• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Опрос dv.ee: интеграция со свистом пролетела мимо

    Очередной опрос на нашем портале показал, что большинство его участников - 68% (450 человек) - никак не почувствовало на себе действие государственной программы интеграции, на которую в 2000-2007 годах было потрачено почти полмиллиарда крон.

    Интеграция полновесно охватила всего 2% (13 человек) из 662 ответивших, совсем немного коснулась 5% (33 человек).
    Четверть проголосовавших поставила галочку против ответа «А что, есть такая программа?»
    То есть эти люди никогда о ней не слыхивали.
    Из комментариев привлекает внимание Татьянин: «Сегодня почувствовала!!! Пришла заведущая и стала разговаривать со мной только на эстонском. Оказывается, великий экономический кризис разразился потому, что посудомойка в столовке музея не владеет эстонским языком. И все это в Министерстве культуры. Маразм крепчает!!!»
    О том, что интеграционная политика Эстонии недостаточно продуманна и целенаправленна, говорится и в рапорте Ernst Young. На этом фоне умиляют размышления, так сказать, главного интегратора, директора Целевого фонда интеграции Танеля Мятлика: «Я вынужден признать, что государство ожидает слишком многого от государственной интеграционной программы. Вопрос в том, можно ли возлагать столь большие надежды на одну программу или надо создавать и другие, которые учитывали бы потребности интеграции».
    Наши читатели тем временем отмечают: «Думаю, что цель интеграции была указана только на бумаге. Эстонское общество должно осознать, что на попытке принизить другого или поиске внешнего или внутреннего врага оно не построит ничего хорошего. Пока этого прозрения не наступило... Тему русскоязычного населения не склоняет только ленивый, реальной работы не ведет никто» (Kl); «государство пытается показать всему миру, что русские свалились на голову внезапно. Мой друг, получая серый паспорт, заполнял анкету, где должен был указать, как он попал сюда, и где не было графы «родился в Эстонии». Написали ему - «приехал с родителями в 1965 году». Сам он родился в 1967-м. Хочется спросить, почему все так, только не у кого» (Artur).
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Как сын аптекаря из Таллинна стал «Эстонским Рокфеллером» – история Бориса Линде, самого богатого человека Балтии
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Сегодня стартует подписка на акции DelfinGroup
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.