Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.
Управленческое безумие
Фирмы, как и люди, незаметно «сходят с
ума». Также, как у людей, это проявляется незаметно – по нарастающим признакам,
первым симптомам, которые руководитель предприятия должен уметь определять. И
чем раньше, тем лучше, чтобы не довести предприятие до кризиса.
Поэтому уместно, используя медицинскую терминологию, говорить об управленческой терапии, направленной на предупреждение возникновения нежелательных последствий в управлении предприятием.
Термин «управленческое безумие» позаимствован у английской писательницы Браун, которая определила безумие как «постоянное повторение одних и тех же действий с надеждой получить иной результат!» Полагаю, что любой руководитель предприятия согласиться с мыслью, что этот тезис применим и в управлении. Позволю остановиться на некоторых аргументах подчиненных, которые должны насторожить руководителя предприятия.
С чего начинается управленческое безумие можно узнать, прочитав завтрашний номер газеты "Деловые Ведомости".
Autor: Александр Плоткин