Касела: государство в бизнесе порождает неравенство

И хотя Касела говорит, что при возможности всегда прикупит акции своего предприятия PRFoods, большую часть своих средств он вкладывает в эстонские стартапы. Он надеется, что некоторые из них уже через несколько лет станут если не миллиардными компаниями-«единорогами», то по крайней мере наполовину «единорогами» уж точно. «Мы так заняты инвестированием, что даже пресс-релиза не успели разослать», – рассказал Касела, который совместно с бывшим исполнительным директором Fortum Герри Кодресом и Рийво Антоном уже много лет инвестирует в стартапы. Двум последним принадлежит, например, предприятие Uhinenud Inglid OU. Среди прочего поместил свои деньги Касела и в Taxify. «По последнему кругу мы сделали уже почти дюжину инвестиций, но не обо всех пока можно говорить».

Касела очень верит в эстонские стартапы. Здесь им, по его мнению, расти привольно. «Уже 25 лет как в Эстонии хорошо вести бизнес, – признается он. – И возможно, что пока среди существующих ещё и нет «единорога», но  возможно, его создатель уже учится в гимназии и сам не знает, что станет крепким предпринимателем», – поделился размышлениями Касела.

Но есть и ещё одна причина, почему в последнее время многие молодые люди создают стартапы и пытаются с их помощью завоёвывать мир. Это, по мнению Касела, всё же то обстоятельство, что в данной сфере по сравнению с обычным предпринимательством значительно меньше бюрократии.

Есть и ещё кое-какие изменения: в Эстонии наряду с иностранными инвесторами возник и собственный, пусть и тоненький слой инвесторов – по словам Касела, есть почти сорок человек, сколотивших себе такой капитал, который теперь они регулярно инвестируют в стартапы. «Мы довольно плотно покрываем поле эстонских стартапов, и это здорово, что здесь есть минимум пять активных профессиональных фондов, тесно сотрудничающих друг с другом. Все люди в них не просто пришли из банкинга или бизнес-науки, все они в прошлом практики-предприниматели, руководители ИТ-фирм», – рассказал Касела и добавил, что никакой внутренней конкуренции между ними нет. Местный инвестор, по его оценке, может оказать стартапу скорую помощь, именно сделав своевременную финансовую инъекцию, и этот процесс более прост, чем поиски иностранного инвестора. «К сожалению, без денег такие предприятия не создать».

Новички уже на старте

Что же будет, если стартап не оправдает себя и провалится? «Тогда жалеть приходится прежде всего о затраченном времени. Каждый такой провальный проект – это просто упущенная возможность сделать что-то другое». При этом Касела уверен, что каждый удачный проект придаёт другим уверенности и смелости создать свой стартап. В случае с Taxify своими глазами можно было наблюдать, как растёт феномен мирового масштаба. «Skype был сделан, так сказать, за закрытыми дверями, несколько дистанцированно. В TransferWise крупные дела, в основном, делаются в Лондоне. Pipedrive для нас окутан тайной, многие люди, похоже, тоже не очень понимают, что это», – перечислил Касела успехи других. В случае с Taxify, по его словам, своеобразие состояло в том, что был взят старый бизнес – таксоизвоз – и его просто перевернули с ног на голову.

«Но не всем же заниматься стартапами, кто-то должен заботиться и о том, чтобы и на Сааремаа были достойные человека, высокооплачиваемые и интересные рабочие места. И поскольку я собираюсь, по меньшей мере, в ближайшем будущем жить в Эстонии, то естественно хочу, чтобы эстонское общество оставалось гармоничным, таким как сейчас», – сказал Касела, который не видит себя «человеком стартапа», скорее, и с большим удовольствием, – строителем моста между старой и новой экономикой.