OMX Baltic0,16%292,25
OMX Riga0,19%916,93
OMX Tallinn0,14%1 912,06
OMX Vilnius0,37%1 263,35
S&P 500−1,12%6 720,32
DOW 30−0,84%46 912,3
Nasdaq −1,9%23 053,99
FTSE 100−0,42%9 735,78
Nikkei 2251,34%50 883,68
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,87
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%93,83

OMX Baltic0,16%292,25
OMX Riga0,19%916,93
OMX Tallinn0,14%1 912,06
OMX Vilnius0,37%1 263,35
S&P 500−1,12%6 720,32
DOW 30−0,84%46 912,3
Nasdaq −1,9%23 053,99
FTSE 100−0,42%9 735,78
Nikkei 2251,34%50 883,68
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,87
GBP/EUR0,00%1,14
EUR/RUB0,00%93,83

26.11.14, 14:40

Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Тедер: в России нам просто повезло

На сегодняшней конференции "Ключ к успеху 2014" Хиллар Тедер рассказал историю своего становления как бизнесмена, заслужив продолжительные аплодисменты и даже просьбу слушателей дать докладчику дополнительное время для продолжения интересного выступления.

dv.ee

«Эстонскому бизнесу уже 25 – это целое поколение. У каждого поколения свои возможности", - отметил Тедер. «Приватизация помогла тем, кто был у власти в те времена, и у кого была возможность прикупить что-то подешевле. Но те времена прошли, сейчас рынок поделен, и у нынешнего поколения, к которому относятся уже и мои дети, совсем другие перспективы в бизнесе... Я сам в те времена, когда приватизировали заводы, приватизировать ничего не мог, так как только закончил школу, а мой папа мой директором не был».

Тедер рассказал, как делал первые шаги в бизнесе. Первое время он с партнерами занимался продажей автомобилей, которые покупали в Тольятти, затем заработанные деньги вложили в производство соков.

О банковском финансировании в 90-е Тедер вспоминает со смехом: «Мы пришли в Uhispank и попросили условный миллион на «соковыжималку», т.е. на автоматизированную линию по производству соков. Эстония – страна маленькая, все друг друга знают, да и банковский бизнес тогда работал во многом на интуиции, а кредитные договоры писали на страницу-другую, не больше. Мне сказали «Бери!». Потом случились кризисы, отдавать кредит стало нечем, но Хансшмидт (Айн Хансшмидт – руководитель Uhispank – прим.ред.) был спокоен. Он скаал нам – кризисы проходят, отдадите потом»...

Статья продолжается после рекламы

В 2004 году Тедер продал соковый бизнес и решил уйти в строительство торговых площадей. По его словам, рынок был исключительно перспективным, т.к. был абсолютно пустым: если под офисы площади, пусть и не самые современные, но были (здания министерств, заводов), жилье тоже было, то торговой недвижимости не было. «Первый крупный гипермаркет в Эстонии открылся в 1998 году - Максимаркет. В течение последующих 10 лет построили большую часть торговой недвижимости, которая сегодня есть в Эстонии» – вспоминает Тедер.

В России Тедер участвовал в строительстве сети гипермаркетов Окей, которую позднее вывели на биржу. «Почему в России наша сеть гипермаркетов стала успешной? На самом деле нам просто повезло. В то время многим в РФ сопутствовал успех благодаря постоянному росту цен на нефть: российская экономика крепла, у людей появились деньги, и такой рынок стал основой успеха для торговой сети» - считает предприниматель.