• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    «Невидимый экспорт» может стать нашей Nokia

    Наибольший успех экономике Эстонии обеспечит разработка программы по развитию «невидимого экспорта».

    В недавнем интервью президент Тоомас Хендрик Ильвес сказал, что судьба Эстонии как государства, во многом зависящего от экспорта, определяется тем, что будет с нашими экспортными рынками в Финляндии и Швеции.
    Действительно, в эти страны идет около 34 процентов нашего экспорта. Но надо иметь в виду, что не только мировой рынок, но и рынки этих стран быстро меняются. Они все больше становятся рынками знаний и новейших технологий, вложенных в изделие. Именно это и предопределяет цену изделия и его конкурентоспособность.
    По образцу Франции
    К сожалению, исследовательская и опытная базы эстонского бизнеса значительно уступают западным партнерам, которые очень интенсивно увеличивают ассигнования на развитие как теоретических, так и прикладных исследований. Если сегодня мы не обратим на это серьезное внимание, то, возможно, наши трудности с экспортом будут возрастать.
    Нельзя забывать, что сейчас трудоемкость и энергоемкость наших изделий в три-четыре раза выше, чем в ФРГ, и значительно ниже добавленная стоимость (прибыль плюс зарплата).
    Борьба за место на международных рынках давно стала делом не только фирм, но и их государств. Правительства и общественность высокоразвитых стран считают своим долгом оказывать мощную поддержку своим предпринимателям в развитии экспорта.
    Образцом такой системы является Франция. Там создана сеть государственных и общественных организаций, в которой задействованы советы при президенте, банках, министерствах, местных органах. МИД, включая посольства, тоже не остается в стороне.
    В Эстонии есть Государственная организация содействия предпринимательству (ЕАS), которая поддерживает все виды бизнеса. Польза от работы этой организации, несомненно, есть, но на поддержку экспорта в новых условиях, с учетом его важности, ее сил и средств уже недостаточно.
    Однако не надо забывать, что у нас есть важный резерв — это «невидимый экспорт». Он охватывает многие виды услуг, оплачиваемых иностранными покупателями и клиентами: транзит, прием туристов, всевозможные медицинские услуги, программирование, различные виды проектирования, проведение заказных научных исследований, банковские посреднические операции, консультации в сфере е-услуг, е-государства, киберзащиты и другие виды услуг.
    Конечно, у нас все это существует на хорошем уровне, и именно поэтому нам следует приложить усилия, чтобы расширять этот бизнес и зарабатывать на нем значительно больше валюты.
    Преимущество «невидимого экспорта» в том, что здесь на одного занятого (рабочее место) обычно требуется значительно меньше затрат, чем в реальном (товарном) секторе, а оборот может быть весьма значительным. Надо сказать, что доля «невидимого экспорта» в мировой торговле неуклонно возрастает и эта тенденция продолжится.
    Совместными усилиями
    У нас уже созданы определенная база и предпосылки для успешного развития этого направления. Но важность этой сферы экономики для судьбы Эстонии такова, что необходимы усилия не только отдельных бизнесменов и фирм, но и всего государства.
    Инициатива и усилия правительства получат широкую поддержку всех жителей Эстонии. Люди ждут стратегических решений и энергичных действий руководителей государства, которые дадут твердую надежду на скорейший выход из депрессии и счастливое будущее страны.
    Наибольшего успеха можно достичь, разработав национальную программу по развитию «невидимого экспорта». Конечно, надо предусмотреть соответствующее исследование, чтобы определить те виды услуг, которые наиболее востребованы, перспективны и выгодны с финансовой точки зрения.
    Для разработки такой программы необходимо привлечь не только чиновников, но и ученых, экономистов, бизнесменов, психологов, юристов, маркетологов, экспертов по различным сферам услуг.
    При соответствующих усилиях и внимании со стороны правительства эта сфера эстонской экономики может стать нашей Nokia.
    Источник: rus.postimees.ee
    Autor: Владимир Немчинов
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Как сын аптекаря из Таллинна стал «Эстонским Рокфеллером» – история Бориса Линде, самого богатого человека Балтии
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Сегодня стартует подписка на акции DelfinGroup
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.