Внимание! Эта статья была опубликована более 5 лет назад и относится к цифровому архиву издания. Издание не обновляет архивированное содержание, поэтому, возможно, вам стоит ознакомиться с более свежими источниками.

    Нужно ввести минимальную, а не максимальную квоту

    Хейко Калдра, руководитель балтийского подразделения ManpowerФото: Частный архив

    По роду своей деятельности мы каждый день соприкасаемся с десятками предприятий. И кого ни спроси, все проблемой номер один называют нехватку рабочей силы. Как квалифицированной, так и неквалифицированной.

    Сегодня, когда каждый год в Эстонии количество людей трудоспособного возраста уменьшается на 10 000, мы должны уже говорить не о максимальной квоте на ввоз иностранной рабочей силы, а о минимальной. Ибо нынешняя система квот подрывает конкурентоспособность предприятий и сдерживает экономический рост.
    Мы должны обсуждать не то, пускать ли нам в страну 3000 или 5000 человек, а то, как изменить наш рынок труда и стать более привлекательными для тех людей, которые теоретически могут быть заинтересованными в Эстонии. Предприниматели говорят не о массовой миграции, как нас тут пытаются запугать политики, а, о специалистах, к примеру, из Украины или Грузии.
    Люди, которые отвечают за стабильное экономическое развитие, должны в первую очередь, задаться вопросом: какие специалисты нам нужны и как их привлечь? Это для них должно быть приоритетом номер один. Да, конечно, нужно проанализировать и то, как заполнить определённые позиции переученными жителями Эстонии или вовсе заменить техническими решениями. Однако такие решения требуют времени. В то время как соревнование за кварлифициованную рабочую силу идёт уже во всём развитом мире, и начать нужно именно с этого.
    Политики любят поговорить о том, что проблему нельзя решить второпях, и это само по себе верно. Однако, к сожалению, систему квот мы обсуждаем уже лет 10. За это время мы уже очень сильно отстали, и как бы мы сейчас не ускорились, всё равно серьёзная нехватка рабочей силы - наша сегодняшняя реальность.
    Хейко Калдра
    руководитель балтийского подразделения Manpower
    Autor: Хейко Калдра
  • Самое читаемое
Результаты Alphabet вызвали ралли на вторичном рынке
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Экономические результаты Alphabet, превзошедшие прогнозы аналитиков, подняли акции материнской компании Google более чем на десять процентов на вторичном рынке.
Работает – не трогай: решая в Нарве проблемы, министры их создают
Последние годы правительство активно взялось за Нарву. Министры стремительно решают застарелые проблемы, за которые раньше почему-то никто не брался – так это, наверное, видится из Таллинна. Но для многих нарвитян все выглядит ровно наоборот: министры одну за другой создают для них новые и совершенно нерешаемые проблемы.
Последние годы правительство активно взялось за Нарву. Министры стремительно решают застарелые проблемы, за которые раньше почему-то никто не брался – так это, наверное, видится из Таллинна. Но для многих нарвитян все выглядит ровно наоборот: министры одну за другой создают для них новые и совершенно нерешаемые проблемы.
Президент Bolt: писать для чиновников законопроекты – нормально
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.
Нет ничего необычного в том, чтобы составить для чиновников текст законопроекта – чиновникам надо помогать, сказал в интервью Äripäev президент Bolt Евгений Кабанов, который занимается лоббированием интересов компании перед эстонскими и европейскими властями.