• OMX Baltic−0,2%312,19
  • OMX Riga−0,32%901,13
  • OMX Tallinn−0,08%2 083,81
  • OMX Vilnius−0,11%1 361,21
  • S&P 500−1,33%6 740,02
  • DOW 30−0,95%47 501,55
  • Nasdaq −1,59%22 387,68
  • FTSE 100−1,24%10 284,75
  • Nikkei 2250,62%55 620,84
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%92,14
  • OMX Baltic−0,2%312,19
  • OMX Riga−0,32%901,13
  • OMX Tallinn−0,08%2 083,81
  • OMX Vilnius−0,11%1 361,21
  • S&P 500−1,33%6 740,02
  • DOW 30−0,95%47 501,55
  • Nasdaq −1,59%22 387,68
  • FTSE 100−1,24%10 284,75
  • Nikkei 2250,62%55 620,84
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,15
  • EUR/RUB0,00%92,14
  • 08.04.19, 17:20
Внимание! Этой статье более 5 лет, и она находится в цифировом архиве издания. Издание не обновляет и не модифицирует архивированный контент, поэтому может иметь смысл ознакомиться с более поздними источниками.

Пять советов, как провалить проект

Управление проектами - модная современная профессия. ВУЗы включают данное направление в свои программы. Очные и дистанционные тренинги, методички, даже блоги обещают проектным менеджерам огромный успех в управлении, главное – применить метод, который они предлагают, и все проблемы менеджера магическим образом решатся. Но так ли это на самом деле?
Пять советов, как провалить проект
  • Foto: Panthermedia
Согласно данным PricewaterhouseCoopers и KeyedIN, 97% организаций считают, что управление проектами имеет решающее значение для эффективности и успеха бизнеса, но при этом 50% всех проектных офисов закрываются через три года с момента своего основания.
Опытные менторы в сфере управления проектами придерживаются осторожного мнения, что не смотря на технологический и методологический прогресс, типичные ошибки продолжают повторяться.
Итак, если вы хотите провалить проект, предлагаем следующие простые возможности:

Статья продолжается после рекламы

1. Не прописывайте точные требования к результату Вашего проекта, не документируйте обязанности - ни свои, ни заказчика. Отсутствие исчерпывающей документации - отличный повод провалить проект ещё на начальной стадии и верный путь к спорным ситуациям.
2. Считайте, что с большой вероятностью риски проекта не реализуются и оценивайте весь жизненный цикл проекта максимально оптимистично. Ведь идентификация рисков - пустая трата времени, которое вы можете продуктивно потратить на воплощение проекта в жизнь.
3. Пустите мониторинг и контроль промежуточных результатов на самотёк. Также можно, например, пренебречь отчетностью, протоколированием и регистрацией решений, а вместо этого устраивать общие собрания команды проекта и привлекать туда ещё поставщиков и заказчиков. Важность принятых решений неоспорима и одинаково понимаема всеми участниками, поэтому отдельно фиксировать и распространять их не стоит - все и так их помнят и понимают одинаково.
4. Направьте свои силы на поиск и наказание виновных, если чувствуете, что что-то идет не так. Участники команды должны знать точно, что права на ошибку у них нет.
5. Приоритизируйте сроки выше качества, а бюджет - выше сроков. Поставьте главным критерием успешности вашего проекта его соответствие бюджету и соблюдайте сроки выполнения всех прописанных в вашей стадии проекта работ. Не оценивайте качество после сдачи проекта - это проблема пользователей.
Следуя вышеописанным «советам», у вас почти наверняка получится провалить проект. Если же вы такой цели не имеете, то единственным спобом избежать ошибки, является учеба - на собственном и чужом опытах.
Управление проктом - сложное просто!
Äripäeva Akadeemia предлагает курс по управлению проектами для новых и уже опытных менеджеров, вобравший в себя все, что нужно знать для результативной работы с любыми проектами.
Тренер – опытный практик и консультант Роман Захаров.
Подробнее от тренинге и Романе ЗДЕСЬ.

Похожие статьи

Сейчас в фокусе

Иван Анчевский.
Новости
  • 06.03.26, 10:34
Работающий в Эстонии российский предприниматель приговорен к 3 годам тюрьмы за нарушение санкций
Уездный суд назвал изготовленные на заводе Repston парковые скамейки пиратскими копиями, однако суд более высокой инстанции признал это обвинение необоснованным.
Новости
  • 06.03.26, 08:26
Обвинение в «пиратских» скамейках рассыпалось в суде
Грете Тальвик (слева) и Мерле Тельк (справа) открыли в Выру в конце декабря паб Double Trouble, который по вечерам стал вторым домом для многих из примерно 700 американских солдат, размещенных в городе.
Новости
  • 06.03.26, 06:00
Стейки и текила для солдат союзников: женщины из Выру превратили опыт работы в армейской столовой в бизнес
Хотя за последние три месяца фонды сокращали позиции в этих акциях, и часть из них, по оценке аналитиков Morningstar, выглядит переоцененной, многие бумаги, напротив, считаются недооцененными.
Биржа
  • 06.03.26, 12:14
Десять акций, от которых избавляются фондовые управляющие
Рийгикогу 15-го созыва, избранный на выборах 2023 года, на своем первом заседании. Следующие выборы в Рийгикогу состоятся весной 2027 года.
Новости
  • 05.03.26, 18:38
Члены Рийгикогу получили компенсации на 1,5 млн. Девять депутатов потратили все до последнего цента
Компания Magnetic MRO, занимающаяся техническим обслуживанием самолетов, в конце января открыла в Таллиннском аэропорту новый комплекс ангаров общей площадью почти 10 000 квадратных метров. Теперь Magnetic MRO занимает на территории аэропорта около 30 400 квадратных метров, что делает ее крупнейшим коммерческим клиентом аэропорта.
Новости
  • 06.03.26, 16:02
Китайские владельцы могут выйти из Magnetic MRO уже в этом году
Руководитель компании подал в отставку
«Путешествие в Дубай было перелетом в сказку, посмотреть, как там нефтяные шейхи живут», – вспоминают туроператоры. На фото деловой центр города ночью 3 марта. По данным компании Mintel World, только в первые два дня войны на Ближнем Востоке Иран запустил около 400 ракет и примерно 1000 беспилотников в направлении Объединенных Арабских Эмиратов, Кувейта, Бахрейна, Катара и Иордании.
Эпицентр
  • 05.03.26, 06:00
Туроператоры: «Дубай был хорошим направлением для тех, кто хочет улететь из европейского дурдома»
«Если конфликт затянется, путевки подорожают»
Исполнительный директор ELKE Mööbel Сийм Сийгур считает, что осведомленность сотрудников о рисках кибербезопасности имеет первостепенное значение. «Злоумышленники используют в первую очередь человеческий фактор, поэтому необходимо регулярно обучаться», — отмечает он.
  • KM
Content Marketing
  • 20.02.26, 14:55
Кибератака как сигнал тревоги: опыт мебельного магазин показал, насколько важна готовность
«Вопрос уже не в том, произойдет ли атака, а когда она произойдет»

Подписаться на рассылку

Подпишитесь на рассылку и получите важнейшие новости дня прямо в почтовый ящик!

На главную