Тедер: в России нам просто повезло

«Эстонскому бизнесу уже 25 – это целое поколение. У каждого  поколения свои возможности", - отметил Тедер. «Приватизация помогла тем, кто был у власти в те времена, и у кого была возможность прикупить что-то подешевле. Но те времена прошли, сейчас рынок поделен, и у нынешнего поколения, к которому относятся уже и мои дети, совсем другие перспективы в бизнесе...   Я сам в те времена, когда приватизировали заводы, приватизировать ничего не мог, так как только закончил школу, а мой папа мой директором не был».

Тедер рассказал, как делал первые шаги в бизнесе. Первое время он с партнерами занимался продажей автомобилей, которые покупали в Тольятти, затем заработанные деньги вложили в производство соков.

О банковском финансировании в 90-е Тедер вспоминает со смехом: «Мы пришли в Uhispank и попросили условный миллион на «соковыжималку», т.е. на автоматизированную линию по производству соков. Эстония – страна маленькая, все друг друга знают, да и банковский бизнес тогда работал во многом на интуиции, а кредитные договоры писали на страницу-другую, не больше. Мне сказали «Бери!». Потом случились кризисы, отдавать кредит стало нечем, но Хансшмидт (Айн Хансшмидт – руководитель Uhispank – прим.ред.) был спокоен. Он скаал нам – кризисы проходят, отдадите потом»...