Перекрыт ли кредитный кран?

Людям свойственно верить в постоянство сложившихся условий - во времена быстрого экономического роста царила атмосфера всеобщего оптимизма, которая продолжала существовать ещё достаточно долгое время после появления первых тревожных симптомов. Теперь мы, похоже, впадаем в противоположную крайность.

Несомненно, что темп кредитования предприятий замедлился. Ещё год назад, в “докризисный период”, рост остатков предпринимательских кредитов в эстонских банках составлял 30% в годовом исчислении. К концу лета 2008 года рост в годовом исчислении составил лишь 10%. В то же время продолжающийся рост объёмов кредитования бизнеса в кризисный период даёт надежду, что предприятия будут развиваться и изыскивать возможности для роста даже в сложный для экономики период.

Эстонские предприниматели осознали необходимость перемен

Экономические реалии уже нашли отражение в сознании наших предпринимателей, и их деятельность свидетельствует о том, что начался процесс приспособления к новым условиям. Предприниматели прилагают усилия к повышению эффективности своей деятельности. Ориентированные на внутренний рынок предприятия меняют ассортимент своих товаров или же (вновь) смотрят на внешние рынки. Снизилась уверенность эстонских потребителей в завтрашнем дне, а вместе с ней и стремление потреблять. Рост цен на продукты и энергоносители существенно подкосил реальную покупательную способность населения. В связи с этим усилилась и конкуренция. Единственный способ выжить - это идти в ногу с изменениями и найти способы измениться самим.

Каковы же те проекты, которые найдут поддержку банка в сложившихся условиях? Считаем крайне важным наличие у предприятия чёткого видения будущего своей деятельности. Свидетельством компетентности руководства служат как ранее принимавшиеся решения, так и результаты деятельности предыдущих лет. Всё важнее для банка становится фокусирование предприятия на своей основной деятельности. Немаловажным критерием считаем способность к самофинансированию проекта - будь то за счёт накопленных резервов или за счёт денежного потока от текущей де ятельности.

В условиях снижающегося внутреннего потребления необходимо стремиться выйти на внешний рынок - туда, где потребление выше. Для клиентов банка это означает поддержку экспорта, поскольку именно в этом состоит ключевой аспект роста экономики. При этом одного лишь упоминания слова “экспорт” недостаточно – проект должен быть экономически выгодным для предпринимателя, а у предприятия должен иметься потенциал для реализации проекта. Банк же со своей стороны всегда готов посодействовать клиенту путём содержательной дискуссии. Нашей поддержки, без сомнения, заслужат инвестиции, направленные на повышение эффективности производства и его автоматизацию. Проект должен содержать продуманные каналы сбыта, а также возможность переноса увеличения стоимости сырья на потребителя. Предприятие, которому это под силу, переживёт сложные времена.

С сильным бизнес-планом можно обращаться за финансированием

Даже в сегодняшних условиях стоит обращаться в банк за финансированием в любой отрасли экономики, имея основанный на тщательном анализе бизнес-план. Это по-прежнему касается также и проектов развития недвижимости. Проекты с хорошей концепцией и местоположением, а также надёжным денежным потоком, в том числе и в области жилой недвижимости, при возможности найдут финансирование.

Во времена, когда затягивать пояса приходится как госсектору, так и предпринимателям, важно знать, что ситуация в банковской сфере вполне стабильна. Предстоящая вскоре смена Хансабанком своего имени подтверждает желание Сведбанка обозначить своё твёрдое присутствие в Прибалтике, Украине и России. Начавшийся глобальный кризис ликвидности кредитных учреждений затрагивает и нас, и прежде всего в виде возросшей цены денег - произошёл рост как базовой ставки EURIBOR, так и клиентской рисковой маржи. Поэтому условия для получения денег уже не таковы, какими они были ещё два года назад. Однако хорошей новостью является то, что денежные краны для предпринимателя с сильным бизнес-планом по-прежнему не перекрыты.

Autor: АРТЁМ СОКОЛОВ