• OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
  • OMX Baltic0,08%318,14
  • OMX Riga−1,09%954,61
  • OMX Tallinn−0,01%2 205,83
  • OMX Vilnius0,19%1 500,85
  • S&P 5000,17%7 650,5
  • DOW 30−0,18%51 682,64
  • Nasdaq 0,39%26 522,55
  • FTSE 100−1,45%10 659,13
  • Nikkei 2251,38%65 018,95
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,87
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,6
Гуннар Оболенски, руководитель э-торговли Selver и член правления Эстонского Союза Интернет-торговли, посетил Global e-commerce Summit 2018 - конференцию, проходившую 25-26 июня в Барселоне и собравшую вместе крупнейших представителей э-торговли по всей Европе. Гуннар Оболенски сделал небольшой обзор услышанного на конференции.
Конференция об электронной торговле в Барселоне
  • Конференция об электронной торговле в Барселоне
  • Foto: Руководитель электронного сервиса Selver Гуннар Оболенски
Конференция была посвящена трендам э-торговли, развитию, заграничной торговле и сотрудничестве э-торговли с розничной (omnichannel).
Об опыте э-торговли своих предприятий и брендов среди других рассказывали, например, Adidas, Oakley, Mango, Esprit, Louis Vuitton, Levis, Pernod Ricard, Heineken, Kimberly Clark, Nestle и другие.
Независимо от темы или докладчика, чаще всего подчеркивали персональную ориентированность на клиента, целевую группу и регион. Не то чтобы ранее это было неважно. Благодаря быстро развивающимся технологиям, в нашем распоряжении намного большее количество информации о потреблении, которая помогает умножать продажи услуг или товаров.
Клиенты не покупают меньше, но они покупают через разные каналы. Будь там, где клиент, и позови его в свой магазин (который, на самом деле, в гаджете под рукой каждого клиента). Покупка через мобильный еще не совершена, но информацию о покупках ищет каждый.
Согласие с изменением потребительских привычек не должно скрываться в развитии высоких технологий, однако часто разработки продукта хватает. Какая польза от модных каналов продажи, если желаемый товар отсутствует? Развитие должно быть жизненно важным.
Инновации - не просто технологии, это образ мышления. Хороший пример изменения привычной модели потребления: Netflix, Airbnb, Uber, Skype и другие. Наряду с удобными дигитальными услугами в моду возвращаются многие старые действия, которые объединяют людей дома, а не вдали от него: сначала семья смотрела дома телевизор, потом в моду вошло кино, теперь снова вся семья собираются дома и смотрит домашнее кино.
Некоторые пивные заводы начали производить оборудование для домашнего бара, от комплекта для производства пива до обстановки бара и всего остального, чтобы иметь более тесную связь с клиентами. С эмоциональной связью с клиентами работают уже крупные производители. Продукты Coca-Cola с именными или универсальными пожеланиями, конфеты M&M со своими изображениями, их отправляют тебе почтой и т.д.
Две эффективные формулы торговли
Все ищут формулу удовлетворения желаний клиента. Просто и метко можно охарактеризовать нынешнюю торговлю двумя формулами. 1) OFFLINE + ONLINE = ONLIFE. 2) RETAIL + ENTERTAINMENT = RETAILTAINMENT. Если эти формулы тебе незнакомы, или отсутствует какая-либо их часть, ты уже потерял или теряешь свое конкурентное преимущество или.
Alibaba привел обычные магазины к интернет-торговле, где клиенты совершают покупки перед экранами. Если полученной с экранов информации недостаточно, можно обратиться за помощью к консультанту. В магазине возможно совершить покупки и традиционным способом, чтобы каждый получил то, что ему нужно.
IKEA позволяет выводить свои товары на экраны смартфонов своих клиентов и точно вписывать товары в определенную комнату, сад или другое место. Поэтому каждое новое решение - немного забытое старое + инновация.
Бум виртуальных покупок расширяется с огромной скоростью. Если раньше при походе в магазин нужна была корзина, то в будущем будет достаточно VR очков.
Торговые гиганты США и Китая вроде Amazon, Walmart, Alibaba более амбициозны и занимаются поиском новой торговли, в которой ключевыми являются заказы, полная роботизация, дигитальная поддержка на высоком уровне специалистов (вне зависимости от области) и т.д. Общий фокус развития - будущие клиенты.
На месте предсказали, что уже через пять лет клиенты сами будут распечатывать большую часть своих вещей, а через десять лет - и еду.
Фокус на сокращении пути товара
Поскольку каналы продаж уже хорошо развиты, большее внимание, соответственно ожиданиям, уделяется сокращению и ускорению пути товара и решениям, связанными с различными способами доставки. Все по своему опыту знают, что "лень продает", и чем удобней и быстрей услуга, тем вероятнее покупка.
Несмотря на развитие этих технологий, человек все еще играет важную роль. Инновации не уничтожают человеческую природу, они дают дополнительную возможность выбора. Определенные должности пропадут, но сразу же появятся новые.
Клиенты ждут простых вещей:
• персонализация (предложение ориентировано на клиента и не является спамом)
• товар/услуга должны предлагать удовлетворение (быть лучше предыдущего опыта/конкурента и современным)
• обслуживание и товар должны быть качественными и безопасными (элементарными)
• визуализированная информация лучше, чем текст. Быстрое, понятное, простое и чистое решение лучше продает (слишком много информации "убивает")
• адаптация для всех устройств (responsive web)
• локальность (способы оплаты, выбор языка и целевой рынок персонализирован)
• скорость доставки и многообразность способов доставки
• если товар/услуга отличается и хорошего качества, клиент не станет сравнивать цены. Цену можно изменить за секунду, а качество обслуживания - нет.
Отличайся позитивно
Конечно, обсуждался ряд важных вещей, которые здесь не были отражены. В любом случае, нет формулы успеха одной на всех, и если кто-то почувствовал здесь вдохновение для нового начинания - это здорово.
До того, как приступать к изменениям, нужно обозначить свои цель, целевую группу, конкурентов и потребительские привычки. Иначе, как ты узнаешь, как сделать лучше? Каждый раз не нужно делать еще лучше, достаточно того, что ты отличился позитивно.
Помимо проходящих в Эстонии семинаров, настоятельно рекомендую как минимум раз в год участвовать в зарубежных конференциях э-торговли. Никакая платформа не работает без обученных и мотивированных людей. Комплект Lego вначале был лишь кучкой пуговиц, но, благодаря правильной работе, в результате получилась прекрасная вещь.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Алене Илюхиной, выросшей в Силламяэ, удалось попасть в ТОП 8 шоу MasterChef Australia 2026.
Интервью
  • 19.09.26, 09:00
Из Силламяэ на MasterChef Australia 2026: «Моя сила оказалась во вкусах, на которых я выросла»
Часть эстонских бизнесменов из верхушки ТОПа сделали ставку на Польшу и не прогадали. На фото – пятерка самых богатых русскоязычных бизнесменов Эстонии: внизу Борис Скворцов, Федор Берман и Олег Осиновский, наверху – Александр и Антон Малюгины.
ТОП
  • 16.09.26, 06:00
ТОП самых богатых русскоязычных бизнесменов: судоремонт и польский рынок
Основатель US Real Estate Урмас Сыырумаа уверен, что новый отель станет важной частью всего комплекса, объединяющего культуры и создающего ощущение дома, общего для двух стран и городов.
Новости
  • 19.09.26, 14:26
ФОТО: в Таллинне заложили краеугольный камень нового отеля Sokos Hotels
Удивительно было наблюдать довольно резкую реакцию в социальных сетях на тех, кто говорит о 10% ежемесячной доходности.
Инвестор Тоомас
  • 18.09.26, 19:28
Инвестор Тоомас: лучше попытаться получить 10% в месяц и провалиться, чем не пытаться вовсе
Весной Тартуский уездный суд объявил о банкротстве E-Piim Tootmine. Неделю назад та же участь постигла кооператив E-Piim, задолженность которого только перед производителями молока составляет 26 млн евро.
Новости
  • 19.09.26, 11:51
Пайдеcкий завод стал роковым: кооператив E-Piim обанкротился
Задолженность перед производителями молока – 26 млн евро
Построенные на полуострове Копли краснокирпичные цеха судостроительного завода Беккера прославились не эсминцами и миноносцами. В 1934 году в здании обанкротившегося военного завода заработало крупнейшее стекольное предприятие всей Эстонии.
Новости
  • 18.09.26, 07:00
Вазу для Сталина пришлось искать на «кладбище»: как хрупкий бизнес Йоханнеса Лорупа стал эталоном качества эстонского стекла
В результате атаки беспилотников нефтепровод «Восток–Запад» получил серьезные повреждения.
Новости
  • 18.09.26, 16:41
Последствия разрушений: Саудовская Аравия прекратила поставки нефти в Европу
Созданный Александером Остервальдером Business Model Canvas — один из самых известных в мире инструментов бизнес-стратегии. 5 ноября идеи Остервальдера можно будет услышать на Telia Digital Hub.
  • KM
Content Marketing
  • 12.08.26, 12:02
Основным докладчиком Telia Digital Hub станет швейцарский создатель инновационных бизнес-моделей Александр Остервальдер

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную