А у вас есть план, мистер Х?

«В сложные времена трудно инвестировать, особенно для небольшой компании. Растущих секторов мало. Нашей крупнейшей инвестицией было приобретение конкурента, но для подобных сделок необходимы финансовая база и доверие банков. На всё это требуется время», - признал Кирьянен.«У нас была чёткая стратегия в отношении клиентов, и мы смогли доказать инвес­торам, что можем эффективно работать и зарабатывать деньги на протяжении длительного периода», - сказал он, добавив, что сегодня фирма вкладывает деньги в то, что будет приносить результат через три года.Например, прошлым летом компания сообщила о приобретении латвийского конкурента Latgran и одного из крупнейших в Эстонии лесовладельцев Roger Puit. Последнюю сделку редакция газеты Aripaev оценила в 44 млн. евро.

Самое сложное связано с Америкой

По словам Кирьянена, фирма которого стремится стать европейским лидером в своей области, каждый проект требует отдельного подхода, но самые сложные проекты связаны с США. Причины кроются в разных подходах к делопроизводству, сложности финансирования и географической отдалённости.«В то же время, сложными проектами очень интересно заниматься. Конечно, международные инвестиции требуют времени, - рассказал Кирьянен и признал, что американский проект застопорился. – Дожидается лучших времён – укрепления евро и роста цен на топ­ливо. Поскольку ни того, ни другого в ближайшее время не ожидается, то пришлось эти инвестиции отложить», - поясняет Кирьянен.

Многое невозможно предсказать

Для осуществления проектов необходима подготовка. До сих пор фирма Graanul Invest осуществила все проекты, за которые бралась. При плохой подготовке картина была бы иной, уверен Кирьянен.«За каждой инвестицией и каждым решением кроются риски. Главное правильно оценить их и постараться максимально снизить. Мы не берём на себя риски, которые не можем реально оценить. Поскольку наш рынок только развивается, и его трудно прогнозировать, значительная часть нашей работы заключается на самом деле в управлении рисками», - сказал Кирьянен.За последние четыре года концерн удвоил оборот и прибыль. Кирьянен заявил, что благодаря нескольким договорам, заключённым перед топливным кризисом, результаты Graanul Invest за 2015 годы были «очень даже о’кей». В ближайшие годы будет сложнее, но никаких цифр руководитель фирмы не называет.«Рыночные цены упали. К счастью, у нас относительно долгосрочные договоры, которые будут работать в любом случае. В наступившем году будет сложно добиться прибыли прошлого года», - считает Кирьянен, но тут же отмечает, что для паники причин нет.По оценке Кирьянена, преимущество Graanul Invest заключается в росте рынка, который был самым быстрым с 2006 по 2012 год. «Нам удалось попасть в струю и вырасти так, что сейчас нам проще выжить в трудной ситуа­ции», - радуется Кирьянен, руководствуясь принципом, что нужно управлять процессами, а не позволять им управлять тобой.Его самого характеризуют как руководителя, который умеет думать на перс­пективу.У Graanul Invest составлен план действий как минимум на пять лет. «Это упрощает жизнь», - отметил Кирьянен.