Как раскрыть потенциал своих сотрудников?

Большинство приходят на работу, чтобы добиться успеха. Но, сталкиваясь с трудностями, сотрудники начинают превращаться в посредственность, теряют мотивацию и не видят конечной цели в своей деятельности, пишет Forbes. Есть и другие, кто мотивирован, но не обладает достаточными компетенциями для успешного выполнения рабочих задач. Именно поэтому так важно, чтобы руководитель сам задавал курс для карьерного роста подчиненных. Как только сотрудники начнут самосовершенствоваться, следующий шаг — направить их и помочь сохранить баланс на пути к новому уровню работы.

 

1. Бросьте вызов сотрудникам

2. Определите границы индивидуального роста

3. Назначьте вознаграждение за усердие

4. Признавайте прогресс, но не занижайте ожиданий

5. Будьте примером