Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Гостендеры: поматросят и бросят

    Предприниматели недовольны тем, что государство безосновательно отменяет тендеры после того, как комиссия по разрешению споров находит в них нарушение закона. На участие в конкурсе тратятся деньги и время, однако до заключения договора дело не доходит.

    В конце апреля фонд поддержки предпринимательства EAS организовал тендер на поиск фирмы-консультанта по вопросам коммуникации в связи с всемирной выставкой Expo Milano 2015. Коммуникационная фирма Alfa-Omega Communications тендер не выиграла, однако сочла оценку EAS несправедливой и обратилось в комиссию по разрешению споров. Комиссия признала, что при оценке предложения EAS действительно нарушил закон, и отменила решение фонда о признии победителем конкурса агентства Hill&Knowlton. Однако вместо того, чтобы провести новое справедливое оценивание, EAS решил вообще отменить конкурс. При этом на принятие этого решение у фонда ушло более двух месяцев.
    По мнению руководителя Alfa-Omega Communications Вийве Аасмаа, отмена тендера должна быть мерой, на которую идут лишь в крайнем случае. Сейчас же зачастую происходит пустая трата ресурсов компаний, участвующих в конкурсе. Кроме того, промахи организатора конкурса не должны вызвать неоправданные расходы предпринимателей на юридическую помощь. Например, Alfa-Omega Communications из-за отмены тендера потеряла несколько тысяч евро.
    По мнению Аасмаа, закон о гостендерах следует изменить. Если организатор тендера отменяет конкурс, он должен при этом компенсировать всем подошедшим по условиям участникам конкурса какую-то конкретную сумму, например, пару сотен евро. Если доказана необходимость затрат на юридическую помощь, то, по словам Аасма, нужно компенсировать и их.
     
     
    Autor: Элииза Матсалу dv.ee
  • Самое читаемое
Расходы покупателей жилья выросли многократно — всему виной Euribor и высокие цены
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Шестимесячный Euribor, который последний год рос быстрыми темпами, в минувшую пятницу достиг 3,76%. Расходы, связанные с покупкой недвижимости, за последние пару лет увеличились многократно, тогда как цены на жилье поднялись чуть ли не в полтора раза.
Хелениус покидает совет биржевой компании из-за возможного конфликта интересов
Сегодня, 5 июня, Йоаким Хелениус, председатель совета AS Nordic Fibreboard и совладелец контрольного пакета акций, проинформировал компанию о своем решении выйти из наблюдательного совета, пишет
Сегодня, 5 июня, Йоаким Хелениус, председатель совета AS Nordic Fibreboard и совладелец контрольного пакета акций, проинформировал компанию о своем решении выйти из наблюдательного совета, пишет
Русский театр в контексте cancel culture? Или все же нет?
Чем бы ни было предложение обустроить по-новому Русский театр — личным мнением автора, пробным вбросом для проверки реакции или же реальным планом Минкульта — именно его такое подчеркнутое выделение вызывает вопросы и порождает версии, пишет политический обозревать ДВ Эльконд Либман.
Чем бы ни было предложение обустроить по-новому Русский театр — личным мнением автора, пробным вбросом для проверки реакции или же реальным планом Минкульта — именно его такое подчеркнутое выделение вызывает вопросы и порождает версии, пишет политический обозревать ДВ Эльконд Либман.
«Я работала до тошноты, но теперь живу полностью так, как хотела»
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».
Руководительницей компаний автобусных и грузовых перевозок Юлия Герасымива оказалась в 18 лет, и ей пришлось управляться с 30-ю водителями в разгар кризиса 2008-го года. Теперь она нанимает только женщин. О том, как оборот ее компаний достиг 8 миллионов евро в год и все мечты сбылись, предпринимательница рассказала в передаче «Деловые люди».