• OMX Baltic1,52%298
  • OMX Riga0,02%868,54
  • OMX Tallinn1,95%1 877,9
  • OMX Vilnius0,37%1 147,82
  • S&P 500−0,95%6 025,99
  • DOW 30−0,99%44 303,4
  • Nasdaq −1,36%19 523,4
  • FTSE 100−0,31%8 700,53
  • Nikkei 225−0,72%38 787,02
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,97
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%100,17
  • OMX Baltic1,52%298
  • OMX Riga0,02%868,54
  • OMX Tallinn1,95%1 877,9
  • OMX Vilnius0,37%1 147,82
  • S&P 500−0,95%6 025,99
  • DOW 30−0,99%44 303,4
  • Nasdaq −1,36%19 523,4
  • FTSE 100−0,31%8 700,53
  • Nikkei 225−0,72%38 787,02
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,97
  • GBP/EUR0,00%1,2
  • EUR/RUB0,00%100,17
  • 30.01.08, 16:54
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Будущее газели зависит от руководства

Сегодня на конгрессе Gaselli TOP Aripaev руководитель кафедры мелкого предпринимательства Таллиннского технического университета (ТТУ) Юхан Тедер рассказал, что может ожидать быстроразвивающиеся предприятия в будущем.
«Огромный рост количества быстроразвивающихся предприятий («газелей») отражает быстрое развитие экономики Эстонии. Вместе с охлаждением экономики, уменьшится и количество «газелей»», - сказал он. Для тех предприятий, которые были названы «газелями» в этом году, он все-таки осмелился прогнозировать успешное будущее. Но для достижения результата придется приложить немало усилий.
По его словам, в снижении темпов роста нет ничего трагического. А быстрый рост может даже угрожать нормальному развитию предприятия в некоторых сферах: в финансовой, маркетинге, производстве, в увеличении количества персонала.
«Из предпринимателя должен получиться лидер. Он должен создать команду, и сам работать, как ее часть. У нас многие бизнесмены «сложные типы», которые начали собственное дело потому, что они не могут подчиняться, не могут смириться с тем, что им кто-то указывает что делать», - говори он.
По словам Юхана Тедера, у предпринимателей всегда существует опасность стать «маньяками контроля», которые все стараются проконтролировать. Но начальной стадии это не самое большое несчастье. «Когда растет количество работников, то это может стать реальной проблемой. Вместе с ростом предприятия руководитель должен научиться делегировать обязанности Предприниматель должен научиться следить за деятельностью своей компании по внутренней информации, а не вмешиваться во все дела», - говорит он.

Похожие статьи

Новости
  • 06.02.08, 11:06
33 богатыря OU Deimeks
Как утверждает директор фирмы OU Deimeks, которая заняла 2-ое место в рейтинге самых быстро развивающихся фирм Aripaev Gasellide TOP, компания заняла лидирующие позиции в списке благодаря кадровой политике и правильно принятым решениям еще 10 лет назад.
  • ST
Content Marketing
  • 05.02.25, 15:52
Почему планирование кухни стоит начать уже на этапе строительства дома?
При строительстве дома на начальном этапе люди обычно скорее думают о фундаменте, крыше, решении по отоплению, начинаяпланировать внутреннюю обстановку уже после того, как паркет уложен и стены покрашены. На самом деле, такой подход наверняка станет залогом провала, так как кухня – это не просто мебель, и первые шаги по ее обустройству обязательно должны быть спланированы уже на этапе строительства. Почему? Строитель домов Мадис сейчас все выяснит.

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную