Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Дорожный строитель: ждем от государства стратегии

    То, что происходит сейчас с развитием дорог, улиц и их повседневным состоянием, не связано напрямую ни с эмоциями, ни с астрологией. Однако большинство участников дорожного движения все-таки знает, что сектор дорожного строительства зависит прежде всего от состояния экономики в целом.

    Всех, кто занимается дорожным строительством, можно отнести к числу людей с запасом оптимизма выше среднего, поэтому я думаю, что ситуация в целом через год не должна быть хуже, чем сегодня. Но для того, чтобы через год обнаружить какой-то подъем в экономике, возможно, нам нужен очень чувствительный аппарат для измерений.
    Но как тогда вести себя, чтобы быть конкурентоспособным сегодня и быть готовым к новому росту?
    Во-первых, надо сбросить с себя все лишнее - как железо, так и дорогую рабочую силу. В то же время надо заботиться и обучать свое «программное обеспечение» - человеческий фактор – и искать финансовые учреждения, с помощью которых можно было бы вновь беспокоиться о дорогой технике. Задача противоречивая – и зачастую не имеет одного единственного решения.
    На своем предприятии TREV2 для того, чтобы справиться с кризисом, мы значительно сократили рабочую силу. Сделали это и в своих дочерних фирмах, занимающихся дорожным строительством, в том числе и в таком чувствительном к рабочей занятости регионе, как юго-восток.
    Положительный опыт мы получили после того, как собрали всю технику для дорожно-строительных работ в одну специализированную фирму. Сосредоточение технического потенциала и опыта людей дало возможность при участии в конкурсах завоевывать новые рынки, а также сделало более надежной работу дорогой техники.
    Да, у нас были и неудачи, например, наши инвестиции в новые, сверхинновационные технологии дорожного строительства могут себя и не оправдать, если мы не сможем обеспечить достаточного объема работы для этой техники. Все же инвестиции делались не с плеча, а на основании имеющихся долгосрочных договоров.
    Это те вещи, с которым мы можем справиться сами, но и для всех нас, и для будущего нашего сектора дорожного строительства была бы необходима и государственная поддержка. Что, по нашему мнению, должно было бы сделать государство?
    Сектор дорожного строительства – это та область, которой жизненно необходимы планирование, программы развития и, конечно, проекты, в которых по самой своей природе заложены дорогостоящие и трудоемкие процессы. Наличие государственной программы поддержки дорог помогло бы как заказчикам, так и исполнителям, однако последняя программа была разработана на период 2006-2009 годов! И хотя говорят, что Департамент дорог вместе с Минэкономики что-то готовят или даже уже подготовили несколько новых вариантов, но, возможно, они сами лучше смогут прокомментировать судьбу своих планов.
    Я же могу предложить две идеи, которые бы очень помогли сейчас Эстонскому государству.
    Во-первых, для реализации в секторе дорожного строительства так называемых европроектов надо использовать как можно больше местных материалов - песка, гравия, пустых пород, щебня, т.д.. Это позволит получать более дешевые решения и предоставит работу на местном рынке.
    Во-вторых, государство должно больше заниматься стратегией. Преимуществом стартовых позиций для нового роста являются, например, порты, пограничные пункты, готовность и развитие подъездных дорог и других объектов. Это огромная работа, но у нас есть все для ее выполнения - у нас есть как техника, так и квалифицированные специалисты.
    Autor: Пеэтер Вилипуу
  • Самое читаемое
«Вот раньше были продажи на Паэ! А теперь... остались одни заиньки»
Работа на рынке Паэ – не только бизнес, но и что-то вроде социальной миссии, говорят местные продавцы. Но выполнять ее приходится на грани рентабельности, признают старожилы торговой зоны.
Работа на рынке Паэ – не только бизнес, но и что-то вроде социальной миссии, говорят местные продавцы. Но выполнять ее приходится на грани рентабельности, признают старожилы торговой зоны.
Индрек Касела подал в отставку с поста руководителя PRFoods
Индрек Касела подал в отставку с поста руководителя производителя рыбной продукции PRFoods. Он также покинул правление дочерних компаний Saaremere Kala и Saare Kala Tootmine.
Индрек Касела подал в отставку с поста руководителя производителя рыбной продукции PRFoods. Он также покинул правление дочерних компаний Saaremere Kala и Saare Kala Tootmine.
Экономист: отели и рестораны еще не оправились от спада
Разговоры о том, как дорого стало обедать на работе или ужинать в ресторане, наверняка не редкость при встрече с друзьями в офисном кафе или на отдыхе. Однако реальная картина показывает, что уровень цен в ресторанах, а также, например, в отелях вырос меньше, чем домашние расходы, пишет главный экономист Luminor Ленно Уускюла.
Разговоры о том, как дорого стало обедать на работе или ужинать в ресторане, наверняка не редкость при встрече с друзьями в офисном кафе или на отдыхе. Однако реальная картина показывает, что уровень цен в ресторанах, а также, например, в отелях вырос меньше, чем домашние расходы, пишет главный экономист Luminor Ленно Уускюла.
Михаил Крутихин: администрация Байдена не хочет ограничивать экспорт российской нефти
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.
Администрация нынешнего президента США Джо Байдена опасается вводить новые санкции против российской нефти, чтобы не допустить роста цен на американских заправках в преддверии американских выборов, сказал в интервью ДВ партнер консалтингового агентства RusEnergy Михаил Крутихин.