• OMX Baltic−0,07%291,84
  • OMX Riga0,15%912,22
  • OMX Tallinn−0,32%1 890,47
  • OMX Vilnius0,17%1 263,44
  • S&P 5000,88%6 851,53
  • DOW 300,53%47 457,32
  • Nasdaq 1,43%23 536,12
  • FTSE 1000,09%9 654,67
  • Nikkei 2252,46%50 512,32
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%92,34
  • OMX Baltic−0,07%291,84
  • OMX Riga0,15%912,22
  • OMX Tallinn−0,32%1 890,47
  • OMX Vilnius0,17%1 263,44
  • S&P 5000,88%6 851,53
  • DOW 300,53%47 457,32
  • Nasdaq 1,43%23 536,12
  • FTSE 1000,09%9 654,67
  • Nikkei 2252,46%50 512,32
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%92,34
  • 16.01.13, 16:38
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Неустановленный Пётр как незахороненный Ленин

Евгений Гомберг – один из самых ярких предпринимателей Латвии. Известен широкой публике публичной полемикой с госструктурами и банками и тем, что подарил городу несколько памятников, за что получил  от рижских властей «шишки» вместо благодарности. Был оштрафован Рижской думой на 25 латов за демонстрацию воссозданного им по договору с Думой памятника Петру I.
С чего началось ваше увлечение памятниками?
Началось с памятника Петру, но как-то выросло в целую историю.  Про рижские памятники я много знал со студенческих времен, когда подрабатывал экскурсоводом в «Спутнике». В 2000 нашей компании исполнилось десять лет, и мне захотелось сделать подарок городу. Я здесь родился, Рига, - моя родина, в каком бы  государствеона ни находилась.К юбилею мы заказали Джо Кокера в Межапарк, придумали восстановить, прокатить по городу конную скульптуру Петра I как игрушечную лошадку — на колесиках, с бантиками, и поставить у эстрады.

Статья продолжается после рекламы

Я не рассчитывал на паблисити или скандал, думал, мы втихуюпочиним этот памятник и поставим в городе на хорошем месте. В мэрию сходил, согласовать подарок. «Хорошая мысль», — сказали, и только потом поняли, какого джинна выпустили. Вдруг оказалось, что Петр Первый – враг латышского народа.
Памятники, как оказалось,  – очень острая политическая тема. Даже хотя я не делал новых, только восстанавливал то, что существовало или было запланировано, полностью отграничился от вопросов, заслуживает ли персона памятника, - и все же попал в больное.
Памятник Петру до сих пор как горячую картофелину тронуть боятся. Он так и стоит  на автостоянке нашей фирмы TeikasNami и нервирует городские власти фактом своего существования.Пару раз я им напомнил, что неустановленный Петр — это как непохороненный Ленин, но не настойчиво: пусть пока у нас стоит, радует глаз.
Что еще вы вернули городу?
Памятник Барклаю-де-Толли вернули на уцелевший с 1913 года постамент. Мемориальный знак генерал-губернатору Лифляндского края с 1812 года маркизу Паулуччи,стоит в Верманском парке. Восстановили по фото скульптуру Лачплесиса, на здании Сейма. «Золотой рыцарь» — симпатичная фигурка крестоносца из бронзы, покрытая сусальным золотом…
Когда мы вернули Барклая в 2002 г. на свое место, прямо под окнами г-жи Вайры Вике-Фрейберги (президент Латвии на тот момент – прим.ред.), она на следующий день возмущалась на радио: «…пусть эти коммерсанты своих садовых гномиков, фламинго и всяких прочих полководцев ставят у себя во дворе». Я хорошо ее понимаю, она же канадка, а в Северной Америке идиотские гипсовые поросята, утята, гномики — перед каждым домом на лужайках. Ну я, как и было велено, купил двор вместе с домом в Старой Риге и поставил там Золотого рыцаря, а табличку с цитатой про гномиков «разных прочих полководцев» прикрепил с обратной стороны.
Полный текст о восстановленных Евгением Гомбергом памятниках читайте в сегодняшнем приложении ДВ Вкус Жизни. Интервью с бизнесменом Гомбергом выйдет в следующем номере ДВ 23 января!
Autor: Aнастасия Тидо

Похожие статьи

  • KM
Content Marketing
  • 10.10.25, 11:13
Perekliinik: услуга ИТ-управления помогла нам сократить расходы
По мере роста компании растут и ИТ-потребности, и компетенции одного человека или руководителя может уже оказаться недостаточно. Когда же выгоднее не расширять внутреннюю команду, а приобрести услугу ИТ-управления на аутсорсе?

Сейчас в фокусе

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную