• Поделиться:
    Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Мы ничем не хуже финнов 

    Основная причина, по которой люди уезжают из Эстонии – это то, что зарплаты в нашей стране в три раза ниже, чем у соседей.

    Наши люди не менее трудолюбивы и столь же образованы, что и скандинавы. Технический уровень компаний также ни в чём не уступает соседям. Утверждение, что Эстония является страной субподрядов и поэтому тут низкий уровень зарплат, не соответствует истине. Эстония не больше страна субподрядов, чем Финляндия.
    Объяснить такую разницу в зарплатах нельзя также разговором о том, что мы не ценим своей продукции.
    Андрес Аррак привел как-то пример: в Эстонии спиливают дерево и продают на экспорт как бревно, норвежцы же изготавливают из своего бревна мебель и продают уже на вес. Эстония также выпускает мебель, которую можно продавать на килограммы.
    Я же приведу противоположный пример: норвежцы ловят лосося и в тот же день продают его по низкой цене европейским скупщикам, зарабатывая тем самым в четыре раза больше, чем эстонцы. Эстонцы же, несмотря на то, что ценят лосося, зарабатывают в четыре раза меньше.
    Повышают ли предприятия зарплаты, когда у них есть для этого возможность? Ответ однозначен – нет. Логика управления такова, что расходы нужно сокращать, а зарплаты являются расходом.
    Предприятия повышают зарплаты только лишь тогда, когда из-за рабочей силы начинают проигрывать другим предприятиям в конкурентной борьбе.
    Надежды, что собственники и руководители эстонских фирм сами сократят разрыв, который существует в части заработных плат между нами и скандинавскими странами, нет никакой.
    К большой разнице в зарплатах у нас привыкли относиться как к неизбежности. Ни президент в своей речи, ни премьер-министр в своих выступлениях не упомянули, что это серьезная проблема и её нужно решать.
    У нас есть предпосылки для сокращения пропасти между зарплатами в Эстонии и Скандинавии, и это должно стать важной задачей для всего общества. Текст полностью опубликован в газете Деловые Ведомости за 23.10.13.
    Autor: dv. ее
    Поделиться:
  • Самое читаемое
Как сын аптекаря из Таллинна стал «Эстонским Рокфеллером» – история Бориса Линде, самого богатого человека Балтии
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Вряд ли испанские республиканцы, вскрывая ящики с прибывшим из Франции оружием, знали, что маркировка АТ на грузе означает «Арсенал Таллинн». Спасибо за доставку эстонских автоматов на фронт Гражданской войны в Пиренеях стоило сказать коммерсанту Борису Линде, самому богатому и загадочному человеку Балтии, прозванному «Эстонским Рокфеллером».
Сегодня стартует подписка на акции DelfinGroup
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
26 сентября началась подписка на акции AS DelfinGroup. Инвесторы из трех балтийских стран могут подписаться до 5 октября.
Директор по персоналу Itella Eesti: найти новых сотрудников становится все сложнее
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Хотя глобальный кризис рабочей силы прогнозируется на 2030 год, работодатели ощущают проблемы уже сегодня. К концу текущего десятилетия нехватка работников составит почти 85 миллионов человек. Причина заключается как в старении населения, так и в ожиданиях сотрудников – те хотят все более гибких условий труда. По мнению директора по персоналу Itella Eesti Мариты Кайдме, работодателям неизбежно придется приспосабливаться к ситуации и изменившимся пожеланиям сотрудников.
Глава новой школы для украинских детей: у нас была цель – создать школу, где всем хорошо. И сделать это в течение лета
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
Когда Министерство образования задумало открыть школу для детей из Украины и пригласило Ольгу Селищеву возглавить этот проект, он существовал лишь на уровне идеи. За три месяца Ольге и ее коллегам удалось нанять команду из 75 педагогов и сделать так, чтобы 1 сентября полтысячи украинских детей смогли сесть за парты.
«Страна не справилась бы так без помощи добровольцев», – волонтер «Друзей Украины в Эстонии» о помощи беженцам
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.
Кирилл Бадикин, администратор группы «Друзья Украины в Эстонии», с начала марта помогает военным беженцам обустроить жизнь на новом месте. Он рассказал о своем волонтерском пути, проблемах и достижениях сообщества добровольцев.