• OMX Baltic0,41%316,59
  • OMX Riga0,15%934,51
  • OMX Tallinn0,25%2 159,13
  • OMX Vilnius0,2%1 514,47
  • S&P 500−0,17%7 785,76
  • DOW 30−0,2%53 732,41
  • Nasdaq −0,28%26 729,16
  • FTSE 1000,17%10 767,86
  • Nikkei 2250,74%69 220,25
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,14
  • OMX Baltic0,41%316,59
  • OMX Riga0,15%934,51
  • OMX Tallinn0,25%2 159,13
  • OMX Vilnius0,2%1 514,47
  • S&P 500−0,17%7 785,76
  • DOW 30−0,2%53 732,41
  • Nasdaq −0,28%26 729,16
  • FTSE 1000,17%10 767,86
  • Nikkei 2250,74%69 220,25
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%98,14
Покупатель любит зелёный лук, торговцы - не очень: маленькие объёмы и товар быстро тухнет. А производителям без посредников попасть в торговую сеть со своим товаром крайне сложно.
Существуют товары, объём потребления которых невелик (у лука, например, около двух тонн в день), но которые пользуются стабильным спросом у покупателей. Яркий пример тому - зелёный лук.
ДВ попытались проследить, с какими трудностями сталкивается производитель такого маргинального продукта, прежде чем его товар появится в одной из крупных торговых сетей, а значит, и попадёт на стол конечного потребителя.
По словам предпринимателя Андрея Легкоступа, чья фирма Revitaks OU занимается выращиванием зелёного лука, в настоящее время торговые сети практически вытеснили мелких торговых посредников, которые охотно сотруничали с небольшими производителями. Единственным вариантом сбыть свою продукцию теперь, остаётся протолкнуть её в сети.
“Это серьёзная проблема, - говорит Андрей, - работая с розничными сетями, надо быть готовым к тому, что спрос на твою продукцию может временно сильно изменяться. Если я не смогу обеспечить магазины нужным количеством товара, то меня ждут крупные штрафы. Если же спрос внезапно снизится, то придётся даже не выкинуть товар, а раздать всем желающим бесплатно, потому что вывезти на свалку выйдет дороже”.
Ещё, по словам Андрея, у мелкого предпринимателя обязательно возникнут проблемы с логистикой. Например, сеть розничной торговли Maxima соглашается работать напрямую, но требует, чтобы поставщик организовал доставку по всей Эстонии. Для этого нужен свой транспорт, а его содержание не оправдано, когда совокупный объём производства составляет 100 кг в день.
Большинство не любит мелких поставщиков.
В результате большинство торговых сетей не хотят иметь дело с мелкими поставщиками. Приходится обращаться к крупным оптовым посредникам, которые могут обеспечить логистику и удовлетворять меняющийся спс. За услуги они берут примерно 30% от начальной цены, остальное накручивают торговые сети. Продукцию приходится сбывать по 40-50 крон за килограмм, а в магазинах она стоит уже в районе сотни.
Не всегда легко продать зелёный лук и оптовикам. Андрей говорит, что некоторые фирмы-посредники покупают товар у хорошо знакомых производителей и принципиально не хотят работать с остальными.
По словам сейл-менеджера Sagro AS Айвара Суппи, предприятие занимается скупкой некоторых овощей у мелких поставщиков, потому что им нет смысла отвлекаться на выращивание, например, зелёного лука, когда сбыть его удаётся по 100-200 кг в день.
Также Sagro скупает у фермеров картофель и морковь, потому что собственных производственных мощностей не хватает. “Для нас желателен опыт торговли и качество продукции. Вообще стараемся работать с проверенными людьми”, - говорит Суппи.
Другой управляющий продажами Хиллар Кукк из AS Bambona, занимающегося оптовыми прдажами фруктов и овощей, в число поставщиков которого входит Андрей Легкоступ, говорит, что проблемы часто возникают и с торговыми сетями. Иногда клиенты не соблюдают условий ранения, особенно летом. Товар быстро портится, и его пытаются вернуть, что, конечно же, редко удаётся.
По словам Кукка, лук они покупают у разных производителей, а главным критерием при выборе партнёра является качество продукции. Фасованный лук идёт в магазины, развесной - на предприятия общепита. Также Кукк говорит, что в последнее время они весь зелёный лук закупают в Эстонии, потому что его качество гораздо выше, чем у импортного, и сети берут его охотнее.
Свой лук есть, но везут его из Литвы
Несмотря на это, торговая сеть Maxima импортирует зелёный лук из Литвы.
Пресс-секретарь Maxima Eesti OU Эркки Эрилайд объясняет это тем, что в их магазинах должен быть одинаковый ассортимент по всей Балтии, и эстонские производители зелёного лука не в состоянии обеспечивать такой объём продукции. Так же влияет то, что Maxima позиционирует себя как сеть с самыми низкими ценами и высавляет очень жёсткие условия для поставщиков. “Вообще у нас много товаров из Эстонии, но зелёный лук нам выгоднее импортировать”, - говорит Эрилайд.
На рынке Эстонии присутствует семь крупных стй розничной торговли, которые дают примерно 90% от оборота продовольственных товаров. Торговые сети продают за день около 2000 кг зелёного лука. Зелёный лук в Эстонии выращивают три основных фирмы. Их совокупное производство составляет примерно 1500 кг в день. Самая крупная из них - Rowson grupp OU, которая производит около тонны зелёного лука в день. Остальной спрос удовлетворяют мелкие частные производители и импортёры.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

На конец отчетного периода у Alandeko в Эстонии было три магазина: в торговом центре Ülemiste, тартуском Lõunakeskus и Kurna Park.
Новости
  • 15.08.26, 10:40
Известная сеть магазинов товаров для дома закрывает все магазины в Эстонии
«Что касается концерна Nordecon, могу сказать, что мы способны соблюсти сроки. Вопрос в том, что происходит к югу от Эстонии», – сказала Марет Тамбек о возможности завершения Rail Baltica к 2030 году.
Интервью
  • 16.08.26, 13:07
Глава Nordecon: контракт на 110 млн евро – крупнейший в нашей истории
«Люди не понимают, что то, о чем я говорю, сбывается», – сказал Илон Маск, сославшись на эффект Кассандры – явление, при котором предсказания человека о будущем остаются без внимания.
Новости
  • 15.08.26, 12:30
Самый богатый человек мира предрекает конец денег и работы. «То, что я говорю, сбывается»
Безупречный овальный голубой бриллиант из коллекции Millennium компании De Beers.
Новости
  • 16.08.26, 11:44
Блеск бриллиантов меркнет: легендарный алмазный бизнес продают за символическую сумму
Логистический центр SEGRO недалеко от Рима, открывшийся несколько лет назад.
Новости
  • 15.08.26, 15:30
Сделка на 16,7 млрд евро: в Европе появится новый логистический гигант
Как рыба в воде: Андреэ Преэс готовит коктейль в Herman’s Bistro & Bar.
Новости
  • 15.08.26, 14:16
В 22 года купил бистро почти без денег: как молодой предприниматель строит ресторанный бизнес
Эстонская компания начала процедуру банкротства, но и связанная российская не далеко от него.
Новости
  • 14.08.26, 17:06
Фармацевтическая компания с российскими корнями объявлена банкротом
Банкротный управляющий: активов в 32 раза меньше, чем долгов
Созданный Александером Остервальдером Business Model Canvas — один из самых известных в мире инструментов бизнес-стратегии. 5 ноября идеи Остервальдера можно будет услышать на Telia Digital Hub.
  • KM
Content Marketing
  • 12.08.26, 12:02
Основным докладчиком Telia Digital Hub станет швейцарский создатель инновационных бизнес-моделей Александр Остервальдер

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную