимизация и новые рынки сбыта, а также для людей, которые будут сокращены, потому что их сегодняшнюю работу не перенести на «удаленку», а после кризиса структура предприятий изменится.
    Чтобы проводить улучшения, проходить обучение, нужны ресурсы и время, а сегодня это замкнутый круг: пока есть работа – нет времени на обучение, пока есть заказы – заняты ими, а не переформатированием производства. Сейчас есть возможность показать, что мы поддерживаем друг друга, и что каждый регион и житель страны – важны.
    Поддержим Ида-Вирумаа!

    Еще о ситуации в Ида-Вирумаа

    Вадим Орлов: доверие Ида-Вирумаа к правительству резко свелось к нулю

    Ресторатор из Ида-Вирумаа: наверное, просто уеду за границу

    Комиссия ЕС не советует делить деньги Ида-Вирумаа с другими уездами

    "Правительство с самого начала знало, что всё закроется. И молчало"

    Минфин: распределение денег "справедливого перехода" между тремя уездами - не окончательное решение

  • Самое читаемое
Расходы покупателей жилья выросли многократно — всему виной Euribor и высокие цены
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
В США добавилось 339 000 рабочих мест вопреки ожиданиям экономистов
Рост числа рабочих мест в США оказался почти в два раза выше, чем прогнозировалось в мае.
Рост числа рабочих мест в США оказался почти в два раза выше, чем прогнозировалось в мае.
Айвар Туульберг: цены снижать некуда
Покажите мне, откуда и за счет чего возможно снижение цен, пишет Айвар Туульберг, один из владельцев строительной компании Rand ja Tuulberg, отвечая на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
Покажите мне, откуда и за счет чего возможно снижение цен, пишет Айвар Туульберг, один из владельцев строительной компании Rand ja Tuulberg, отвечая на опрос лидеров общественного мнения от Äripäev.
«Я работала до тошноты, но теперь живу полностью так, как хотела»
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».