Юло Пярнитс: мы не привыкли платить хорошую зарплату

77-летний Пярнитс поделился мнением о том, как люди в возрасте могут сохранить рабочие места под напором более молодого поколения. «Среди рабочих эта проблема не стоит так остро. Люди уходят из-за плохого здоровья, которое не позволят справляться со служебными обязанностями, - отметил Пярнитс. ? Есть и те, кто за несколько лет до выхода на пенсию начинают говорить, что уйдут с работы, как только наступит пенсионный возраст. Если так происходит, то, по-моему, руководство не смогло создать приятную рабочую среду».

Как пишет Postimees, по словам Пярнитса, в ситуации с белыми воротничками предпочтение отдают более молодым. «Главная проблема в том, что знания и навыки людей устаревают, поэтому они уступают более молодым. Например, если у меня работает инженер, который никогда не повышал свою квалификацию. То в случае какой-либо аварии в электросистеме на предприятии он будет беспомощен. Он изучал выключатели и трансформаторы, а не электронику и программирование», - сказал Пярнитс.

«Если хороший энергетик становится руководителем, то у него нет ни соответствующего образования, ни необходимых навыков. Мы отправляем их учиться, - сказал Пярнитс. ? После окончания вуза в течение жизни необходимо получить высшее образование три раза. Посещения курсов два раза в год будет недостаточно».

По мнению Пярнитса, новым организациям следует отдавать предпочтение более молодым специалистам хотя бы потому, что все новые технические решения появились совсем недавно.

Autor: dv. ее