До свидания, РКС...

И не забыв свои вещи

Действительно, с суммарными расходами на рабочую силу, приближающимися к 15 млн. евро в 2012 г., PKC был и остаётся одним из крупнейших налогоплательщиков в стране. Руководитель Торгово-промышленной палаты Эстонии Майт Пальтс сказал, что с экономической точки зрения решение совершенно понятное. По его словам, разница в средней зарплате между Эстонией и Литвой составляет почти четверть, с Россией – ещё больше, поэтому желание удешевить расходы на рабочую силу можно понять.Мелкий акционер PKC и председатель совета Harju Elekter Эндель Палла считает, что виной всему, в первую очередь, налоговая нагрузка. По его словам, налоговая сис­тема Эстонии никоим образом не способствует тому, чтобы производители оставались в стране. Западных инвесторов зачастую не пугает подоходный налог (или налог на прибыль), т.к. «у себя дома они его обычно платят», но Эстония, отменив подоходный налог с реинвес­тированной прибыли, стала затем «добирать своё» за счёт непомерно высоких социальных платежей, увеличивающих расходы на рабочую силу.Тем не менее, дивиденды ни разу не выплачивались, а прибыль PKC не распределялась. И именно в 2014 г., то есть перед закрытием Хаапсалуского производства, из 77 млн. евро накопившейся нераспределённой прибыли был выдан заём­ материнской компании Wiring Systems Oy в размере 70 млн. евро. Мы не можем утверждать, что прибыль была уже выведена из страны без уплаты полагающегося налога, т.к. заём гипотетичес­ки подлежит возврату, но на некоторые мысли этот выданный в пользу «мамы» заём на львиную долю прибыли всё же наводит.

 

Autor: Анастасия Тидо