• Поделиться:

    Вильяндиские мебельщики убытки превращают в доход

    Вильяндиские мебельщики убытки превращают в доходФото: Вяйну Розенталь

    Вильяндиский производитель кроватей Delux Holding мощно расширяет область деятельности – за короткое время приобретено два известных предприятия, изготавливающие мебель из цельного дерева.

    Учреждено 10.10.1997.

    Производит кровати, пружинные матрасы, текстильную продукцию

    Исполнительный директор и основной собственник (92,68%) Гёран Сьёхольм (GoranSjoholm).

    На экспорт производится 99,3% продукции, в основном она поставляется  в Германию и Финляндию.

    Десять дочерних предприятий в Эстонии, Финляндии, Латвии.

    В концерне работает 620 человек.

    1.09.2017 куплена фирма-производитель домашней мебели OU Askala (бывший собственник ASMainor); на экспорт идёт 95% продукции, в основном, в Данию и Норвегию.

    24.04.2018 фирма Askala купила OU Gomab (прежний собственник GomabSwissAG); на экспорт идёт 99,5 % продукции, в основном, в Германию и Австрию.

    Источники: предприятия, Aripaev

     

    В сентябре прошлого года предприятие  Delux Holding купило Таллиннскую фирму OU Askala, и месяц назад Askala купила Валгаскую фирму OU Gomab. Прежде владельцем Askala было AS Mainor, а Gomab принадлежал Швейцарской фирме Gomab Swiss AG.
    «Наша цель – за пару лет нарастить оборот до 55-60 миллионов евро, то есть, почти в два раза выше нынешнего, – поделился исполнительный директор и основной собственник Delux Holding Гёран Сьёхольм (Goran Sjoholm). – Чтобы добиться такого оборота, у нас должны бы трудиться почти 1000 человек, сейчас в концерне 620 работников».
    Оборот Delux Holding в прошлом году составлял 30 миллионов евро, или на два миллиона меньше, чем в 2016 году. Причиной снижения послужил спад немецкого рынка. Askala продала продукции примерно на 3 миллиона евро, а Gomab, в прошлом году ещё принадлежавшй швейцарцам, продал примерно на 8 миллионов евро.
    Выход за пределы Вильянди
    Delux Holding уже двадцать лет производит кровати и матрасы. «В перспективе мы хотим стать производителем всей домашней мебели, – подчеркнул Сьёхольм. – Предлагать помимо мебели для спален и остальную мебель – для гостиной, столовой, кухни и так далее. Это связано и с заземлением рисков – мы перестанем быть производителями только одного вида мебели».
    Возможности расширения DeluxHolding искала за пределами Вильянди ещё и потому, что в Вильянди очень непросто найти свободные рабочие руки. «Уверен, что в Валга мы их найдём, ведь рядом Латвия, – объяснил  Сьёхольм. – По поводу Gomab важно отметить, что, во-первых, у них богатый опыт  производства мебели и, во-вторых, у них имеется сушильня для пиломатериалов. Теперь нам не придётся покупать только предварительно уже высушенный пиломатериал».
    По утверждению Сьёхольма, за последние годы ему поступало множество предложений о покупке мебельных фирм. «Производители мебели бедствуют, – обосновал он. – Мы купили две фирмы, поскольку в этом нашли свою выгоду. И Askala, и Gomab – обе были убыточными фирмами, но мой бизнес-интерес, моя страсть состоит в том, чтобы убыточные предприятия превращать в доходные. К примеру, в 2014 году я купил финское текстильное производство Univision, и теперь эта фирма успешно работает в составе нашего концерна».
    Если до сих пор DeluxHolding производил для своих нужд деревянные детали кроватей в производственном здании в нескольких километрах от Вильянди, то теперь производство каркасов для кроватей переведено в Валга. «Освободившиеся рабочие руки мы перенаправили в Вильяндиский цех, благодаря чему смогли запустить работу в две смены, – рассказал Сьёхольм. – Заказов ощутимо прибавилось, похоже, что мебельный рынок Германии оживает, также мы рассчитываем удвоить экспорт продукции в Скандинавию».
    Поглядывают в сторону биржи
     

    Гуйдо Пярнитс, председатель правления Mainor, глава Ulemiste Keskus:

    В своё время фирма Mainor занималась очень многим, да и сейчас занимается разными вещами. Но на сегодня и, очевидно, на ближайшее десятилетие, наш фокус – это развитие UlemisteCity, так что сосредоточимся на этом.

    Всё имеет своё начало и свой конец. Завод Askala я не закрыл, боли работникам не причинил. Просто у нас появилась возможность продать мебельное производство фирме, основной бизнес которой лежит как раз в этой плоскости. Переход был безболезненным, производство попало в хорошие руки, ведь каждый должен заниматься своим делом. Можно десять вещей делать по мелочи, а можно, и это намного лучше, делать одно крупное дело.

     

    Одна из руководителей Delux Holding, занимающаяся развитием бренда  Аннели Хермансон, добавила, что некоторое время назад они затеяли в Вильянди производство диванов. «Это наш следующий проект, разрабатываем коллекцию диванов, – уточнила она. – Всё необходимое для запуска проекта у нас есть, можем начинать».
    Сьёхольм не исключает, что когда-нибудь DeluxHolding может выйти на биржу. «Но прежде мы хотим достигнуть оборота в размере минимум 60 миллионов евро, – сказал он. – Выход на биржу – это наше видение на перспективу. Я вообще визионер. Всю свою жизнь делаю бизнес по «дальновидению», без видения конечной цели, не могу».
    Руководившая двадцать лет фирмой Gomab Ульви Юпраус сказала, что хоть ей и немножко жаль, что стоит уже не во главе предприятия, но смена собственников была верным решением. «Для последовательного роста надо развиваться, – сказала она. – Моментов синергии, которые сопутствуют объединению, много, например, более гибко можно организовать логистику и увеличить заполняемость транспорта».
    По оценке Юпраус, мебель Gomab по стилю очень подходит к ассортименту мягкой мебели Delux. «Чем больше расширяется портфель продукции, тем привлекательнее он становится для клиентуры, и чем ты больше, тем проще вести переговоры о цене, – сказала Юпраус. – У Delux и Gomab в Германии, например, довольно много общих клиентов».
    Юпраус добавила, что хотя прежнее материнское предприятие Gomab – GomabSwissAG и прекратило производство в Валга, в Швейцарии оно сохранилось и работает дальше. Юпраус продолжает работать в материнском предприятии в Швейцарии.
    Поделиться:
  • Самое читаемое

Пенсионные фонды Swedbank подписались на акции Enefit Green на сумму в 13,33 млн евро
В период подписки на акции Enefit Green пенсионные фонды Swedbank в Эстонии подписались на акции на общую сумму 3,5 млн евро, сообщает пресс-служба банка.
В период подписки на акции Enefit Green пенсионные фонды Swedbank в Эстонии подписались на акции на общую сумму 3,5 млн евро, сообщает пресс-служба банка.
Как центробанки стали заложниками фондового рынка, и чем это грозит всем нам
Центральные банки сейчас находятся в крайне сложной ситуации, так как любое их действие будет приводить к малопрогнозируемым последствиям в экономике и на бирже. С одной стороны, им надо контролировать инфляцию, с другой – большое количество розничных инвесторов на рынке мешает им скупать активы.
Центральные банки сейчас находятся в крайне сложной ситуации, так как любое их действие будет приводить к малопрогнозируемым последствиям в экономике и на бирже. С одной стороны, им надо контролировать инфляцию, с другой – большое количество розничных инвесторов на рынке мешает им скупать активы.
Хитрые манипуляции Eesti Energia: два ветропарка в одном месте – но зачем?
Eesti Energia нашла хитрый способ, чтобы получать и дальше для ветропарка Тоотси, ставшего предметом судебных разногласий, субсидии на возобновляемую энергию: на части его территории возник новый ветропарк под названием Сопи. Параллельно Eesti Energia не теряет надежды добиться через суд выделения для Тоотси еще больших дотаций.
Eesti Energia нашла хитрый способ, чтобы получать и дальше для ветропарка Тоотси, ставшего предметом судебных разногласий, субсидии на возобновляемую энергию: на части его территории возник новый ветропарк под названием Сопи. Параллельно Eesti Energia не теряет надежды добиться через суд выделения для Тоотси еще больших дотаций.