«Поскольку последние пару лет он был целиком поглощен своими делами, то не участвовал в работе правления», - говорит второй вице-президент Эстонского футбольного союза и член совета Eesti Ehitus Андри Хыбемяги.
Если вспомнить, что происходило в течение этих двух лет, то можно обнаружить и причину. Как раз на конец 2006 и начало 2007 года пришлись как перевод самой мощной в Эстонии фанерной фабрики, ныне обанкротившейся, из Таллинна в Кохила, так и отказ Eesti Ehitus от подряда на строительство квартала Лютера.
Оба проекта постигла неудача. В мае этого года Пярнуский уездный суд объявил о банкротстве предприятия Baltic Panel Group. Одновременно разгорелся конфликт между Сединым и Eesti Ehitus, в ходе которого с него потребовали погашения огромного долга.
У стороннего наблюдателя может сложиться мнение, что все начинания Седина сопровождала плохая карма. Но именно эта карма больше всего впечатляла близких ему людей и партнеров по бизнесу. «На меня Петр Седин производит впечатление известного по классической русской литературе русского человека – много дающего, порождающего сам себе трудности и страдания и через это понуждающего себя к деятельности», - так характеризует Седина Айвар Похлак, заседающий вместе с ним в правлении Футбольного союза.
Даже гендиректор Eesti Ehitus Яано Винк, еще недавно бывший с Сединым на ножах, изумляется его энергии и настойчивости. «Попросту говоря, он очень жилистый парень. Падает, но каждый раз встает», - говорит Винк и добавляет, что готов за это снять перед ним шляпу.
По словам Антса Юхвельта, исполнительного директора футбольного клуба FC TVMK, поднятого на ноги Сединым, его идеи отличаются порой излишним полетом фантазии: «Его идеи бывают иногда слишком далеки от реальности, а поэтому могут возникнуть трудности с постановкой цели и реализацией идей». Плохая карма нависла, по его словам, и над футбольным клубом. Новые собственники сединской фирмы Grove Invest не заинтересованы в его спонсировании.
Снимут ли деньги российских инвесторов «проклятие» с бизнеса Петра Седина, покажет ближайшее будущее. Например, уже весной будущего года планируется вновь пустить обанкротившуюся фанерную фабрику в Кохила.
Во всяком случае, несмотря на появление новых инвесторов, Седин, уже два года работающий без отпуска, может пока лишь мечтать о том, чтобы расслабиться. «Работы с новыми инвесторами стало еще больше. Ведь они ждут прибыли», - говорит Седин во время состоявшейся наконец непродолжительной встречи. За последние два десятка лет он теперь впервые должен работать у кого-то в подчинении.
Autor: Стен-Алекс Пихлак