GoWorkaBit: путь от идеи до успешного предприятия

Иногда создание своего предприятия предопределяется естественным ходом событий, но порой оно является заранее запланированным действием.

Герли Веэрмяэ, одна из создателей успешного стартапа GoWorkaBit, делится личным опытом, полученным в процессе создания и развития своей компании.GoWorkaBit – это интернет-платформа, которая помогает предприятиям найти людей для выполнения краткосрочной работы. Все началось осенью 2013 года на мероприятии Garage48, где идея приобрела первичные очертания. Герли говорит, что ни у кого из создателей стартапа изначально не было плана открывать свое дело, так просто получилось. После Garage48 последовал конкурс «Ajujaht» и тогда стало ясно, что они хотят заниматься разработкой платформы.

Несмотря на то, что фирма появилась на свет почти случайно, ее создатели начали быстро и осознанно искать клиентов. По мнению Герли Веэрмяэ, один из важнейших советов, который она могла бы дать тем, кто начинает свое дело, звучит так: «Не стоит стремиться к тому, чтобы довести услугу до идеального состояния. Мы сразу начали разрабатывать идею, и стали пробовать, что работает, а что – нет». Первых участников, которые предложили свои услуги, создатели GoWorkaBit  нашли среди своих знакомых – программа „Tujurikkuja“ искала людей для массовки. Работа не оплачивалась, но так в базе данных осталось много контактов.

Впервые фирма получила клиентов в 2013 году, когда в Рождество разослали электронные письма предприятиям. Радость была велика, поскольку пришли первые ответы: стало ясно, что спрос есть. К концу года оборот составил 5000 евро, и предприниматели решили уйти с работы по найму и полностью посвятить себя развитию предприятия.

Герли описывает увольнение с работы как самый сильный страх, который в начале проекта GoWorkaBit испытывали его создатели: «На самом деле, этого совсем не стоит бояться. Если ничего не получится, вы всегда сможете вернуться на работу по найму. И, конечно, предпринимательский опыт только повышает вашу ценность на рынке труда».

За три года Герли ни разу не пожалела о своем решении. Напротив: она рекомендует решиться на этот поступок всем, кто до сих пор на него не осмеливался».

Время после увольнения с работы Герли ценит еще и потому, что оно научило ее справляться, имея малое: «Расходы приобрели новое значение. В то время я придерживалась экономичного образа жизни и благодаря этому я до сих пор способна экономить многое, тогда как с деньгами теперь не так сложно. На самом деле это совсем не так сложно».

В течение следующего года стартап участвовал в нескольких менторских программах. Герли рекомендует всем начинающим предпринимателям пойти этим путем, но предупреждает, что следует тщательно выбирать менторов и сохранять направленность на цель: «Мы довольно много трепыхались, пока не попали в точку, когда каждый ментор советовал: Финляндия, Латвия, Великобритания. А мы в это время совершенно забыли о рынке Эстонии. К счастью, здесь у нас не было конкурентов. Сохраняя цель, мы гораздо быстрее оказались на той позиции, на которой находимся сейчас».

К настоящему времени фирма отказалась от идеи выступать посредником в поиске квалифицированной рабочей силы, при этом сохраняя в фокусе свою цель. Услуга GoWorkaBit лучше всего работает для тех, кто ищет или предлагает временную работу, не требующую квалификации. В базе данных уже зарегистрировано 78 000 тех, кто готов подработать, а клиентами выступают около 2000 предприятий.

Конечно, стартап не отказался от мысли расширить свою деятельность и выйти на новые рынки. Одним из препятствий Герли считает зарубежное законодательство в области трудовых отношений. В отличие от Эстонии, оно не позволяет установить краткосрочные трудовые отношения через интернет – ни при каких обстоятельствах, или это очень сложно. В Литве эти проблемы на сегодняшний день преодолели, так что есть и наемные работники и первые обороты.

Всем тем, кто не осмеливается открыть свое дело Герли советует, что главное – просто начать. «Не нужно сразу уходить с работы. Если есть первые признаки, что дело идет, оцените обстановку и решите, будете ли вы развивать предприятие и основательно им заниматься».

По словам Герли, чтобы найти идею, лучше всего подходят интенсивные мероприятия по разработке программного обеспечения (hackathons), на которых всегда много интересных проектов и команд, к которым можно присоединиться.

Составлено по материалам SEB

Autor: София Дельвер